企业文化对中小企业可持续发展的影响
【摘要】随着经济的迅速发展与现代企业制度的逐步完善，中小企业对经济发展的重要性越来越得到认可，在此情形之下，企业的可持续发展也成为企业建设与发展的必然要求与基础。企业想要实现可持续的健康发展，就必要将企业文化的建设放在重要的位置，企业文化越来越受到人们的关注与重视有助于企业的良性发展与整体完善。
【关键词】企业文化
中小企业
可持续发展
一、企业文化与可持续发展的内涵
（一）企业文化的概念。
企业文化也称作公司文化或企业精神，指的是企业在一系列的政治、经济、文化的长期实践活动中，逐步形成的带有企业特色的价值观，对企业员工有号召力与影响力，能够被全体员工认同并且把所有人的需要、建议、目的整合统一，是企业长期以来凝聚的精神财富，也是长期的历史文化积淀，其中包括经营目标、企业精神、管理方式等等。同时，企业管理者把文化的变化人的功效应用于企业，来解决现代企业管理中的诸多问题，就产生了现在所说的企业文化。
（二）企业可持续发展战略的内涵。
企业可持续发展战略是人们在长期社会发展中对企业发展环境的讨论而提出的一个全新概念。指企业在长期追求自我生存和永续发展中，除了考虑实现企业的经营目标和提高企业市场竞争地位之外，也要保持企业在已经领先的领域内未来扩张的领域内持续保持盈利增长和能力的提升，保持企业的长时间内长盛不衰。
二、中小企业的概念和发展状况
（一）中小企业的定义。 中小企业是一个相对概念，其划分是跟着经济发展阶段的变化而变化，随着社会经济的变动而处在一个动态的变化之中。中小企业又称中小型企业，一般也称为中小企，与同行业的大型企业相比在资产规模、人员规模和经营规模都相对较小的经济单位，中小企业可以由少数人集合资金而建立，大多采用直接管理模式受到的外界阻力和干扰较小，这也是其明显的优点之一。
（二）中小企业的发展状况
行业分布广，数量大，地域性强。中小企业分布在各行各业中，这其中也包含一些不大适合大规模资金投入的领域，所以中小企业一般要具有多样性与复杂性特点的人才资源。此外我国中小企业在数量上己经占据了绝对优势，据不完全数据统计我国在1999年有中小企业3200万家，占全国企业的95%以上；到了2000年，中小企业数量已经达到3980万家占企业总数的96%以上。中小企业虽然活动范围不广但数量众多且地域性很强，尤其是人员的构成具有明显的地域性，有的企业处的位置较偏僻，位于中小城镇，很难吸引到人才。 个体对企业的影响较大，经营方式多样。中小企业中无论是经营者还是普通职工，对企业稳定的经营与健康快速的发展都很重要，中小企业往往对个体的依赖性较大。也正因为中小企业的特点，使其具有了投资少，见效快的特点，企业经营方式灵活多样，更能敏锐洞察市场态势的变化是企业更具活力。 发展规模小，竞争力薄弱。中小企业与同行大型企业相比既是优势又是劣势的一点是生产规模，人员规模资产拥有量都小。这使得中小企业很难提供高薪报酬来吸引人才和引进设备。造成中小企业稳定性差，停业破产率高的风险。
三、企业文化对中小企业可持续发展的作用
（一）优秀的企业文化是企业可持续发展的前提条件。 随着经济环境的变化和经济的快速发展，大部分的中国企业都在为可持续发展的问题而头疼，企业想可持续发展就必须建立优秀文化。企业文化与企业管理相辅相成，优秀的企业文化不就能够推动企业的经营效果增强自身竞争力、提升信心凝聚力，也能在经营管理中起到推波助澜的积极作用。
（二）企业文化有助于提升企业的核心竞争力。 中小企业的可持续发展要依靠核心竞争力，在激烈的竞争中自有不断完善自身的劣势，提高自身拥有的优势，才能在竞争中立于不败之地。企业文化可以激励员工的责任感，增强企业内部员工的凝聚力，指引员工工作的目标和方向，是企业的灵魂所在与发展前进的原动力 对于企业来说，如果有一个合适而完备的企业文化，企业员工就会在潜移默化之中接受共同的价值观与责任感，由此可以形成持久的竞争力，对企业的经营效益起着重大的作用。企业能否可持续的发展，取决于企业是否具有核心竞争力和能否不断提升与完善竞争力。因此，企业文化可以解放和发展企业的生产力，从而提高企业在市场上的核心竞争力。
