苏村煤矿辅助救护队岗位职责及管理制度
第一部分 岗位职责
一、辅助矿山救护队职责
（一）辅助矿山救护队在矿长的直接领导下，在矿总工程师和专业矿山救护队的业务领导下开展工作，辅助矿山救护队是我矿一旦发生一般灾害事故时，能及时有效下井应急抢救的基本队伍。也是发生重大灾害事故时专职矿山救护队的助手和后备军。队员由符合矿山救护队员条件的工人、工程技术人员和相关部门负责人兼职组成。
（二）辅助救护队的基本职责：
1、做好矿井事故的预防工作，控制和处理矿井初期事故。
2、引导和救助遇险人员脱离灾区，积极抢救遇险遇难人员。
3、参加排放瓦斯、震动性放炮、启封火区、反风演习和其他需要佩戴氧气呼吸器的安全技术工作。
4、协助矿山救护队完成矿井事故处理工作。
5、搞好矿井职工自救与互救知识的宣传教育工作。
6、对本矿救护设施、设备进行定期检查和维修，保证救护装备的完整和完好。
7、坚持“加强战备，严格训练，主动预防，积极抢救”的原则，不断提高整体作战能力，使事故造成的人员伤亡和财产损失降到最低限度。
（三）辅助矿山救护队在组织实施事故救援方案时，必须严格执行《煤矿救护规程》有关规定，严禁违章指挥、违章作业及冒险蛮干。
二、辅助矿山救护队队长职责
1、在矿长、矿总工程师和专业矿山救护队的领导下，负责辅助矿山救护队的全面工作。
2、领导并组织救护队的学习和训练，搞好日常管理和战斗准备工作。带领救护队完成上级交给的各项任务。
3、参加审查矿井灾害预防和处理计划、矿井应急救援预案，协助矿井搞好安全和消除事故隐患的工作。
4、平时除作好本职工作外，参加矿井安全技术工作和预防性捡查及整改验收工作。
5、自觉遵守《矿山安全法》、《煤矿安全规程》和《煤矿救护规程》等安全、救护法规和各项规章制度，制止任何人的违章作业，拒绝任何人的违章指挥。
三、辅助救护队技术人员职责
1、在队长领导下，全面负责辅助救护队的技术工作。
2、协助队长作好处理事故的技术工作。
3、协助队长制定本队救护工作的行动计划。
4、记录事故处理经过及为完成任务而采取的一切措施。
5、了解事故的处理情况并提出整改补充建议。
6、当正、副队长不在时，担负起本队作战工作的指挥责任。
四、辅助救护队员职责
1、遵守纪律，听从指挥，积极主动完成领导分配的各项任务。
2、保养好技术装备，使之达到战斗准备标准。
3、积极参加学习和技术、体质训练，不断提高思想、技术、业务、身体
1 素质。
4、在处理事故时，应迅速而正确地完成指挥员的命令，并与之保持经常的联系。
5、了解本队的任务，熟练运用自己的技术装备去努力完成。
6、积极救助遇险人员和消灭事故。
7、根据指挥员的命令，在事故处理时担任电话值班员、通讯员、安全岗哨等。
五、值班员职责
1、集中精力，时刻守在电话机旁。
2、听清、记清事故召请电话、准确填写记录，及时传达各种命令。
3、在井下值班时，保持同救护队员和抢救指挥部的联系，并向抢救指挥部报告救护救护队员的停留地点和工作情况。
六、维修工职责
1、要认真钻研业务，熟练掌握各种仪器设备的性能及故障排除维修保养等知识，努力提高业务技术水平。
2、要及时对本队的各种仪器设备进行检修及装备的维修保养。经常对本队仪器设备性能的校验，并保持完好。
3、要做到对氧气充填泵勤检查、勤保养。充填泵表压在200个气压检查时，不漏油、不漏气、不漏水、无杂音。
2 第二部分 规章制度
一、值班工作制度
1、值班人员必须坚守岗位，昼夜值班，提高警惕，常备不懈，当听到事故警铃时立即出动。
2、所有值班人员，在值班期间不准请假外出，只能在值班范围内工作、学习、活动（有特殊情况者，需履行审批制度）。
3、值班人员严禁酗酒，时刻保持良好的战备状态。各种装备、仪器保证百分之百完好，待命出发。
4、电话值班员按规定时间正常交接班，要集中精力，坚守在电话机旁，听清事故电话，发出事故警铃，作好记录，并向值班负责人报告事故地点、性质等情况。
二、待机工作制度
1、待机队是转入值班的预备队，要服从领导，听从指挥，有事先请假，否则不得擅自外出活动。
2、待机队要保持有6人在队，以便随时转入值班。
3、待机小队的各种技术装备、仪器要保持完好、卫生、整齐，并放在指定地点待命。
4、待机小队人员节假日休息时只能在城区活动，确保随叫随到。
5、待机队在待机期间，要根据计划安排，组织学习和业务训练。
6、值班小队出动后，待机队应立即进入值班，并向有关部门和领导汇报事故情况和出动情况。
三、交接班制度
1、值班、待机交接班必须按时进行。
2、实行现场交接班，对值班室的各种物品、设备以及应注意事项要当面交接清楚，并作好记录，发现问题及时上报、处理。
3、接班人在未接班前，首先将仪器、装备、工具全部置于值班车上，交接班后进行正常值班。
4、值班人员要认真作好交接班记录，并按要求填写交接班簿。
5、在交接班时，如有意外事项，应及时向值班负责人报告。
四、技术装备维修保养制度
1、值班、待机技术装备，必须在值班，待机前进行检查维护、保养，达到“全、亮、准、尖、利、稳”的标准要求。
2、在检查、维护、保养救护技术装备时，必须做到严格认真，一丝不苟。
3、技术装备维护保养工作完成后必须及时按要求填写《技术装备维护保养登记簿》，并报负责人审查。
4、指战员在维护、保养维护技术装备时，有关负责人必须认真把好质量关，确保完好率达100%。
5、队定期不定期组织人员对值班、待机技术装备进行抽查，发现问题按要求进行处理。
6、指战员在维护保养技术装备遇到自己不能解决的问题时，要及时向有关负责人汇报，采取措施进行处理。
7、指战员必须认真保管好自己分管的各种技术装备，不得丢失和无故损坏。
8、事故处理完毕后，要及时清点、放入装备室妥善保管。
五、学习和训练制度
1、学习和训练要做到年有计划，季有安排，月有图表，各小队应按照计划进行活动。
2、坚持理论学习，业务训练和身体素质锻炼，全年不少于60%的时间进行各项学习和训练。
3、苦练基本功，要从严，从难，从实际出发，每天早晨由值班负责人和小队长组织值班人员进行八项体质锻炼。
4、每月进行一次佩戴氧气呼吸器演习，并按照标准要求严格进行操作，认真完成训练任务。
5、根据学习、训练计划，定期对指战员进行理论考核，身体素质考核及业务达标检查。
6、及时做好学习、训练记录，并按要求及时总结。
六、考勤制度
1、实行公开考勤，由队值班负责人执行。
2、出勤人员必须在《考勤签名表》上签字，不得代签。
3、值班人员在值班期间不准休假，其余人员可以在每星期的法定休息日休息。
4、需请假人员，一律要填写请假条（一式两份）交由队长和值班指挥员审批后，签名生效。
5、休假制度：所有人员的月休假天数不能超过法定休息日数。
6、考勤情况每星期一由值班负责人向全队通报。
7、队值班负责人必须坚持原则，严格出勤制度。
七、战后总结讲评制度
1、每次处理事故后，由跟班指挥员组织全体指战员进行战例总结，从指挥作战，方案制订，力量调配，协助作战，灾情变化等方面，按照《煤矿救护规程》要求，认真进行讲评，做到人人发言，个个表态，并写出事故处理总结材料。
2、认真总结成功经验，吸取失败教训，提高遵守《规程》的自觉性。
3、对在抢险救灾中奋勇作战，顽强拼搏，积极完成任务的集体和个人给予表扬和奖励。
八、下井预防检查制度
1、认真贯彻执行党的安全生产方针，牢固树立安全第一的思想。
2、要坚持经常下矿下井检查，发现隐患及时处理，一时处理不了的需向上级汇报，对煤矿要求限期整改，并作好检查隐患记录。
3、指战员下矿下井检查时，必须听从指挥，积极配合，努力工作。
4、熟悉矿址，熟悉井下巷道，了解和掌握井上、下对照图及各系统图。
5、在下矿、下井预防检查时，要做到“四勤，一坚持，一果断”，严守纪律，照章办事，不准违章，并注意自身安全。
九、内务卫生管理制度
1、夜班电话值班员必须在第二天早晨8点钟前将值班室、演练场等主要场所打扫完毕。
2、每天早晨8点钟前整理打扫室内及走廊卫生。各自工作场所的办公用具必须摆放整齐
3、每星期一早晨交接班之前，负责对大院内的卫生进行打扫。
十、材料装备、库房管理制度
1、库房必须保持干净卫生，设备分类整齐存放，做到“帐物卡”三相符，不错不乱。严格执行库房审批制度，物未进库不签字，物未批准不出库。
2、对库房物品，做到每季度检查一次，按规定保持一定数量的零配件，满足战备需要。
3、要经常掌握技术装备的使用情况，对已废设备，要及时报废，更新设备及时购进，做到长计划、短安排。
十一、车辆管理使用制度
1、值班、待机司机必须24小时坚守岗位，经常对车辆进行检查、维修、保养，使其保持战备状态。
2、车辆必须做到勤擦洗、勤检查、勤保养，保证车辆达到“四足四不漏”（即气、油、水、电），灯光全，信号响，制动好，方向灵，一脚着车，各紧固螺丝不松动，车内外整洁卫生。
3、救护车必须做到专车专用，严禁调用救护车做与救护无关的工作，更不得私借他人。
4、救护车必须专车专人管理，建立行车卡，严禁混乱用车。
5、所有车辆非抢救事故出动，司机都必须向分管领导或队长请示同意后方可出车。
6、车辆需维修时，应首先报告队长，审批同意后方可修理。
7、值班司机若听到出动警铃，立即发动车辆，听从指挥员指挥，按时出动。
8、司机应负责照看好车上的救护装备和指战员的衣物。
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二、计划与财务管理制度
1、计划与财务管理要做到年有计划、季有安排、月有措施。做到长计划、短安排、有条不乱。
2、加强财务管理，严格财经审批，做到年初有预算，年终有决算，日清月结。
3、严格执行财经纪律，发票报帐要有经办人、证明人签字然后领导签报。
4、仓库材料装备要有经手人、验收人签字，然后领导签报，仓库材料进出要有入库单和出库单。
5、要认真抓好四大管理，励行节约，反对浪费。 十
三、会议制度
1、要认真贯彻执行上级的各种会议精神。
2、队部每月召开一次队长办公会，总结全月工作，检查全月任务完成情况，安排布置下月工作。
3、每星期召开一次中层以上干部工作例会，总结上星期的工作情况，安排下星期的工作。
4、队员每星期一召开一次进班会，贯彻队有关会议精神，安排工作任务，并作好记录。
5、定期召开民主生活会，加强民主管理，充分发挥全体指战员的积极性，促进各项工作的顺利进行。
十四、评比检查制度
1、根据制度执行情况，检查全月的体质锻炼，军事训练，学习笔记，仪器装备管理和室内外卫生。
2、根据预防检查、处理事故的情况，检查是否按照《规程》进行操作，
8 是否填写记录，是否进行战例讲评，是否认真执行制度等，进行检查评比。
3、按照装备保养全优的要求，检查是否把材料消耗降低到最低限度，是否进行了节约。
4、按照卫生制度的要求，检查是否把卫生工作做好。
5、遵守各种制度，发扬优良传统，将评比检查和奖惩制度相结合。 十
五、奖惩制度
1、值班人员，听到事故警铃，立即出动，出动时间不超过60秒。超时出动追究值班负责人责任，并罚款50元。值班人员未及时出动罚200元/次。
2、接班时，值班装备全部置于值班室内，不符合要求罚款30元/台（件）。
3、电话值班员离岗、误接事故电话或有假铃现象，罚款200元/次，并给予行政处分。
4、夜班值班员必须在值班室休息，否则罚款200元/次.
5、队值班负责人对值班工作进行督查。出现督查不力，有失职行为罚款100元/次，并通报批评。
6、救护队技术装备合格率必须达100%，否则给予使用人或保管人罚款5元/台（件）。
7、处理事故过程中，指战员不听从指挥，不服从分工，罚款300元/次，情况严重者对其实行停工接受教育，视其情况决定复工或开除。
