建设管理工作报告
一、工程概况
1.1工程简介
本工程为XXXXXX抢险工程，工程位于XXXX。主要工程任务：拆除、新建防汛墙409.55米，新建涵闸一座，箱涵长12.5米，新建墙后绿化带600m2，信息管线铺设410米，河床加固抛石等。
1.2本次阶段验收内容
本工程临时防汛墙为临时建筑物，建筑物防汛等级为4级，根据《水利水电工程等级划分及洪水标准》（SL252-2000），洪水标准为10~20年一遇，设计采用最高潮位4.30m，临时防汛墙顶高程为5.24m。
本次验收范围为（桩号0+158~0+409.55段）临时防汛墙，共计长度270米。
1.3本阶段工程工期
工程开工日期为2014年05月01日，完工日期为2014年05月20日。
1.4工程参建单位及监督单位 建设单位： 设计单位： 监理单位： 财务监理单位： 施工单位：
质量安全监督单位：
二、项目管理工作 2.1项目管理依据
（1）与本工程相关的国家、地方法律法规及行业标准、规范；
（2）工程项目管理合同；
（3）工程设计、施工、监理合同、招标文件及其他有关的合同、协议；
（4）设计图纸（含设计变更）和其他设计文件，有关工程技术会议纪要。
2.2工程质量控制
要求施工单位编写详细、合理、科学的临防专项施工方案，明确施工质量保证体系，上报设计单位批准和监理部进行审核，在进一步优化的基础上，要求施工单位严格按批准的专项施工方案组织实施。若方案需要变动时，必须先出具书面的方案并经设计及监理认可后方可实施。对于既不按原施工方案又不进行变更的，一经发现，我部将发出暂停施工指令。
定期组织施工周例会，通过施工单位、监理单位汇报了解现场的施工质量情况。不定期深入现场，抽查施工质量情况。
2.3工程安全控制
我部严格遵循建设部《建筑安全生产监督管理规定》，加强安全施工管理，认真贯彻“安全第一，预防为主”方针。以施工现场安保体系认证为抓手，督促监理单位、施工单位抓好安全工作。 从项目开工起。我部多次会同监理单位针对项目部、施工现场和民工宿舍等地进行了安全检查，特别是安全用电、临水作业及作业人员安全防护等较为突出的问题，发现问题后第一时间通过监理通知单的形式，督促施工单位按时整改，在得到书面的整改回复后（需附照片），由监理现场检查合格后方可消项。
2.4工程进度控制
要求施工单位按合同工期详细安排施工进度计划，并上报监理部审查。每周例会中，要求施工单位对下一周的工作安排要以上报的施工工期计划为基准来合理安排，如有较大滞后，需说明原因并重新上报施工进度计划。
四、工程阶段验收意见
XXXX工程（桩号0+158~0+409.55段）临时防汛墙共计长度270米已建设完成，在施工过程中未发生质量、安全事故，工程质量符合设计及规范要求，同意通过临时防汛墙验收。
五、结束语
本工程在各参建单位的共同努力，政府部门的监督指导以及工程所在区县相关职能部门的大力支持下，我们完成临时防汛墙建设管理任务，并在工程文明工地建设、安全生产、工程质量等方面取得了一定的经验，为我们在今后项目建设管理工作得到了宝贵经验，我们将在今后工作中进一步发扬，为上海堤防建设做出新的贡献。
谢谢大家！
XXXX
年 日 2014月
