2011年人事工作总结及2012年工作计划
伴随着新年钟声的敲响，迎来了崭新的、充满期待的2012年。回望2011年度的工作生活，感受到公司及身边的人都发生了变化，公司的品牌在快速提升，身边的同事也都在不断地进步着、朝着同一个目标奋斗着„.新的一年到来了，也带来了新的挑战，在准备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘回顾和总结过去一年来所做的努力。现将去年的工作总结如下：
一、协助做好招聘与任用的具体事务性工作：
1、包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等：
2、截止到2011年12月27在职人数统计：
目前员工总人数为139人。
3、截止到2010年12月31日离职人员统计：
离职人员共计42人。
从以上表可见，2011年年初公司职员工总数比2010年年末职员工总人数多了19人，基本稳定。针对公司经营水平，相关部门用人需求较高以及目前人员流动率较高的情况下，我配合经理积极开展各种的招聘渠道，其中文职类、管理层、技术类，技工类等通过参加现场招聘会以及网络招聘；生产等基层员工以职业介绍所推荐、门口发布招聘信息以及厂内员工推荐等渠道，大大节约了招聘成本，基本上完成了招聘任务，满足了公司需求。
二、人事信息档案管理及劳动合同的管理：
1、人事信息档案
（1）、资料定期及时的整理；
（2）、确保资料完善，保持公司档案的完整性。
（3）、按7S要求保存、管理资料。
因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。
2、劳动合同管理
（1）、2010年12月31日前到期的职员工劳动合同续签工作已全部完成，续签时间为3-5年，并于2010年1月6日前劳动部门备案。
（2）、合同发入签收工作已完成。
（3）、对员工合同大检查，保证人人有合同，未有漏签人员。
（4）、办理劳动用工及相关手续。
三、员工入职、离职手续办理：
同步更新：
1、通讯录、花名册、考勤表；
2、工作牌的办理，门禁的设置；
3、考勤系统增加和删除；
4、新进员工工资卡办理；
5、开餐及住宿方面沟通安排。
其中，员工考勤是一个难点，公司实行上班刷卡办法已经一年半时间了，由于部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。我部特意为此问题进行了考勤重申。又因公司有些岗位性质的不同，员工工作时间经常需要弹性化管理，还是不能很好的交上令人满意的考勤数据。为了防止有些员工“言过其实”，造成考勤不公的结果，考勤系统还需更加完善。
四、培训方面：
1、培训工作分析：
及时完成了新入职员工培训，指导新员工了解公司企业文化、规章制度。
2、培训效果评估：
通过培训，能让每一位新员工了解公司的结构、公司文化以及公司的历史与未来发展，从而使员工能更快地渗入工作。
3、改进措施：
（1）、结合公司实际情况，建立完善培训体系；
（2）、要求各部门及时做好培训，并将相关资料存档备案。
五、其他外部事项的办理：
1、公司相关证件的年审、变更等；
2、员工的工伤办理：
2010年发生工伤事故共计13起，发生率较频繁的月份为4月、7月、8月、10月，尤其是在7月、8月每月发生3起，其余月份发生2起。已报劳动部门处理结案的为11起，尚余2起工伤事故在受理中 [明细请见附件：《2010年工伤汇总表》]。
3、相关费用的缴纳；
六、存在不足以及改善措施：
综上所述，2010年我的工作任务基本上完成。总结过去的一年也存在如下不足：
1、我的专业知识有待提高，须积极学习有关的专业知识，丰富工作经验，积极学习各项劳动法规以及当地政策；
2、综合2010年入职人数以及离职人数，可见2010年员工流动性大，因公司业务发展迅速，因此招聘工作任务有所增大，所以，更应配合经理开发多种招聘渠道，控制招聘成本，提高招聘效率。
3、培训方式简单，缺少员工间的互动交流，培训工作基础较弱，相关教材、考核部分等需完善，并且没对各部门的培训进程进行跟踪。
七、2011年的工作计划：
综合2010年度存在的不足，我将在2011年做好各项工作，具体如下：
1、在认真工作之余加强学习，不断提高自身专业素质，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。
2、继续做好收集、完善相关人事资料，
3、配合经理积极拓展招聘渠道，完成招聘任务，并且严格把招聘质量关。
以上是我2010年的人事工作总结以及2011年的工作计划，请领导审批。
最后，祝愿公司在新年里一帆风顺，一年更比一年好！
2011-1-10
