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净化你的生活——艾波特
广州艾波特净水器专卖店
计 划 书
发价和生产企业的出产价格。 (三)习惯定价法，是按照市场长期以来行成的习惯价格定价。 项目 SWOT 分析 定价详情：附表一
3、创业选择的地点概述 沙河街道： 面积 1.26平方千米， 总人口 45809 人， 其中常住人口 41419 人。辖 7 个社区（西街、左竹园、濂泉西、先烈东横路、新一街、永 福正街、水荫四横路） 。人流量大、交通方便。
4、拟选用的促销模式 模式一：示范销售 模式二：附赠赠品 模式三： 点券兑换赠品 模式四： 折价销售 模式五：折价优待券 模式六：竞争与抽奖活动
1、具有优秀的品牌支撑
2、产品的种类多 优势
3、采购渠道便捷、迅速
4、有专业人员指导教学
1、我们资金较少，影响发展速度 劣势
2、开店经验较少，影响拓展速度 机会
1、经济水平提高，人们对此类产品有很大的需求
2、净水器市场正处于成长期，前景广阔
3、政府对应届大学生毕业生有政策保护 项目运营及团 队架构 所需要的投资 金额及项目 资金使用计划 资金需求 预计收入 预计用户数 所属类别 备注：
1、我们的竞争对手已经获得了风险投资。
2、美的、沁园、立升等品牌深入人心 刘新龙为项目负责人（经理） ，营运团队尚为建立，本专卖店分为三个部 门，共需三个部门主管管理，分别是财务主管、人事主管、营销主管。成 立公司后，准备在基于市场策略的考虑，计划在未来将以广州为公司运营 中心。 项目投资所需金额为 15 万元人民币 我们目前还没有正式的投资人，所有资金均由创始员工个人集资投入。目 前尚未投入 威胁 2011 年 15 万 5 100 在校学生 2012 年 5万 15 万 300 2013 年 5万 25 万 500 备注 主要用于资金流转 本表格所使用的蓝色字体均为举例样式，正式提交商业计划概要时所有文字请使用黑色字体。 本表格为商业计划书概要，将作为项目初选的依据，内容请填写完整和明确。 如有具体方案，可在表后附详细商业计划书。 3
