2017年会计继续教育 企业全面预算管理试题答案
一、选择题
1.“如果一个企业管理高潮迭起，是管理不善的表现，有效的管理是风平浪静的”，说明
了（）。计划非常重要
2.全面预算编制的起点是（）。
销售预算
3.我国开始引进全面预算管理的时间是（）。
90年代改革开放以后
4.下列各项中，不属于资本预算内容的是（）。
营业、管理、财务费用预算
5.企业对年度内经营活动所作的预算、计划是 经营预算
6.预算的执行强调刚性和柔性相结合，关于预算执行的刚性和柔性，下列说法错误的是
预算方案一经确定不允许调整
7.为企业提供评价各部门及其员工实际经营业绩的客观依据的是
预算目标
8.根据波士顿矩阵分析，拥有高市场份额但销售增长率较低的业务是 现金牛业务
9.预算的编制程序是（）。
上下博弈、集权为主
10.在全面预算管理中，核心是（）。
执行
11.A公司的产品处于成熟期，主要靠降本增效，应采取的预算模式是（）。
成本导向
12.下列各项中，不属于年度预算编制指导思想和基本原则的是（）。
实事求是的原则
13.全面预算管理流程中预算考核的保障是（）。
绩效薪酬
14.关于DB公司的预算控制说法错误的是（）。
考虑到未来可能存在的变动因素，但不需要在预算中体现 15.在填报预算数据时，费用预算应采用（）。
零基预算
16.在编制预算时，随着预算的执行不断延伸补充预算，逐期向后滚动，使预算期始终保持
为一个固定期间的预算编制方法是（）。 滚动预算
17.企业内部较低层次的管理人员根据既定的预算、计划、制度等标准，在其权限范围内对
正常的经济行为进行授权，指的是（）。
预算内授权
18.进行有效的预算控制过程中承担全面预算负责人角色的是（）。 企业内部的高层管理者
19.不属于预算报告制度基本要求的是（）。
汇报的准确性
20.下列各项中，不属于投资中心业绩考核指标的是（）。
实际利润
21.下列各项中，属于预算外授权范围业务的是（）。
降价出售商品
22.预算执行预警制度中负责发出预警的部门是（）。 预算监控部门
23.按非常规的程序向上级单位报送的报告是（）。
突发事件紧急报告
24.预算的差异率，一般要逐年减小，范围控制在（）。
15%-5% 25.企业内部较低层次的管理人员根据既定的预算、计划、制度等标准，在其权限范围内对
正常的经济行为进行授权，指的是（）。
预算内授权
26.DB总部对于办公区域的设备要严格的要求，如必须使用北电的交换机系统，通过这种方
式来控制（）。
费用的流出方向
二、判断题
1.没有预算支撑的公司战略是不具备操作性的、空洞的公司战略。（正确）
2.没有战略引导为基础的公司预算是没有目标的预算，难以提升公司的竞争能力和价值。
（正确）
3.预算是用货币和数字表示的各类计划。（正确）
4.战略是计划的延续，是连接计划与预算的桥梁。（错误）
5.经营预算通过战略预算来实现，并在战略预算中设置相应战略指标，以实现公司长期目
标。（错误）
6.如果不与奖惩挂钩，那么预算执行人就会没有压力和动力，预算就会流于形式。（正确） 7.配置资源就是先算账后花钱，有精打细算的观念和习惯，要靠财务来实现。（错误） 8.预算不是万能的，但没有预算是万万不能的。（正确）
9.年度预算的编制过程，也是年度经营目标和指标的论证过程。（正确）
10.战略目标分析法中预测销售量和销售增长百分比，相对比较科学。（错误）
11.利润最大化目标是企业经营成果的综合表现，但可能有利润无现金，是一种短期行为。（正确） 12.利润导向综合收入和成本两个方面，是大多数企业的选择。（正确）
13.预算编制大纲是指导企业全面开展预算管理的说明书，因此，预算编制前必须有明确的
大纲。（错误）
14.绝大多数公司都把预算作为自己的经营管理体系的大梁，所以正确的预算制订程序确实
具有改变公司经营面貌的力量。（正确）
15.所有部门、所有员工对预算管理的了解和认同，并参与到预算管理的具体实施过程中，
是预算管理目标顺利达成的重要保证。（正确）
16.企业进入成熟阶段后，各项经营指标相对稳定，应采用固定预算。（错误）
17.没有企业的上下合作与推动，特别是没有企业高层领导的直接参与，预算管理任务可以
完全落实，但效果不好。（错误）
18.全面预算管理是一项系统复杂的工作，它既涉及到公司战略，又影响到日常管理。（正确）
19.DB公司要求各分区公司采用公司全球通用的格式编制预算报告，内容要求详细，并且要 有数据分析作为支撑，并且要体现项目中各个环节的关联性。（正确）
20.绩效考核不等同于预算考核，它包括年度考核和月度考核。（错误）
21.预算委员会对预算执行单位的预算调整报告进行审核分析，集中编制企业年度预算调整 方案。（错误） 22.预算的分析通常与企业的财务分析、经营活动分析相结合。（正确 ）
23.对计划本身不合理的，或不可抗因素，要作适当调整，经总经理批准后，正式修改调整。 （错误） 24.由预算执行单位逐级向企业预算委员会提出书面申请报告预算执行的具体情况、客观因 素变化情况及其对预算执行造成的影响程度，提出预算的调整幅度。（正确）
25.对于不影响预算目标的业务预算、资本预算、筹资预算的调整，企业可以按照内部授权
批准制度执行。（正确）
