房地产项目开盘活动策划筹备八大步骤
xxx地产
步骤
一、制定总战略
xxx向开发商汇报项目整体营销推广方案，经双方商榷制定营销总战略。
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二、人员组织工作
1.成立工作小组，确立工作方式；
2.销售主任选拔，采取内部竞争上岗方式；
3.销售主任到岗，开展销售准备工作；
4.销售人员招聘，筛选定员；
5.销售人员培训。由销售主任负责培训，整体达到上岗要求；
6.财务、合同人员到岗；
7.配合人员到岗。清洁人员2名、男保安4名、水电工1名。
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三、售楼处、示范单位建设工作
1.暂定内部认购、开盘时间，用于以下工作参照时间；
2.装修公司考察及确定；
3.装修公司招标评审；
4.装修方案修改；
5.装修方案确定；
6.售楼处物料清单制定；
7.售楼处施工； 8.售楼处外包装；
9.围墙包装；
10.展板、喷绘等；
11.售楼处家具、物料的购买；
12.售楼处验收；
13.电话到位（来电显示电话）；
14.项目模型到位。
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四、广场园林
1.园林规划设计；
2.园林公司招标；
3.招标评审；
4.园林施工。
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五、广告宣传
1.广告公司筛选与确定。可由xxx推荐，发展商确定；
2.楼盘VI导示系统设计及确定；
3.开盘系列广告方案设计及其费用预算；
4.广告设计与审查（包括方案与时间的吻合效应）；
5.插页设计印刷；
6.楼书设计。由广告公司设计，xxx监控；
7.楼书设计。由广告公司设计，xxx监控；
8.楼书印刷；
9.户外导视、区域包装方案设计与实施（围墙、灯标旗、灯箱路牌等）；
10.看楼专车包装到位（与报纸广告审批同时进行）；
11.其他媒体接洽（DM直邮、车身广告等）；
12.开盘阶段广告方案细化；
13.其他外送资料印刷、定购（手袋、礼品、海报、请柬等）；
步骤
六、销售准备工作
1.预售许可证；
2.按揭银行确定；
3.销售培训资料，由xxx负责提供；
4.价目表、推盘计划审查，由同致提出，发展商决策；
5.财务管理办法；
6.付款方式与认购须知，由同致提出，发展商决策；
7.认购书准备，由同致提出，发展商决策；
8.物管资料准备，由发展商提出；
9.销售管理制度（岗位职责、管理制度），与发展商共同商榷。
10.项目简介与100问，由销售主任准备；
11.销售人员考核，由xxx执行；
12.销售人员服装、名片，由xxx准备；
13.销售控制表制定，由xxx负责；
14.客户登记表，由xxx准备；
15.前期客户取系，由xxx准备；
16.销售控制计划，由xxx准备；
17.正式买卖合同，由发展商拟订；
18.物业管理公司确定，由开发商选定。
步骤
七、开盘典礼工作
1.开盘方案确定，由同致指导广告公司出方案；
2.选定礼仪公司，广告公司推荐；
3.开盘仪式内容与程序细化，由礼仪公司提建议；
4.开盘场地包装，由礼仪公司准备；
5.临时泊车位规划，由发展商确定并协调政府相关部门；
6.邀请嘉宾，由发展商拟定名单；
7.与媒体互动。与媒体协调配合，与广告软文写作配合；
8.物料筹备（场地包装、服装、音响、请柬、礼品等）；
步骤
八、促销
1.促销方案制定。xxx设计方案，发展商决策；
2.礼品定购。发展商负责、同致配合；
3.促销客户联络，由xxx联系。
