克拉玛依区地税局推荐优秀区(县)局长2010年8月9日
奉献税收事业永葆党员本色
------克拉玛依市地税系统优秀区(县)局长邓玮的先进事迹
邓玮同志，1963年10月出生，1981年12月参加税务工作，1995年12月加入中国共产党。该同志先后任市地税局计财科科长；市地税局征管科科长；2008年8月6日，任克拉玛依区地方税务局局长。2009年1月，任克拉玛依区地方税务局党组书记、局长。
邓玮同志被克拉玛依区委评为2009年度优秀共产党员，她所带的领导班子被克拉玛依市地税局评为2008年度、2009年度先进领导班子。
邓玮同志自担任克拉玛依区地税局党组书记、局长以来，带领班子成员认真分析克拉玛依区地税系统所面临的形势和任务，特别是2009年受世界金融危机、税收政策调整和“7.5”事件影响，组织收入工作遭遇了建局以来最为严峻的困难。她带领克区地税局领导班子在市地税局和区委、区人民政府的领导下，以深入开展学习实践科学发展观活动为契机，全面贯彻落实年初制定的“健全制度、创新机制、落实责任”税收工作主线，坚持以组织收入为中心，以“强化管理优化服务”为重点，加强机制创新和岗责体系建设，与时俱进，扎实工作，全面加强税收管理、执法管理、服务管理、队伍管理和行政管理，不断提高税收管理工作的科学化、精细化、规范化水平，使全局各项工作继续保持健康发展的良好势头。她紧密团结干部职工，奋发努力，克服各种不利因素的影响，按期完成了年初既定的工作任务。她在平时的工作中是这样要求税务干部的：地税部门既是一个行政职能部门，
1又是一个经济服务部门。上要对党委、政府负起责任，下要为纳税人提供服务。依法治税、严格征管、应收尽收、不收过头税是我们责任。我们这支公务员队伍保持优良作风，高能、效率、廉洁是必须要做到的。纳税人希望我们做到办事利索一点，脸色好看一点，对纳税人公平一点。我就要这样要求全体干部职工履行好自己的职责。
她在平时的工作中是这样做的：作为一把手，在拥有一定权力的同时，她想的更多的是责任，为此，在工作中她做到了“三正”。即心正、身正、公正。心正就是想问题，没有私心，善于听取来自不同方面的意见和建议。身正就是凡是要求干部职工做到的，自己首先做到，要求别人不做的，自己坚决不做。公正就是在处理各项事务时，都按照政策法规和我局的规章制度去办。作为一局之长，她善于学习、勤于思考，努力用邓小平理论和“三个代表”重要思想武装自己的头脑，不断增强自身的政治理论素养，以利于更好地指导地税实际工作。对待工作，她总是精益求精，力争上游，认真履行“从我做起、向我看齐、对我监督”的“三我”承诺，带领班子成员扎扎实实地开展好各项工作。她始终把为纳税人服务摆在第一位，舍小家而顾大家，弃小我而为大众，坚持原则，秉公办事，严于律已，清正廉洁。她常说：“当地税干部，搞服务，既要肯做事，还要会做事，这就得不断学习专业知识，熟悉有关业务”。在她的领导下，全局上下形成了讲文明、讲服务、讲纪律、讲团结、讲工作、讲贡献的良好氛围，在广大纳税人中和社会上产生了积极的影响，为优化我区的税收环境，做出了突出贡献。
她的工作方法是：首先抓好全体干部职工的政治思想工作。由于
改革开放的不断深化，市场经济活动中消极的一面所诱发的自由主义、享乐主义、拜金主义不断膨胀，个人利益被放大，直接反映在我们的日常税收管理工作中。她结合本局实际对如何以真诚、善意、美行，针对税务队伍特点，特别是改进思想政治工作，作了认真的研究。力求把广大税务干部职工的积极性引导好、保护好，使蕴藏在群众中的巨大能量释放出来。
她处处以共产党员的标准严格要求自己，做到了奉献税收事业，永葆党员本色。在她的带领下全局税务干部职工努力做到以下几点：
一、加强调研，落实责任，确保税收计划顺利完成
面对金融危机对组织收入工作带来的重压，克拉玛依区地税局领导分别带队，分赴辖区内31家企业开展广泛的走访调研活动，掌握了大量详实的第一手涉税信息，进行税收收入形势分析，预测年度税收收入整体态势，研究加强征管的措施，为力争应收尽收提供了智力支持。
二、调整思路，完善制度，规范日常税收管理
将15名税收管理员划分为专项检查组和税源管理组，专项检查组主要负责企业注销检查、房地产税收的管理、企业减免税调查、退税检查、企业资产损失税前扣除的调查、呆帐税金核定、死欠税款核销以及其它临时性工作，税源管理组主要负责日常税收管理，并按工作难易程度将奖励系数分为4个等级管理。对个体科税收管理人员重新进行了优化组合，将现有人员分为国地税共管组和地税户管理组。通过近一年来的运行，工作效率得到提高，精细化管理效果明显。
按季对税收票证的管理情况进行专项检查，针对计征科用票人员
及46家委托代征单位在税收票证领用、填开、保管保存等环节进行检查，对发现的问题，及时提出了限期整改意见，有效促进了票证管理工作，确保了税收票证与税款的安全。
三、全面优化纳税服务，构建和谐征纳关系
组织干部职工认真学习《纳税服务工作规范》、《”一站式”办税服务管理办法》、《首问责任制》等与纳税服务有关的制度；办税服务大厅开设纳税咨询窗口，解答纳税人所有的询问；从规范工作人员着装、统一办税服务场所设施、制定和实施环境、礼仪规范等方面入手；进一步修订和完善岗位职责，推进“一窗式”办税服务工作流程，逐步归并窗口功能，提高办事效率。
四、依托文化建设，制度与教育并举，促进廉政建设与队伍建设上台阶
在税收执法权方面，一是全面展开、重点监督。二是同步评议，及时规范。三是借力监督，强化自律。四是社会评议、拓展渠道。
在行政管理权的监督制约上，认真执行《克拉玛依市地税系统领导班子及领导干部监督管理(暂行)办法》等有关规定，对大宗办公物品采购实行公开招标制度，大额资金使用实行集体研究、事前预算、领导审批制度，杜绝了“暗箱操作”行为，避免了不廉洁行为的发生。
二○一○年八月九日
