二○一三年社会治安“六项整治”目标
责 任 书
为进一步推动公司社会治安状况由稳定好转向持续好转、根本好转发展，确保公司转型跨越发展创造安全稳定的社会环境。根据集团公司对“六项整治”活动要求，结合公司实际，特制定本目标责任书。
一、工作目标
1、为确保治安整治工作取得实效，切实加强对公司社会治安“六项整治”的工作领导。领导组、办公室成员及各部门负责人（项目部）要增强责任感，主要对工地安全生产，职工、各项目部所管区域住户、企地周边居民及施工单位农民工，涉及“九小”场所的商铺进行整治。
2、5-12月份是公司所属区域集中整治时期，分四个阶段深入开展社会治安“六项整治”活动。按照“方案”要求，科学合理进行排查整治工作，要分类整理、登记造册、制作台帐，按月上报，对排查出的隐患要及时整治。
3、认真贯彻落实省、市政法工作会议精神，坚持“打防结合、预防为主、标本兼治、重在治本”的方针，着力解决职工群众反映强烈的突出治安和信访问题，全力维护公司和谐稳定，为建设“和谐企业”创造安全稳定的工作环境。
4、丰富内容，创新载体，开展多种形式宣传活动，建立健全治安管理工作长效机制；继续加大社会治安“六项整治”力度，按时参加集团党委组织的社会治安管理活动。
5、以整治各类引发治安问题为抓手，着力消除安全隐患，建设安全稳定和谐的企业环境。
6、以加强治安防控体系建设为重点，进一步完善治安管控措施，并确保各项措施得到有效落实。
7、针对不同时期，明确安全工作重点，制定切实可行的安全防范措施，着力加强员工安全意识教育和安全防范知识学习，确保做到“三不伤害”；加强各项目工地施工安全建设；加强员工安全操作规程，杜绝“三违”行为；严格执行施工现场安全隐患排查制度，及时消除各类安全隐患。
8、针对机关办公楼、各项目部办公区、生活区防范设施、社会治安控制力、社会管理水平等问题开展重点整治，并达到“五个明显”的标准：即安全事故明显减少；犯罪活动明显遏制；群体性事件明显下降；企地周边环境明显改善；安全管理水平明显提高。
9、针对各项目部生活区和施工单位农民工住户人员环境卫生差现象严重、法制教育滞后等问题开展重点整治，并达到“五个减少”的标准：流动人口违法犯罪减少，重点人员违法犯罪减少，火灾等重点安全隐患减少，乱搭乱建现象减少，农民工用非法手段解决问题案（事）件减少。
10、各部门、项目部要按照公司整治工作内容，全力推进，按时完成公司的各项目标任务；工作中与公司信访维稳工作规定相结合，认真处理好社会治安综合治理突出的问题；要充分发挥好党员干部带头作用，努力形成维护公司和谐稳定的整体合力。
二、考核办法
在“六项整治”工作中做出显著成绩的集体和个人予以表彰奖励；对未认真履行职责，因排查不彻底，整治不到位，导致发生重大案（事）件、造成严重后果或恶劣影响的，坚决实行“一票否决警示”，并对责任人实行责任追究。
二○一三年五月
