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副处选拔面试题 100 套
题 21
1、有人说：“县长的工作和生产队长差不多”。你怎么看？
2、你打算如何不断提高你所在单位工作人员的业务素质？
3、作为一名副县长，你处里的日常工作最关注哪几类事务？为什么？题 22
1、对于“逆水行舟，不进则退”的认识？
2、领导对你的工作提出批评，但事实上你并没有错，你该怎么办？
3、有时，各级行政机关层层转发某个通知，到最后，标题上连续出现
三、四个“通知”，你怎么看这一现象？题 23
1、作为一名领导如何表扬部下？
2、如果多数部下对你的一项决定表示反对，而你又不想放弃，你打算如何处理？
3、如果有来访者情绪非常激动地到你办公室就某件事投诉，而这事并不属于你的职责范围，你会怎么处理？题 24
1、有人认为“善意的说谎是对的”，您怎么看待这句话？为什么？ 2.县里要规划建一农贸市场，请拟出建设农贸市场的方案。
3、你如果负责招商引资，你会怎样展开招商引资工作？题 25
1、刘邦认为，自己在谋略方面不如张良，在军需后勤方面不如萧何，在军事指挥上不如韩信．他之所以夺取天下的原因在于重用这三位大臣。你认为刘邦得天下经验之谈对现代领导者有何启示？
2、孟子说：“天时不如地利，地利不如人和。”你认为这句话对做好领导工作有哪些启迪?
3、人都是有感情的，人们也最痛恨忘恩负义之人。曾对你有恩的人有求于你，希望你能给他以法律允许以外的“关照”，你怎么办？题 26
1、张某平时勤于学习，钻研业务，能力很强，就是因为工作太“较真儿”，所以在单位处境一般。徐某能力平平，但很会“来事儿”，所以啥好事也落不下。有一天，两人闲聊起来，徐某对张某说：“现在的事，你不要太认真，差不多就行了。”你认为，在现实生活中，张某和徐某哪一个更明智些?
2、有人说：“为官之路有三条：关系路，做假路，苦熬路”。请实话实说，你打算走哪条路？为什么？
3、市场经济下充满了竞争，同事之间无形中也存在着竞争，谈谈你如何面对工作中的竞争？题 27
1、工作需要有原则性，即通常所讲的“对事不对人”“人熟理不熟”、，但这未免又少了点人情味，对此你怎么看？ 1
2、古人云：“用兵之害，犹豫最大，三军之灾，生于狐疑。”作为部属，在与领导相处的过程中，要慎防“疑心病”。如果整天疑神疑鬼，“见了风就是雨，”那么，非但处理不好与领导的关系，而且一定做不好工作，有的甚至还弄得身心憔悴，提不起精神。这是十分要不得的。请你结合实际工作谈怎样医治“疑心病”？
3、走上新的工作岗位后，你怎样创新？题 28
1、平时你人缘很好，但有人就说你在搞小圈子之类，你怎么处理？
2、新时期党的十七大对基层党组织为构建和谐社会提出了哪些新要求？应该做好哪些工作？
3、开发区要拆迁征地同时又要进行居委会换届选举，一些人为了谋求自己的位置，拉帮结派，派你处理此事，怎么开展工作？题 29
1、单位的干部心不在焉、无所事事，不求无功、但求无过，堪称“庸官”。如果让你去治理这些“庸官”，你怎么办?
2、单位一位副职很有能力，布置工作很细致，让下属没有发挥的空间，下属均不愿在他分管的手下工作。对此你如何看?
3、一些地方党群关系和干群关系紧张，群体性事件频发。请你分析党群、干群关系紧张的深层次原因。我们该如何去改善? 题 30
1、你认为你的优点是什么，是否适合所报职位？
2、给你一段材料，内容大致为发展中出现的弄虚作假、影响生态环境等行为，谈谈认识，有何建议？
3、给你一段材料，内容大致为一人死亡，家属认为不是正常死亡，群众聚集，有的放火，你作为政府负责人如何处理？题 31
1、请谈一个你在工作中创新的例子？
2、你新到一个单位担任领导，单位其余班子成员和职工对你褒贬不一，你如何处理？
3、“民主有利于促进和谐，专断有利于提高效率”。你如何理解？题 32
1、当前，一些地方和部门在工作中存在联系领导多，联系群众少；听汇报多，深入基层少；发文件多，抓落实少，你认为出现这种情况原因是什么？怎样改变这一情况？
2、假如你走上新的工作岗位后，发现分管处室的同志踏实敬业，但缺乏开拓创新的精神，有的工作压力大，但平时对自己要求不严，还有的工作认真，但缺乏大局观念，你将如何带好这支队伍？
3、在全面推进党的建设新的伟大进程中，提高领导干部的从政道德水平至关重要，请你结合实际谈谈对这个问题的看法？题 33
1、举一个以往领导工作中，你亲自组织和参与的一项比较复杂的任务，在此之中遇到了那些组织与协调方面的困难？当时情况如何你是如何解决的？从中得到什么启示？
2、有些单位在调研工作中出现这样的现象：调查多，研究少；报告多，成果少，即使有些成果也很少在实践中得到应用。请你谈上述问题的原因，并结合实际谈谈你对搞好调研工作的意见。
3、如果你公选成功，谈一下你的工作思路？
2
题 34
1、有人说“人生要重视结果，但要更关注过程”。你是怎样看待这个观点的。
2、如何理解“不让老实人吃亏”？
3、调查发现，有的党委领导班子中，书记与部分委员之间关系部够融洽，影响了班子团结。对这个问题，你认为应当怎样解决？题 35
1、有人说“反腐败、反腐败，越反越腐败。”你怎么看？
2、你的下属单位发生干群矛盾，要你下去解决，你怎样开展工作？
3、在你组织的会议上，大家的意见发生了分歧，这时你怎么办？题 36
1、现在不少单位负责人都说本单位压的干部多，提拔的少，你对这种现象怎么看？
2、作为一名领导干部，“党性强、有能力、肯干事”是立身之本。请就这 3 个方面谈谈你的认识？
3、作为一名副县（处）长，你将如何充分调动你的下属的工作积极性，使之更有效地开展工作？题 37
1、古语言：难得糊涂。究竟糊涂是什么？请结合实际谈谈你认为对现代领导干部而言糊涂的真谛何在？
2、就如何加快县域经济的发展，谈谈你的认识？
3、《三国演义》中，有一个诸葛亮斩马谡的故事，这个故事对你有什么启发？题 38
1、你作为副处长主持一次工作会议，其中一位处长发言时思路清晰，其他人不得不认同他的意见。但这位处长得理不饶人，时常影响别人的发言积极性．以致许多人闭口不言。作为会议主持人，你如何处理这一问题？
2、在一次接待
外宾时，你发现处长的讲话在一个关键的地方出了错误，你怎么办？
3、我国农村扶贫工作已受到各级政府的高度重视，但在城镇居民中也不同程度地存在着贫困问题。如果你主管扶贫工作，谈一下你的工作思路？题 39
1、某单位的一位领导干部因突然发病住院治疗，一个月没上班。但其所分管的工作并未受影响。为什么？
2、你上任后负责职工的分房工作，共有 7 套三居室和 10 套两居室，但却有 100 人提出住房申请，如何使大多激职工基本满意？
3、俗话说：“为官一任，造福一方。”你如何理解这句话？“福”字意味着什么？题 40
1、如果你当上副处长后，处长对你有意见并向厅领导作了反映，你将如何处理这个问题？
2、如果你担任副职后，你单位一位干部受到了公正的待遇，而他的不公正待遇是正职所造成的。对这个问题你怎么办？
3、谈谈你对“小不忍，则乱大谋”的理解？题 41
1、胡锦涛在纪念改革开放 30 周年大会上说了一句话,"不动摇,不懈怠,不折腾."你对这句话的看法？
2、你和同事共同完成一项工作，领导只表扬了你，同事对你有意见，疏远了你，你怎
么办？ 3 有人说，让攀登者退缩的往往不是大山的高度，而是鞋子里的沙子。请谈谈你的看法？题 42
1、金融危机对中国经济来讲，既是模式之危，又是发展之机。请谈谈你的看法？
2、广州 1 家企业放出 30 个卖猪肉的岗位，年薪 8-10 万，吸引了 1000 多名硕士生，怎么看？
3、把你派到偏远山区，到任后你发现交通不便、饮水困难，你向领导汇报情况，领导不以为然，导致汇报无法进行，你怎么办？题 43
1、我国政府针对近期征收燃油税、医疗改革等行政措施召开了民意听证会，你对这一做法有何看法？
2、怎么看待工作中老好人的现象怎么看？
3、“人生像解方程，有好多解。但最后总会找到一个解”怎么看？题 44
1、现在群众对国家机关有意见，主要就是党群关系，你怎么看？
2、“只你想成功，你就能成功”这句话你怎么看？
3、有人去你办公室当众大吵大闹，指责你工作不负责任，怎么办？题 45
1、2008 年的金融风暴产生了较大的影响，温总理说了：在经济困难面前，信心比黄金和货币更重要。请你谈谈对信心的看法？
2、珍珠是好看的，泥土是不起眼的，但是泥土却可以铺成一条路，结合你个人谈谈自己的看法。
3、日本的铁路十分的准时，但是难免会遇到暴雨或台风。一旦遇到这样的突发问题，列车都会给每一个人发一个证明，而人们拿着这个证明到单位就不会被扣工资，请结合实际工作来谈谈看法。题 46
1、你的处长被提升，调离你处，你被提为新处长，但你的前处长在安排工作时还是直接指派下面的人而不经过你，影响了你部门的正常工作，你怎么办？
2、要组织一次文化下乡的效果调查，如何保证调查结果？
3、单位举行纪念改革开放 30 周年活动，交给你组织，你怎么做？题 47
1、据上海 4000 户入户调查，仅有 1%的人愿意做工人，人才就业意向依次为政府机关、事业单位、金融保险等。国务院发展中心有关人士表示，这表明"官本位"等传统观念的影响根深蒂固。对此你怎么办看？
2、据报道，重庆、上海、南京等地不再一律取缔城区马路摊点，对此你是赞成还是反对？为什么？ 4
3、如果你做的一个工作出现漏洞，而已经花费的大量的人力、物力、你怎么办？题 48
1、你有个朋友你有求于他，他曾经帮助过你，他最近托你办件事，这件事是在你的职权范围可以处理，这件事如果按规定不完全符合政策，但也没有违背太大的原则，你怎么办？
2、你在依法行政中，收到恐吓信，对此，你怎么想？又怎么处理这种事？ 3 你要去参加一个会议，会上有你的发言，但是路上交通堵塞，无法前进也无法后退，你该怎么办？追问：你下车时撞到一位老太太，当场晕迷，你该怎么办？题 49
1、如果你去见一个重要客人，衣服溅脏了，约定时间快到了，怎么办？
2、有的公务员理论水平很强，实际工作能力却很低，你怎么看待这个问题？
3、有一个领导给你提了意见，然后另一个领导也给你提了不同的意见，你该怎么办？题 50
1、领导要你替代另一个同事去和一个单位接洽，那个单位的领导却对你不满意，认为你不专业，你该怎么办？
2、假如领导要你开展一项新业务，但是可能会影响一些部门和人事，你该如何处理好？
3、有单位过来你们单位参观学习，但是你单位很多业务都属于机密，你该怎么搞好接待活动？题 51
1、一位老婆婆过来你单位办事，但是因为不符合规章制度，所以她在你单位吵闹，同时也引起其他群众的不满，你该怎么处理？
2、工作会议，同事争执，并说你是墙头草，你怎么办？
3、政府花大钱请明星演出，老百姓不满，你有何看法？题 52
1、《西游记》中孙悟空每次将“妖精”制服，都被“领导”接走了，从而证明了“关系”的重要。对于“关系”你有何看法？
2、你与同单位的一位同事一起去基层开展工作，老同事说去看望一位朋友，但是他没有按预定的时间返回，原定的工作就要开展了，你应该怎么办？
3、汶川大地震后社会捐款，名人、富人有些捐得多，有些捐得少，请你谈一下看法。题 53
1、网上暴露出某官员抽天价烟的情况,你如何看待?
2、现在房价高，政府推出限价房，你有什么看法？
3、有领导来检查你分管的工作，你如何处理？
题 54
1、有人呼吁政府取消最低工资标准，请问你的看法？
2、你组织带队去某地考察，但是由于联系出现问题，对方拒绝你们参观，怎么办？
3、广东省拟恢复五一长假,来促进消费,扩大内需,你怎么看？题 55
1、你新到一单位,原本两个水火不相容的下属都来巴结你,你如何办?
2、某机关一工作人员在办公室死亡，公安机关侦查死因系自杀。家属不服，准备聚集亲友围攻政府，怎么办？
3、积极的人像太阳，照到哪里哪里亮，消极的人像月亮，初一十五两个样，你怎么看这个问题题 56
1、都说公务员的工作服务与管理冲突，重服务就轻管理，反之亦然，你怎么看？
2、一块砌在墙里面的砖很稳固，而一块放在路上的砖很容易被一脚踢飞，你怎么看？
3、中国政府现在正在向服务型政府转变，有人说公务员办事能力决定服务水平，你怎么看？题 57
1、领导让你负责一项工作，并安排了一位老同志和你协助你，但是在工作中大家只服从老同志的安排，你怎么办？
2、
街上散发印有市长手机号的名片，对这一现象你怎么看？
3、处长忙于出国，对处里的事情不闻不问，这时你怎么做？题 58
1、在一个项目论证会上，一名专家与核心专家发生了争执，核心专家拂袖而去，你是会议的支持人，你怎么办？
2、很多干部去基层锻炼，都是走过场，或者度假，如果你是组织部的人，负责干部锻炼的监督，怎么展开工作。
3、有的领导干部自称自己是父母官，你怎么看？题 59
1、互联网时代有不少官员在网上发博客，对于官员开博客，你怎么看？
2、有人说公务员是服务者，有人说公务员是执法者，你怎么看？
3、有些领导就像“武大郎开饭馆”一样，不满意比他强的下属，如果你遇到这样的事情，你将如何去处理？题 60 6
1、十七大的生态文明,有人说生态文明建设一定程度上影响了物质文明建设,你怎么看?
2、处长出国，交由你主持工作，可是处里的老同志不配合你，出现迟到等事件，影响了工作进度，你怎么办？
3、你因为业余好爱影响了正常工作，领导批评你了，你怎么办？试题一福州市副处竞争上岗面试题：
1、习近平的一段讲话，年轻领导干部不善于在工作中应用群众路线的方法，你认为作为领导干部如何应用我党的群众路线的方法？
2、许多领导干部热衷于“面子工程”等形象工程，你如何看待这些现象？你会怎么做？
3、任意举一个关于县区或部门的例子，揭示海西现行先试和闽台合作存在哪些问题？你认为该如何解决这些问题？题二 1 请探探你对“有权不用，过期作废”与“为官一任，适用一方”的理解？走上新的领导岗位，如何坚持集体领导下的分工负责制，做好分管的工作？
3、如果你到新的工作单位，你的上级领导正是你反感的类型，你将如何与他相处？题
三
1、在改革开放的形势下，每个干部都面临着抵制腐朽思想侵蚀的严峻考验。你如果成为一名副县长，将怎样经受住这一考验？
2、如果你通过这次竞争走上副县长岗位，你如何发挥好自己的优势做好这个岗位的工作？
3、从事领导工作经常会遇到各种各样的矛盾。你作为一名副县长，在某项工作中如何与县长发生了意见分歧，将如何处理？题四
1、在新时期，如何继续保持和发扬艰苦奋斗的作风？
2、在工作中．假如遇到主要领导对你工作不支持．该怎么办？
3、假如你走上所报考的领导岗位，在第一次全体干部职工大会上请你讲话，谈谈打算。题五
2、请你谈谈如何在领导班子中当好“配角”？
3、你上任后，在布置工作时遇到下级反对，将如何处理？
4、如果这次你被选拔到新的工作岗位上，你应当注意哪些问题？题六
2、请结合实际进行阐述：领导干部首先要“堂堂正正做人”。
3、如果你走上副处级领导岗位，应如何做到廉洁自律？
4、如何处理与异性下属的关系？题七
1、作为一名领导干部，怎样看待紫金矿业污染事件？
2、如何处理好于异性上级的关系？
3、如何理解省委书记孙春兰关于“用更开阔的视野加快转变方式”的讲话？题8
1、现在很多人都认为政府公务员的素质不高，在工作中经常与群众出现矛盾争执。你怎么看这个问题？
2、假如一位需要经常合作的同事，在工作上和你常常有较大的分歧，以致影响了工作
7
效率。你怎么与他合作共事?
3、如果让领导让你你组织一个新闻发布会，你怎么做? 题9
1、现在中央对安全生产很重视，但有的地方总会出现矿难事件，你怎么看待这一现象?
2、调查发现，个别地方和单位的负责人，工作中存在虚报浮夸、弄虚作假的现象，群．众意见比较大。你认为应当如何解决这个问题?
3、你的同事水平不如你，能力不如你，却总喜欢在领导面前显示自己，并说你的坏话，你怎么办? 题 10
1、某企业部分职工下岗，几名党员带领下岗职工数次到上级机关集体上访，要求解决生活困难。如果你是分管领导，你打算怎么做？
2、你怎么看待深圳富士康事件？
3、有人说成功使人进步，有人说失败使人进步，谈谈你的看法？题 11
1、有人说，高学历不如有个好爸爸。你怎样看待?
2、作为处室负责人，你如何对待一位能力特别强，但高傲懒散的下属？
3、有人说，“没有不同意见的决策不是好的决策”，你怎么看题 12
1、你会在什么情况下赞扬你的领导?
2、领导签发的文件中有技术性错误时，你准备如何处理？
3、如果领导让你负责筹备一个 120 人规模的全国性业务工作会议，在选择承接会议的宾馆时应考虑哪些因素？题 13
1、如果你的直接领导对你非常信任，你应当注意哪些问题？
2、高效率、规范化地完成工作任务是我们追求的目标。但当两者发生冲突时，你会怎么处理？
3、你即将工作的地方非常忙，工作之余你喜欢做点什么？题 14
1、你最喜欢的一句名言是什么？为什么喜欢？
2、在餐厅吃饭，领导让你付钱，恰好你身上没带钱，你怎么办？
3、你认为副职和正职在工作方法上主要有哪些不同？题 15
1、你的新工作岗位经常需要加班。你对此事有什么看法？
2、有人说：“成功对人有益，失败对人也有益”，你怎么看？
3、当你提出的一项你认为最好的工作建议被领导否定时，你会怎么办？题 16
1、谈谈你对“无规矩不成方圆”的理解？
2、因工作失误受到领导批评之后，你最想做的一件事是什么？
3、你如何评价“无为而治”的领导方式？题 17
1、如何向领导提意见？
2、效率和公平是一对矛盾。在两者发生冲突时，你认为应当是效率优先还是公平优
8
先？
3、你明知部下对你有意见，但他们都不对你明说。对此你会怎么办？题 18
1、市领导准备到某个企业进行现场办公，你认为组织工作应当特别注意哪几个环节？
2、当你负责办理一项重要工作，厅领导要求其他处室配合，而其他处室又不是很配合时，你准备怎么办？
3、你对“靠山山倒，靠水水流，靠自己不会倒”怎么认识？题 19
1、如果你手上有好几个急件要处理，而领导恰恰在这个时候安排你出差，你如何处理手头上的工作？
2、如果让你陪同市领导到基层调研，事前你应当做好哪些准备工作？
3、你对“高薪养廉”如何看？题 20
1、你认为在党政机关当处长和在国有大企业当部门经理，主要有哪些区别？
2、有一个处级单位的主要领导连续七年被评为优秀，你如何看这一现象？
3、对下属的工作，你能宽容的错误有哪些？你最不能原谅的错误是什么？
