建一流企业打造高效团队 河南瑞龙房地产有限公司 总经理工作职责
总经理在董事会的领导下，全面主持开发公司日常工作，是重大经营事项的主要决策人，具体职责如下：
一、组织制定公司长期发展规划及年度经营计划，代表公司审批签署各类合同和协议，签发日常行政、业务文件；
二、主持公司日常各项管理工作；
三、负责召集和主持总经理办公会，检查、督促和协调各部门工作进展情况，指导和考核部门经理的工作，保证公司各方面工作的顺利进行；
四、提请公司副总经理、总工程师、部门主要负责人的聘用和解聘，并报董事会；
五、定期审阅公司财务报表和其它主要报表，全盘掌控公司的运营系统，审签公司的各项财务支出款项；
六、组织制定公司各项管理制度，决定公司内部管理机构的设置；
七、组织公司相关人员按董事会要求参与土地竞拍活动，组织项目的前期调研及实施，规划设计方案的编制和确定，落实工程开发各项政府批文，协调工程开发与周边各种民事关系，负责项目进度计划的落实与监督；
八、负责项目前期策划与房屋营销方案的审定与执行；
九、负责重大设计方案修改和图纸变更的最终审批；
十、由董事长授权处理的其他重要事项。
- 1建一流企业打造高效团队 河南瑞龙房地产有限公司 副总经理工作职责（商业广场工程项目）
一、参与公司重大决策，协助总经理制定公司发展规划和年度项目建设方案，全面负责项目实施管理工作；
二、负责项宇龙商业广场全面工作：对商业广场从项目招商定位合同签订、工程设计、监理公司考察确定、施工单位考察确定、工程招标及各项工程合同签订、工程进度计划安排、商业开业时间节点等全过程监控管理。
三、制定分管部门组织机构设置、部门职责、定岗定编的方案，建立健全技术管理、质量管理、安全控制等管理制度及相应的工作流程，并督促执行；
四、做好水、电、暖、设备、天然气、排污、网络、电话、有线电视等与相关部门的协调工作，做好与施工单位的协调、进度、质量、安全控制监督工作；
五、组织提供工程设计的基本资料，并汇同总工程师跟踪项目的设计工作，确保建设项目设计先进合理；
六、控制监督监理单位对工程施工的正常管理和监督工作；负责工程建设全过程的质量监管工作；
七、协调解决工程开发过程中的各项民事关系；组织工程项目中间验收和竣工验收等工作。
八、协调落实施工过程中与政府相关部门办理各项手续，组织落实政府部门对工程建设的各项要求。
九、组织商业广场项目施工承包单位和工程所需甲方采购材料、设备的考察、询价、并确认签证工作；
十四、完成董事长及总经理交办的其他工作。
- 3建一流企业打造高效团队 河南瑞龙房地产有限公司 副总经理工作职责（分管物业）
一．接受河南瑞龙房地产公司总经理领导，主持物业公司全面工作。
二．根据物业管理公司职能，决定物业人事架构与部门人员调配，运筹、策划物业公司各项经营管理工作。
三．制定物业公司各项管理规定，并认真监督执行，完成约定经营管理目标。 四．指导各物业公司部门工作，为业主和商户创造一个良好的生活环境。 五．定期召开工作例会，总结.检查前期工作，对存在问题列出整改措施在规定时间完成；布置后期工作任务，提出具体要求，明确责任到人。
六．督促指导各部门负责人日常管理工作，并考核各部门经理工作绩效，对升.降.调及奖惩做出决定。
七．保证小区电梯、供电、供水、供热、排污及消防等设备安全可靠运行，合理安排维护保养；制订完善的管理制度，使管理与服务走向标准化.规范化.科学化。
八．咨询和听取业主各种宝贵意见，及时解决业主的各项合理诉求，与业主建立良好关系。
九．做好对外沟通.对内协调工作，保持与府及有关部门之良好关系。 十．制定物业公司月.年度财务预算，合理使用资金，监督费用收支情况。 十一．展开多种经营，弥补物业费不足，提高物业管理公司经营效益。 十二．督导各部门实施优质服务，维护业主权益和物业管理公司的品牌和声誉。
- 5建一流企业打造高效团队 河南瑞龙房地产有限公司 综合部工作职责
综合部是在总经理和分管副总经理的领导下，负责公司行政、人事、后勤保障、预算、决算成本控制以及项目前期手续办理的综合性部门。具体履行如下职责：
一、公司行政、人事、后勤保障等管理工作。
二、汇编公司各项管理制度，并监督检查各部门的执行情况；
三、负责完成项目前期计委立项、土地报批、可研、环评、人防、方案报批、项目报建、招投标、土地证、用地规划证、工程规划证、施工许可证的办理取证工作；做好与消防、审图、地质等部门的对接工作，并协助公司其他部门完成项目前期报建、审批工作；
四、负责项目开工、开盘等公司重大宣传活动的策划、协调等工作；
五、负责公司各类档案资料的整理、归类、存档工作，同时做好公司各种文件材料的保密工作；
六、负责公司报刊的征订，函件、文件、传真的收发，以及文字材料、图纸等的打印、复印、传递、存档等工作；
七、负责公司印章管理和证照、资质的办理、保管以及年检、升级工作；
八、负责公司内外的来访、视察、项目考察等接待工作；
九、公司形象宣传、企业文化建设，以及各类职工活动的召集和承办工作；
十、公司各类工作的督办、公司各部门之间的沟通与协调以及公司所属区域的管理工作；
- 7建一流企业打造高效团队 河南瑞龙房地产有限公司 综合部经理岗位责任制
一、根据总经理意见和公司办公会议决议拟定公司发展计划。
二、协调与其他各部门的工作关系，协助总经理监督各部门对集团公司以及本单位的各项规章制度的执行情况；
三、负责企业文化建设、员工各类活动的组织与承办、企业形象宣传工作。
四、负责公司的日常事务、政务工作，建立健全公司的各项规章制度；
五、负责公司所需人才的甄选、聘用与储备工作；
六、安排公司各种会议并负责检查会议决议事项的执行情况；
七、组织起草公司对内对外的各类文稿，并负责签发前的核稿工作；负责起草公司年度总结、工作计划及管理制度；
八、带领本部门人员做好公司后勤管理和福利管理工作；
九、做好公司印章及文件档案的管理；搞好公共关系和对外接待工作
十、组织制定各部门员工的薪酬方案，并及时报公司总经理办公会议研究决定；
十一、公司各部门职能配置、内设机构和人员编制的管理工作。 十
二、负责完成项目前期计委立项、土地报批、可研、环评、人防、项目报建、招投标、施工许可证的办理取证工作；。
十三、制定部门工作计划并监督执行，制定员工岗位工作说明书，并对其工作进行定期考核。
十四、负责组织各部门做好开工、开盘、向业主交房的策划协调工作。 十
五、完成领导交办的其它各项工作。
- 9建一流企业打造高效团队 河南瑞龙房地产有限公司 项目工程部工作职责
工程部是负责公司开发项目工程管理的职能部门，在总经理和分管副总经理的领导下，具体履行如下职责：
一、根据公司确定的项目开发计划，组织实施项目工程建设。
二、负责工程项目建设总进度计划目标的确定和监控重点工作落实。
三、协调与各施工企业的工作关系；负责建设工程项目的现场管理，合理规划施工现场，负责现场文明施工，创建标准化工地。
四、对工程施工技术、质量、进度、安全进行全过程的管理、控制工作。负责组织有关人员对进入现场的原料、设备、构件等进行检验以及施工各阶段验收、签证，组织对重大质量安全事故的处理。
五、负责工程设计文件、有关法规、规范、标准、图集的管理以及项目施工过程中的所有技术资料的收集、整理、归档及移交工作。
六、参与项目较大工程合同谈判，对合同条款参与审核，负责合同及相关协议的执行、落实与管理工作。
七、负责工程款支付申请的审核确认工作，参与工程经济签证、工程量的核定工作，参与工程材料的认质认价工作。
八、协调各施工单位的进场顺序及施工准备工作，解决各施工单位之间的工序衔接矛盾，为施工单位提供工作面合理组织施工。
九、负责项目室外水、电、暖相关的各类管网、设施、设备的安装与市政部门对接与办理；（包括自来水、排污、供暖、供电、设备、电气安装、监控系统、电话、网络、有线电视等）
- 11建一流企业打造高效团队 河南瑞龙房地产有限公司 工程部经理岗位职责
一、在分管副总经理和总工程师的领导下，全面负责公司所开发的工程项目管理工作。
二、负责现场场地平整和围墙修建，及“七通一平”等施工准备工作。负责地块红线的测绘点、建筑物定位座标和标高点的保护工作。
三、负责与地质勘察单位、施工图设计单位、工程监理单位以及项目施工单位等各项工程管理对接工作；
四、在分管副总经理和总工程师的领导下，组织各专业技术人员做好施工图设计文件技术审查及各专项工程技术审查工作。
五、负责组织施工图会审和对施工单位技术交底工作。
六、编制单位工程项目总进度计划和分阶段进度计划，制定项目进度保证措施。
七、提出工程部组织结构及人员设置的建议，健全质量管理、安全控制等管理制度及相应的工作流程。
八、协调工程施工技术变更处理和现场签证管理。
九、做好与政府管理部门的沟通、协调工作，负责现场施工各相关单位之间的协调及进度、质量、安全控制监督措施。
十、负责工程量计量和现场工程变更引起的工程量增减管理工作。 十
一、检查、控制、监督监理单位对工程施工的正常监督管理工作。 十
二、执行政府部门的相关文件和公司工程管理文件，对工程技术档案、质量检查检测资料进行日常管理。
- 13建一流企业打造高效团队 河南瑞龙房地产有限公司 土建工程师岗位责任制
一、负责项目土建施工的技术质量监督、安全生产管理、进度计划安排、设备进场检验、工程量初审。
二、充分熟悉和理解项目的建筑结构功能要求及装修、装饰与设备安装工程的定位，对项目初步设计和施工图设计提出合理化建议并实施全过程监管。
三、参与施工图会审和设计交底，形成本专业会审记录，并要求设计院做出相关答复。
四、审核本专业的施工进度计划、质量保证措施和专业安全管理措施。
五、有效地监督施工质量，对关键的工程质量控制点进行控制、监测和质量评定。
六、监督监理、施工单位对本专业进场材料的验收、检验、报验工作。
七、会同设计、监理、施工单位处理现场日常技术工作。
八、配合进行工程中间验收和竣工验收工作，并对本专业技术质量验收结果的准确性负责。
九、负责会同监理单位对本专业隐蔽工程的监管，代表甲方参与现场检查，检查合格签字确认后施工单位方可进行下一道工序施工，同时留存有效的影音和影像资料，以备日后查用。
十、监督监理、施工单位的质量、进度、安全管理工作。
十一、对本专业工程的质量、技术资料整理、归档进行监督管理，填写工程施工日记。
十二、上级交办的其他工作。
- 15建一流企业打造高效团队 河南瑞龙房地产有限公司 电气工程师岗位责任制
一、负责项目电气设计施工的技术质量监督、安全生产管理、进度计划安排、设备进场检验、工程量初审工作，审查电气施工图设计、技术质量标准和要求，全面监督监理单位所采取的本专业各项控制措施；
二、编写本专业初步设计及施工图设计条件，对项目初步设计和施工图设计提出合理化建议，并实施全过程监督；
三、参与施工图会审和设计交底，形成本专业会审记录，并要求设计院做出相关答复；
四、参与动力电源、电信、互联网、卫星接收、火灾报警、安防监控等系统引入接洽工作，保证项目总的供电要求，保证各系统满足项目设计功能；
五、审核本专业施工单位编制申报的进度计划、施工工艺、施工方案、质量保证措施和专业安全管理措施；
六、审核施工单位申报的设备、材料供货计划和现场本专业工程量原始计量签证；参与本专业设备、材料进场的验收、检验、报验工作，参与本专业设备、材料选型工作；
七、有效地监督施工质量，对关键的工程质量控制点进行控制、监测和质量评定；会同监理、施工单位处理现场日常技术工作；
八、配合进行工程中间验收和竣工验收工作，并对本专业技术质量验收结果的准确性负责；
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建一流企业打造高效团队 河南瑞龙房地产有限公司
营销部工作职责
营销部是负责市场调研、广告宣传、房屋销售及按揭贷款等业务的主要部门，本部门在总经理的领导下，具体履行如下职责：
一、全面负责公司开发项目的营销策划、广告宣传、销售管理、客户关系等工作；
二、根据市场情况制定价格体系和营销推广方案上报总经理，并监督价格和营销推广方案的执行情况，根据市场需求随时提出调整方案；
三、负责营销全程的市场调研、楼盘分析，对竞争楼盘进行研究，提出项目运作的建议和业态布置建议；
四、负责整合营销资源，指导、推进合作单位完成项目营销宣传计划、广告创意并组织实施；
五、负责营销主题活动策划，并整合媒介资源等；
六、负责收集、整理、归纳客户资料，对客户群进行透彻的分析，并负责所管理的项目资料文件、合同的保密工作；
七、完成公司下达的销售任务，确定销售目标，制定销售计划，监督计划的执行情况，将销售进展情况及时反馈给总经理；
八、协同公司完成本部门人员的招聘、培训、考核、上岗工作；
九、制订并监督执行本部门的岗位工作说明书和规章制度，销售工作流程，并监督执行；
十、负责销售过程中销控体系管理、销售计划的执行落实情况； 十
一、负责预售许可证及产权手续的办理，组织完成网上预销售资料
- 19建一流企业打造高效团队 河南瑞龙房地产有限公司 营销部经理岗位职责
一、负责收集房地产市场的消费动态信息，为公司战略发展提供资讯依据；
二、全面负责公司各项目的销售工作，拟定销售方案及价格上报总经理审批；负责管理委托广告公司的工作。
三、按公司批准的销售价格制定销售策略、销售计划及相应的推销方式、广告宣传计划，上报总经理审核，经董事长批准后实施；
四、为项目开发过程中的相关部门提供资讯和建议，收集房地产市场信息资源进行区域分析，为项目创新提供依据；
五、根据销售计划、销售任务情况，会同分管副总经理制定相应的奖罚政策，上报总经理批准后实施；管理和督促本部门人员的工作、保证各项业务的正常运作。
六、定期对本部门所属工作人员进行技能培训和业绩考核，制定销售管理部的各项规章制度等工作，并监督实施
七、对公司全年销售及回款负责；协调工程、银行、房管局等部门的工作关系
七、全面负责营销部日常管理工作，制定各岗位工作说明书及工作流程，并考核执行情况；
八、领导交办的其他工作。
- 21建一流企业打造高效团队 河南瑞龙房地产有限公司 保管，办理银行收付业务；
十三、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账；
十四、负责公司员工工资的发放工作；
十五、做好对公司财务情况的核查，督导、完善各项财务管理制度，保护公司和职工的合法权益；
十六、详细准确核算各项收入、支出、费用、成本、债权债务，根据年、季、月度财务计划，及时回笼资金，并按支出计划支付各项使用资金；
十七、按照《税法》做好报税、缴税等工作；
十八、负责对涉及财务收支业务有关费用、合同、协议等审核，对公司所有合同项目结算付款时，要按照合同复印件进行严格审核付款；
十九、负责制定本部门工作计划及员工管理工作； 二
十、完成领导交办的其他工作任务。
- 23建一流企业打造高效团队 河南瑞龙房地产有限公司
会计师工作职责
1、贯彻执行国家会计法规和集团、本公司制定的会计制度及实施细则。
2、负责设置核算账簿体系，协助他部门监理必要的台帐。
3.规范会计基础工作和核算流程，认真审核原始凭证，正确编制记账凭证，准确登帐。
4、对报销原始凭证的合法性、真实性、完整性负责。有权对记录不准确、不完整的原始凭证，要求其更正、补充；不真实的原始凭证，不予受理，并报告有关领导。
5、设置和登记各种明细分类账，对公司的全部经营活动，财产物资如实进行全面的记录、反映和监督。
6、对公司的财产物资进行核算，至少每年协助有关部门进行一次清查盘点，做到帐实相符，发现盘盈、盘亏、损毁要及时上报主管领导，进行账务处理。负责往来款项的对账并加强且款的催收工作。
7、按公司核算制度进行固定资产折旧、福利费、工会经费、教育经费、预提费用、及各项准备的计提，以及待摊费用的摊销。
8、负责会计凭证、账簿、财务会计报告和其他会计资料等会计档案的管理工作。
9、在公司经济合同、协议及其他经济文件的执行中，发现有违反国家法律、财经纪律及损害公司利益的条款，有权拒绝执行，并书面报告部门负责人及公司总经理。
10、接受财务部门领导考核本岗位工作。 11.保守单位的商业秘密。
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