工作总结
通过两天时间对集中商业的调研发现目前凌源市场各个品类的的营业额同比去年有所下滑，主要原因分析如下：
1、受大环境所影响，凌钢等大型国有企业效益不好影响购买力。
华麟大厦一楼主要经营小家电和手机为主
小家电的主要进货渠道是北京的天意批发市场；官园商品批发市场；沈阳东北日用杂品批发市场.南塔家电市场.大西电子市场.长青市场,五爱家电市场；年轻的经营业主也会从电商购进一些创意商品。
小家电多数都是以应季产品（如夏季电风扇、冬季电暖风）为主，其他多数都是一些零散货品，主要针对的客户群是农村和城市低收入人群为主。在商场内相互经常比较激烈，外部竞争主要来自于电商对其部分经营品种的冲击。同比去年销售额没有太大的浮动。
手机类产品也是主要针对农村和城市低收入人群，因人们现在对手机品牌售后服务的重视。华麟手机经营户同比去年销售额下降了10%—20%。
小家电的经营业主对永利浙江商城的产销对接、批零一体的经营模式非常感兴趣，均表示原因进场经营。但是，大多数还是以租铺为主。
百货大楼二楼以儿童服饰
经营业主的主要进货渠道有北京的大红门、海城的西柳、沈阳的五爱市场这三个地方为主，单品拿货数量不多，价格相对火狐狸、美廉美、衣世界这样的低价服装卖场拿货价要高。
并且主要针对的客户群都是以农村和城市低收入人群为主。价格上的差异直接导致了百货二楼服饰类的整体销售额同比去年大幅度下滑。再调研期间百货二楼客流量稀少，每家店铺都处于半关门状态。经营业主不是一起聊天就是打牌。 在对百货二楼的经营业介绍永利广场项目时，绝大部分经营业主都有浓厚的兴趣，但大多数还是以观望为主。其所关心的主要问题：租金价格、进货渠道。
后期工作重点；
1、对经营小家电、儿童服饰类商户后期进行深度沟通，邀约参加招商大会。
2、不断加强专业学习。
招商部：于海洋
