********煤矿
市长检查汇报材料
********煤矿
2012年2月29日
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********煤矿 复工验收情况汇报材料
尊敬的***市长及各位领导：
热烈欢迎***市长一行莅临我矿检查指导工作，我是***煤矿的总工—****， 下面，我把我矿的基本概况向各位领导作一简要汇报：
一、矿井基本概况
********煤矿设计生产能力为9万吨/年，是属自治区“十五”结构调整规划矿井，2010年1月顺利通过竣工验收，现是六证齐全的合法生产矿井。
矿井有四层可采煤层，分别是4—5号煤（9.22m），7号煤（2.53m），9—10号煤（10.90m），14—15号煤（10.68m），煤层总厚度33.33m，四层煤总储量1184万吨，地质储量946.59万吨（4—5号煤层老井接近开采完未考虑），剩余三层可采储量603.11万吨，矿井设计服务年限47.85年。
矿井采用混合提升斜井单水平上、下山开拓方式。有两个井筒，分别混合提升斜井和回风立井，混合提升斜井长450m，坡度为250，采用料石砌碹和锚喷支护；回风立井垂高150m，采用混疑土浇灌和锚喷支护；混合提升斜井井底车场布置在+1100水平
矿井现有一个采煤工作面和一个掘进工作面。采煤作面布置7号煤层西翼，运输顺槽标高+1100水平，回风顺槽标高+1110水平；工作面煤层厚度2.1m，倾角为12°，工作面长度为45米，采用走向长壁整体悬移支架炮采一次采全高采煤方法。支架选用ZH1600/16/24ZL型整体悬移支架；端头支护采用DW—100/25型单体液压支柱加铰接顶梁。目前工作面走向长度还剩余48米。掘进
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工作面布置在+1088水平7号煤西回风顺槽，全长220m，现已掘6米。 （1）矿井混合提升斜井选用一台JK2×1.8型绞车，电机功率210KW。提升矿车1吨翻斗矿车，每次串车提升5辆矿车，提升人车采用XRB—15型抱轨式斜井提升人车。7号煤层轨道上山采用JTKB1.2×1.0W型隔爆机械调速绞车，功率为75KW。工作面采用一台SGBA420/30型刮板机，工作面运输顺槽采用两台SGBA420/30型刮板机。
（2）矿井通风方式中央并列式通风，通风方法为机械抽出式，矿井风井安装2台FBCZNO14/30型轴流式通风机，一台工作，一台备用，供风量750—1890m3/min,风压为800～150Pa。矿井设计总进风风量1020 m³∕min，实测矿井进风风量1072m³∕min,实测矿井回风风量1098m³∕min；回采工作面设计风量360m³∕min,实测风量424m³∕min；井下各巷道，硐室等用风地点实测风量均大于设计风量。
（3）矿井采用双回路供电，一回路引自硫磺沟变电所配出的10KV高压，另一回路由清水泉变电所配出的10KV高压至矿井地面变电所高压室，地面配备2台S9—500/10型变压器。矿井由10KV高压入井，经KS9-500/10-10/0.66型变压器以660V分别向各工作面用电设备供电。
二、2012年复工验收工作的基本情况
本矿从2月7日法人代表****，矿长***，总工****到矿后，其它管理人员和部分矿工先后到矿，从2月8日市局调度后矿上按照市局相关文件精神开始安排复工验收的相关准备工作，在复工验收工作方面主要做了以下工作：
1、建立健全安全管理机构，完善管理制度。根据昌市煤管字【2012】03号文件要求按最低标准配备了17名管理人员，有9人取得了安全资格证，
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其它人员计划在3月份根据培训中心的培训计划安排培训，在4月初所有管理人员全部取得安全资格证。
2、成立了以矿长***为组长以总工程师***为副组长，各分管副矿长为成员的复工验收和质量标准化领导小组，全面负责矿井的复工验收和质量标准化建设。为矿井复工验收和搞好2012年质量标准化工作提供了组织保障。
3、根据采煤方法编制了采煤作业规程和各项安全技术措施，组织职工进行培训学习，从2月9日至2月14日矿上组织全体职工进行了6天的安全知识培训，培训期间每人每天发放30元的生活补足，全体职工经考试合格后上岗作业。坚持“管理、装备、培训”并重的原则，不断加大安全教育培训力度，考虑到煤矿职工文化水平不高，所以新购进多媒体设备一套，便于更好的提高职工培训效果。落实好上级培训计划，做好职工的安全培训工作。
4、我矿按照《煤矿安全规程》的规定，结合矿井的实际情况，编制了《2012年矿井灾害预防及处理计划》，《跃进煤矿事故应急救援预案》并组织全矿干部职工认真学习。
5、我矿根据规程规定，绘制了采掘工程平面图，井上、下对照图，等23张图纸。图纸的内容、精度、图例、线条符合规定，能反映我矿的采掘情况。 6.矿上对绞车、主扇，瓦检器、风表等仪器仪表进行了检测检验，与昌吉洲救护队签订了2012年救护协议。
7.组织职工对玛纳斯兴达煤矿“2·14”瓦斯爆炸事故和湖南耒阳市南阳镇宏发煤矿“2·16” 矿车脱轨事故进行了通报和学习。
四、安全费用投入计划
2012年安全费用计划投入500万元，其中采煤工作面支架225万，一通三
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防及运输系统投入180万.根据昌市政发【2012】2号文件要求，矿区环境综合治理计划投入95万。地面煤场改造已经开始做准备工作。
五、存在主要问题
1、矿上专业管理人员欠缺，矿井规模小，很难招聘到专业人员。
2、矿上有想把跃进煤矿做大做强的决心，想上综采综掘，但矿区面积太小，采区走向长度太短，上机械化受限制。根据“十二五”规划，跃进煤矿与众安煤矿和福江煤矿整合成一个矿，矿上已与这两个矿商谈过多次但都没谈成，矿上还与忠兴矿谈过，但该矿手续不全，也没谈成。
3、职工队伍不稳定，工人流动性大，目前矿上职工全部为农民工，文化素质低，给安全管理埋下很大的安全隐患。
汇报完毕，谢谢各位领导
********煤矿 2012年2月2日
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