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戴波简历CV of Ben Dai

发布时间:2020-03-03 05:08:29 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

个 人 简 历 姓 名: 出生日期: 工作年限: 目前年薪: 戴波 1978-04-01 十年以上 面议/人民币 性 别: 居 住 地: 户 口: 身 高: 男 --常州市 江苏省 170 厘米 18061211088 电子邮件: Benzdai88@126.com 移动电话: 15077895868 自 我 评 价 本人自毕业后一直从事工程管理工作,对工程项目管理、酒店工程有丰富的经验。双学历:旅游管理 专科、电气工程及自动化本科。从事上市公司(荣盛发展)五星级的项目开发,任职过盛江南会所建设的项 目经理,组织过项目招投标、施工现场管理。2003 年起曾在喜来登、豪生等品牌国际酒店任职过。本人具 有良好的组织协调及团队合作能力,希望在酒店管理、酒店工程及工程筹建等方面获得良好的发展。 求 职 意 向 工作性质: 希望行业: 工 作 经 验 2011- --至今: 南京紫金君高国际酒店) 2011-5--至今:江苏君高商贸实业有限公司 (南京紫金君高国际酒店) 11 至今 总经办 副总经理 下级人数: 20 人 全职 宾馆酒店 酒店管理公司 目标地点: 目标职能: --江苏省 高级酒店管理 工程管理直接上级: 董事长岗位职责:

1、接受董事长的领导,管理整个企业的员工。

2、注册公司,招聘公司前期开办人员,办 理公司社保,等业务。

3、酒店前期考察调研,编制调研报告,进行酒店的设计规划和经 营定位。

4、与建筑设计单位、装饰设计单位进行酒店项目的设计。

5、制定酒店建设全面 的工作计划,并根据工作计划落实项目筹建的相关工作。20102010-3—2011-5:南京金丝利喜来登酒店(五星) 喜达屋集团 10 2011南京金丝利喜来登酒店(五星) 工程部 工程副 工程副总监 下级人数: 40-60 人直接上级: 总经理、工程总监岗位职责:

1、接受工程总监的领导,管理整个工程部的员工。

2、制定本部门的组织机构和管理运行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店设备设施安全经济地运行和建筑、装潢的 完好。

3、总结归纳运行和维修、制定和审定设备设施及建筑装潢的预防性维修计划、更 新改造计划且督促执行,保证酒店设施不断完善,始终处于正常、完好状态。

4、制定和 审定员工培训计划,定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培训,努力把工程 部建成一支高水准、高效率、高服务质量的队伍。

5、全面负责工程部的节支运行、跟踪, 控制所有水、电、油、气等的消耗并严格控制维修费用,保证酒店最大限度的节能、节支。

6、根据营业情况和气候及市场能源价格情况,提出节能运行的计划和运行维修费用预算。

7、负责协调和酒店相关的市政工程等业务部门的关系,以获得良好的外部环境。

8、主

持 部门工作例会,协调班组工作。

9、分析工程项目报价单,重大项目组织人员讨论现场检 查施工质量与进度,对完工的项目组织人员进行评估和验收。

10、配合行政保安部搞好消 防、安全工作。

11、直接和间接地考核督导、员工,并对其工作做出指导和评估。

12、建 立完整的设备设施、技术档案和维修档案。

13、随时接受并组织完成上级下达的工作指令。 2008 --20102008-3--2010-2:廊坊荣盛发展房地产开发有限公司(股票代码:002146) 2010 廊坊荣盛发展房地产开发有限公司(股票代码:002146) 酒店经营管理有限公司 直接上级: 董事长 项目经理、项目经理、管理公司工程部经理 下级人数: 20 人岗位职责: 负责五星级酒店项目开发和筹建,管理下属 3 家五星级酒店日常工程管理的督导工作 五星级酒店项目开发:编写设计任务书、项目招标书;项目工程遴选及招投标评审、合同 评审;参与五星级酒店项目管理,项目验收,决算等。 主要业绩: 五星酒店日常运作管理:编写下属酒店和管理公司的工程管理流程、制定日常巡检制度, 评估下属酒店工程部管理人员业绩,参与招聘下属酒店相关部门负责人的评估。 2006- --2008 2006-6--2008-2:深圳维也纳酒店管理集团 200 工程管理部 工程总监 设计部总工程师 下级人数: 5人分管项目工程设计、招投标、预决算工作 岗位职责:主要负责管理公司旗下多个项目的前期设计策划、项目招投标、预决算工程 主要业绩:任职期间完成直营店在建项目的建设,佛山店、深圳鹏大厦、深圳油松店、上海松江店、北 京店的项目建设。 2005- 2006.6:深圳观澜湖高尔夫球会 2005-3—2006.6:深圳观澜湖高尔夫球会 能源办公室 节能办公室主任直接上级: 直接上级:集团工程总监下级人数: 下级人数:2 人岗位职责:房地产项目工程施工用水用电管理,酒店能源项目改造工程,能源统计分析,及计量。 主要业绩:完成酒店热水热泵改造项目,完成酒店空调系统 BA 改造项目,完成空调机组冷媒的热回收 改造工程等。为酒店同年能耗比下降了 5%,并实现酒店智能化程度,大大减少人工成本。 2003- 2005.3: 2003-9—2005.3:上海棕榈滩海景豪生度假酒店 值班工程师 直接上级: 直接上级:工程总监 下级人数: 下级人数:10 人岗位职责:分管电气工程运行及维修部分。 主要业绩:参与酒店工程项目的前期筹建,及工程部的筹备工作,得到业主的肯定和表彰(先进个人)。 2002 11--2003 2002-11--2003-9:三亚喜来登度假酒店 --200 代理值班工程师 直接上级: 工程总监 下级人数: 9人岗位职责: 分管机修班运行及维修部分和消

防安全管理。 主要业绩: 参与酒店工程项目的前期筹建, 及工程部的筹备工作, 得到业主的肯定和表彰 (先进个人) 。 教 育 经 历 2003-9--2007-7: 1998-9--2001-12: 证 书 2001-09-18: 语 言 能 力 电气中级证 昆明理工大学 海南大学 电气工程及自动化 旅游管理英 文 简 历 (CURRICULUM VITAE CURRICULUM VITAE)CURRICULUM VITAEPersonal Particulars: Name:Ben Dai Date of Birth:Apr,1978 Height:170CM Gender:Male Native Place:Jiangsu Province Citizenship:Chinese Contact Information: Mobile:15077895868 E-mail: benzdai88@126.com(Changzhou District, Jiangsu) Education: ·2003-9~2007-7 Kunming University of Science and Technology Electrical Engineering Degree·1998-9~2001-12Hainan University Tour ManageCertifications: ·Spt, 2008 National Engineer certification Self-evaluation: Since I graduated from university, I have ten years experience in engineering work.Particularly in project management, hotel project management and so on.in the annual I and my team completed all the tasks and targets of the engineering dep.Through the efforts I and my team won a number of honors and awards.I have good organization and coordination and teamwork ability, I would like to be a very good development in hotel management, hotel engineering and pre-engineering projects and so on.Work experience: 2011-5~present Aistant President of Dragon Trading Co.,Ltd.Jiangsu 2010-3~2011-5 The aistant chief Engineer of Sheraton Nanjing Kingsley hotel&tower(5star international hotel) 2008-3~2010-2 The engineering manager of Risesun real estate development Co.,Ltd.2006-6~2008-2 The chief Engineer of Shenzhen Vienna hotel group.2005-3~2006-6 The energy control manager of Shenzhen Miion hills golf club.2003-9~2005-3 The duty Engineer of shanghai howard Johnson palm beach resort.2002-11~2003-9 The duty Engineer of sanya Sheraton resort.Served as director of new plant construction projects.Plant construction is responsible for all matters, including: the external interface, at the trial, approval, inspection; bidding, engineering, project management, team management, planning departments.

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