公司工作关键词55问
1.国家电网公司的企业理念是什么？
答：以人为本，忠诚企业，奉献社会。这是公司的基本信条和行动准则。 2．国家电网公司的工作思路是什么？
答：抓发展、抓管理、抓队伍、创一流（简称“三抓一创”）。 3.国家电网公司的愿景是什么？
答：建设世界一流电网、建设国际一流企业。 4.国家电网公司的使命是什么？ 答：奉献清洁能源、建设和谐社会。 5.国家电网公司的宗旨是什么？
答：服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务发电企业、服务经济社会发展 6.国家电网公司的核心价值观是什么？ 答：诚信、责任、创新、奉献。 7.国家电网公司的企业精神是什么？ 答：努力超越、追求卓越。
8.国家电网公司的战略目标是什么？
答：把国家电网公司建设成为电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀（简称“一强三优”）的现代公司。
9.国家电网公司的战略途径是什么？
答：转变电网发展方式、转变公司发展方式（简称“两个转变”）。 10.国家电网公司的工作方针是什么？
答：集团化运作，集约化发展，精益化管理，标准化建设（简称“四化”）。 11.国家电网公司提出的“一特四大”电网发展战略是什么？
答：建设以特高压电网为骨干网架，各级电网协调发展的坚强智能电网，促进“大煤电、大水电、大核电、大型可再生能源基地”集约化开发。
12.国家电网公司的战略保障是什么？
答：党的建设、企业文化建设和队伍建设（简称“三个建设”）。
13.国家电网公司建设统一的企业文化的基本内涵（企业文化“五统一”）是什么？ 答：统一价值理念、统一发展战略、统一企业标准、统一行为规范、统一公司品牌。 14.国家电网公司“两个一流”共同愿景指的是什么？
答：创建世界一流电网（网架坚强、安全可靠、绿色低碳、经济高效，具有强大资源配置能力、服务保障能力和抵御风险能力的现代化大电网）；
创建国际一流企业（业绩优秀、人才一流、管理卓越、文化先进，具有强大持续创新能力、品牌影响力和国际竞争力的现代企业集团）。
15.国家电网公司提出的电网“两头薄弱”是什么？ 答：特高压和配电网薄弱。 16.国家电网公司在2011年《财富》杂志世界500强企业中排第几名？ 答：国家电网公司以2262.94亿美元的营业额排名第7位。 17.“国家电网”品牌的大众传播口号是什么？
答：“你用电、我用心”。 18.“三节约”的内容是什么？
答：节约一分钱、节约一张纸、节约一寸导线。 19.“三指定”的内容是什么？
答：为客户指定设计单位、指定施工单位和指定供货单位。 20.领导干部要做到“三吃一担”的基本内容是什么？ 答：吃苦、吃亏、吃气，担风险。 21.人力资源的“六统一”是什么？
答：人力资源规划和计划统
一、机构设置和人员编制统
一、劳动用工制度统
一、薪酬福利制度统
一、绩效考核制度统
一、人才培养和开发统一。
22.建设“三集五大”管理体系的重要意义是什么？
答：建设“三集五大”管理体系是深入贯彻落实科学发展观、服务经济发展方式转变的重要实践，是适应电网发展方式转变、加快建设坚强智能电网的迫切需要， 是深化公司发展方式转变、建设国际一流企业的必由之路。
23.“三集五大”的主要内容是什么？
答：人力资源、财务、物资集约化管理；大规划、大建设、大运行、大检修、大营销体系。
24.“三集”和“五大”的关系是什么？
答：人、财、物是公司的核心资源，“大规划、大建设、大运行、大检修、大营销”是公司的核心业务，“三集”与“五大”相辅相成、密切相关。
25.建设“五大”体系总的思路是什么？
答：以集约化、扁平化、专业化为方向，以统一信息平台、统一管理标准、统一支撑服务为保障，按照总体设计、效率优先、安全稳定、与时俱进的原则，变革组织架构、创新管理模式、优化业务流程，建立健全核心业务的科学管理体系，全面提升公司运营效率和发展能力。
26.“十二五”期间,国家电网公司“五大”体系建设的主要目标是什么？
答：变革组织架构，创新管理模式，优化业务流程，整合五大业务模式，统筹公司内部资源，有效利用社会资源，加强总部管控能力，压缩公司管理层级，缩短管理链条，建立纵向贯通、横向协同、权责清晰、流程顺畅、管理高效的“五大”体系，大幅度提高公司管理水平和运营效率。
27.刘振亚总经理在2012年工作报告中提出的战略目标和共同愿景是什么？ 答：“一强三优”现代公司战略目标和创建“两个一流”共同愿景。 28．国家电网公司2012年定为什么年？ 答：国家电网公司2012年“安全年”，重点围绕“安全生产、建设质量、队伍稳定、优质服务、依法治企和品牌建设”六个方面的内容。
29.公司加强“三电”管理，请问“三电”是什么？ 答：电量、电价、电费。
30.公司加强“三资”运作，请问“三资”是什么？ 答：资金、资本、资产。
31.公司提出强化“三池”联动，请问“三池”是什么？ 答：资金管理池、站线资源池、车辆管理池。 32.公司开展“六型一化”班组建设的内容是什么？
答：安全型、学习型、技能型、节约型、创新型、和合型、标准化班组。 33.公司农电工作实现“四个接轨”是什么？ 答：规划接轨、管控接轨、考核接轨、服务接轨。
34.为全面提升农电企业整体素质，公司党组决定实施什么工程？ 答：河南农电整体素质三年提升工程。
35.省公司2012年工作会议提出的“四个持续”内容是什么？
答：持续夯实安全生产和队伍稳定“两大基础”，提升安全发展新水平；持续深化公司和电网发展方式“两个转变”，实现创新发展新突破；持续实施扭亏增盈和农电整体素质提升“两大工程”，取得科学发展新成效；持续提升企业和员工“两个素质”，激发和谐发展活力。
36.什么是“双师”型人才？
答：兼具中级及以上专业技术资格与二级及以上职业资格的人才。 37.什么是“三公”费用？
答：公务用车、公务接待、因公出国（境）费用。 38.什么是“三重一大”决策制度？
答：凡属重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作（简称“三重一大”）事项必须由领导班子集体做出决定。
39.省内“三交一直”特高压指是什么？
答：南阳、豫北、驻马店3个1000千伏特高压交流落点和哈密—郑州±800千伏特高压直流落点。
40.省公司2012年度工作会议上提出的“一保两基”指什么？ 答：以确保电力供应为重点，着力夯实安全生产与队伍稳定基础。 41.省公司2012年度工作会议上提出的“一体两翼”指什么？
答：以构建“三集五大”体系为主体，全面实施扭亏增盈三年行动计划和农电整体素质三年提升工程（即两大系统工程）。
42.“四个关爱”是什么？
答：关爱老人、关爱新人、关爱弱者、关爱一线。 43.什么是“两全”管控？ 答：全面计划与全面预算管控机制。 44.创先争优活动的主要内容是什么？ 答：创建先进基层党组织、争做优秀共产党员。
45.中央企业开展的“四好”领导班子创建活动的“四好”是什么？ 答：政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好。 46.中央企业开展的争创“四强”党组织活动的基本要求是什么？ 答：政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强。 47.中央企业开展的争做“四优”共产党员活动的基本要求是什么？ 答：政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优。 48.国网公司和省公司党组1号是什么？
答：《关于深化创先争优活动 实施95598光明服务工程的意见》
49.“三亮三比三评”活动内容是什么？
答：亮身份、亮职责、亮承诺；比技能、比作风、比业绩；领导点评、党员互评、群众评议。
50.省公司“五大系统难题”指什么？
答：发展、经营、规范、安全和稳定。
51.省公司“10123338”系统工程内容是什么？
答：“10”指公司年度十大攻坚目标，“12”指公司领导牵头的12项专题调研、协同攻坚项目课题，“333”指“三节约”、“三池联动”、“三公”费用， “8”指依法治企、规范管控“八个融入”。
52.省公司提出的“八个融入”内容是什么？
答：将审计财务检查存在问题整改，融入公司扭亏增盈三年行动，融入农电整体素质三年提升工程，融入公司经营责任追究，融入公司业绩考核办法，融入公司机制转换，融入公司协同监督工作完善，融入公司“四建”联考，融入公司干部管理。
53.省公司八大关键目标（愿景）是什么？
答：“十二五”期间，实施“外电入豫”，保障能源安全；建好“三层电网”，确保可靠供电；破解电价瓶颈，增强发展后劲；理顺农电体制，提升整体素质；转换经营机制，激发创新活力；增强综合实力，实现跨越发展；落实“四个关爱”，增强凝聚力和向心力；营造和合氛围，塑造现代公司形象。
54.省公司2012年度为民服务创先争优“十件实事”是什么？
答：1服务南水北调重点工程建设、2保障第七届全国农运会可靠供电、3实施农网改造升级工程、4开展供电所标准化建设及台区达标治理、5服务产业集聚区建设、6开展农村“低电压”综合治理、7做好保障性住房建设供电配套服务、8打造居民缴纳电费“十分钟缴费圈”、9开展安全用电进乡村专项行动、10建立服务发电企业的标准化体系。 55.省公司“专题学习日”是哪一天？
答：省公司党组确定今年3月1日为全系统“专题学习日”。
