“大下访”活动开展情况汇报
各位领导：
首先我代表***分公司全体职工向各位领导的到来表示热烈的欢迎。
按照集团公司工会和**分公司工会的要求，我公司工会统一思想，提高认识，按照咸阳分公司工会的统一部署，把“大下访”工作作为推进**电力建设、构建和谐企业的一个重大举措来抓。经过工会精心组织，认真部署，狠抓落实，迅速扎实推进“大下访”活动，现将工作进展情况汇报如下：
一、高陵分公司工会基本情况
我公司现有职工**名。本届工会是今年*月份正式换届产生，现有工会会员**名。工会下设小组**个，工会委员**人。
二、大下访活动进展情况
（一）统一思想，加强领导
为切实加强对开展大下访工作的领导，工会统一思想，提高认识。于**月**日成立以工会主席***为组长，其他班子成员为副组长的“大下访”工作领导小组，成员由工会委员和工会小组长组成。在健全领导机构的同时，我们注重加强制度建设。首先是建立大下访工作责任制，明确工会主席为“大下访”活动的“第一责任人”，各成员为直接责任人，确保人员、时间、效果“三落实”，形成工会主席负总责，
1 一级抓一级，层层抓落实的工作格局；其次是建立工会小组大下访工作挂钩联系制度，每个小组均有一名责任人直接挂钩，加强对工作的组织协调和检查指导；三是坚持局领导下访制度，坚持每周带相关科室下访，及时化解矛盾，能够当场解决的当场解决，不能当场解决的，明确包抓领导和责任人。四是定期汇报，在每周的学习会上，把下访基层工作情况作为一项重要内容，由各直接责任人汇报，共同分析解决存在的问题。通过以上措施，形成了公司领导亲自抓，中层领导具体抓，全体职工齐心协力，上下联动的机制，保证了工作的有效开展。
（二）制定方案，周密部署
根据***分公司会议精神，我们召开专题会议，结合“三问三解”活动，制定下发了《***工会深入开展大下访活动的实施方案》，对工会开展“大下访”工作进行了全面部署，明确了重点，具体围绕职工反应比较突出的问题开展下访工作，同时要求各小组在实施过程中，要深入调查研究，认真听取职工意见，把职工的需求和愿望反映出来，把职工最关心、最迫切、最现实的问题突出出来，把工作中的难点、重点找准，切实改进存在的问题。实际工作中，我们还采取了“三步走”，具体来说一是领导包案，限时办结。根据“大下访”活动领导小组办公室收集整理的问题，逐一清理，对每一个难点问题指定一名分管领导专门负责，落实责任。二
2 是深入班站，掌握诉求。自“大下访”活动开展以来，公司领导班子成员全部深入到基层一线调研，通过座谈会等的形式，与一线员工进行面对面交谈，听取职工在薪酬、岗级配置、生产组织架构调整等方面的情况反映。共走访站所**个，下访**次，梳理出职工建议和意见共**条。三是注重实效，解决问题。各分管领导组织职能部门，认真梳理下访问题，逐一落实解决措施和回复意见。召开专题会议，集中分析处理大下访期间职工最关心、最急需解决的问题。职工提出的合理诉求及建议，能解决的都及时给予解决，为职工排忧解难，密切党群关系。
（三）精心组织，多方调研
没有调查就没有发言权。大下访工作就是调查工作。为此，公司工会集中一个月的时间，深入开展了专题调研活动。为了搞好这次活动，由工会主席带队，深入**个部室**个基层供站所进行了深入的调研，调研涉及工会组织的自身建设、经费管理、民主管理、安全管理、扶贫解困、女工工作、文体活动等工作。同时，公司工会成立了调研组、召开了各基层单位座谈会。通过深入调研，了解了情况，摸清了底数，特别是进一步掌握了广大职工群众的思想动态，关注的焦点、热点问题以及工会工作中存在的问题和不足，为今后进一步做好工会工作奠定了坚实的基础。为切实搞好调研工作，我们采取进站所、进工地、进食堂、进宿舍等多种方式，多渠道与基层职工沟通。目前通过
3 排查、梳理、分析、调处、化解、稳控和防范，共归纳整理职工反映突出问题**条，主要表现在：薪酬待遇过低、培训次数少岗位配置等方面。
三、存在的问题和今后的工作
此次活动我们虽然做了一些工作，取得了一定的实效，但离集团公司和**分公司的要求和广大职工的期望还有很大的差距，目前仍存在一些问题。
在今后工作中，我们将继续广泛、深入、持久地贯彻好、落实好“大下访”工作，统筹安排，以此推动解决问题力度进一步加大、基层基础工作进一步务实、下访工作长效机制进一步健全，确保“大下访”工作取的实实在在的成效。
