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领导力学习心得

发布时间:2020-03-03 23:27:15 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

成为领导者就自己决定该怎样活着

彼得德鲁克认为,要成为管理的真谛不在于知,而在于行。他在著作和工作中倡导管理者要学会管理时间,然后管理自己,最后才能成为卓有成效的管理者。因为人与人最小的差距是智商,最大的差距是坚毅。在这个世界上,我们的自我感受和结局完全依赖于我们支持自己成为什么人,做什么事。

通常人总是要经历了才能长大, 多数人是后知后觉的,除了天才。摔倒了,在原地爬起来;迷失了,找回出发的方向;失恋了,痛定思痛之后重拾信心,然后在最美的华年里遇见最好的自己。在实践中总结经验教训,方法论的总结性结果结合到任何一项实践中总能发挥作用,学以致用;学前人,然后修正自我,发现问题就得变,求变,自变,变则通达,在压力之下优雅的向着既定目标前行。

一个人的行为是内在的体现。知,然后行;行,然后知。知行合一的去做人做事,成为一个强大的人才有能力带领一个组织走向壮大,披荆斩棘迈向成功。成为一个组织的领导者,决策力、组织力、执行力、创新力、影响力无不来源于兼容并蓄的积累,有容乃大的气度与格局,精益求精坚持不懈的追求。在有限地时间里和不断变幻中的空间里遵循自然规律,创造尽可能多的价值。很多人喜欢马克吐温的那句经典:这是最好的时代,也谁最坏的的时代。然而对于我们每一个人来说,我们所处的这个时代的每一天都是唯一无可替代的,这个时代最好或者最坏并不重要,重要的是在这个属于我们的时代得创造出属于我们自己的价值。

倾听内心的声音,信赖内心的声音,这是领导最重要的教训之一。一个体验不到任何乐趣的人,肯定是在做自己不愿意做的事。要么是为环境所迫,要么就是他自己犯了大错。普通人与勇士之间的根本区别就在于,勇士把一切都当做挑战,而普通人把一切都当作是赐福或诅咒。除非你愿意冒险,否则将遭受麻痹性的抑制,将永远也无法最大限度地发挥自己的潜力。要实现你的愿景,错误是不可避免的,那是走向成功的必然步骤。

我们必须要明白,这个世界只能靠行动而不是沉思来把握。在人的攀升过程中,最强大的动力就是在自己的成长中得到的快乐。喜欢做自己擅长的事情,而且在完成之后,喜欢做得更好。 所以说,成为领导者是在他们自己决定该怎样活着的那一刻。学习不是为了占有新的知识,而是为了成就新的自我。赫胥黎说:“要像一个小孩一样在事实面前坐下来,愿意抛弃任何先入为主的观念,谦恭地追随大自然的引领去任何地方或深渊,否则你将什么都学不到。”大部分的天赋仍旧是尚未充分发育的。

要成为一个领导者,在于要成为那个要成为的自己,充分利用自己—你所有的技能,天赋和活力,反思过往,规划未来,执行好当下,从而让你的远景得以展现,并且享受这个成长过程中乐趣。和固执于任何具体的抱负或愿望相比,更重要的是要对自己想要的生活方式有抱负,这样,其他的事情就会水到渠成,不至于让未知和恐惧挡住自己的去路。

那些我们称之为大师的人,都对自己的事业有着近乎不知羞耻的热情,那些踏上驾驭之路的人,都乐于冒险,乐于干傻事,譬如最有效的学习就是最像游戏的学习,学习如何成为游戏的操控者。

2013年5月27日

梁忠坤

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