树立正确的政绩观应处理好“四种关系”
政绩观是干部从政价值取向的直接体现，有什么样的政绩观，就有什么样的工作追求和施政行为。干部的“政绩观”正确与否，不仅会影响到一个单位、一项事业的顺利发展，也会影响到一个干部、一届班子、一支队伍的健康成长，甚至会影响党和国家事业的兴旺发达。当前，树立正确的政绩观应当处理好“四种关系”。
一、树立正确的政绩观必须处理好政绩观与发展观的关系
政绩，是干部德才素质在贯彻执行党的路线方针政策的实践中的有机统一，是干部在履行职责中创造出来的成绩和贡献，是党的干部“四化”方针的出发点和落脚点。领导干部的政绩观与发展观是密切相连的。有什么样的政绩观，就有什么样的发展观，反之亦然。科学的发展观引导着正确的政绩观，正确的政绩观实践着科学的发展观。在发展观上出现盲区，往往会在政绩观上陷入误区；缺乏正确的政绩观，往往会在实践中偏离科学的发展观。在以经济数据、经济指标论英雄的片面政绩观的引导和驱使下，个别领导干部开始脱离地方或单位实际，为追求一时的增长速度盲目上项目、办企业、引投资，大搞“形象工程”，片面地“树政绩”、“求发展”，这些都不利于经济的长远发展，不利于社会的进步，领导干部要善于从战略全局上、从党的工作大局上、从直接关系群众利益的重要方面促进发展。既要在立足本职工作着眼社会进步上创造政绩，又要创新思维突破狭隘主义谋求发展。
二、树立正确的政绩观必须处理好“显绩”与“潜绩”的关系
实际工作中，那些长期在条件艰苦、困难和矛盾多的地方工作的干部，其政绩往往容易被轻视；那些不喜欢张扬，只知埋头苦干的干部，因其不显山不露水而往往容易忽略；那些注重打基础、重长远而一时看不到突出成绩的干部，往往容易被忽视。这些问题的客观存在，造成“上有政策，下有对策”，个别领导干部在任职期间内只热衷于“短、平、快”的政绩，挑着“显山露水”、“表面风光”的事情干干，而对涉及长远利益的基础工作只停留在口头上，行动在表面上，对员工疾苦、群众困难却漠不关心，为的是快速在上级领导面前产生良好的“印象效益”，实现个人的提拔、升迁目标。所以我们要加强干部的政治理论学习，提高领导干部自身的党性觉悟和思想道德水准，自觉将实效作为实现政绩的重要途径。同时还要通过正确的用人导向，引导干部树立正确的政绩观，善于识别干部，坚持客观、公正、全面、历史地看待干部政绩，对长期在艰苦环境下工作的干部要高看一眼；对长期默默工作，不事张扬的干部要多加留意；对埋头苦干，注重为长远发展打基础的干部绝不能亏待；对那些勇于开拓、不图虚名扎实做事的干部要大胆提拔和重用；对那些追逐名利、心浮气燥、弄虚作假的干部，为思进取、得过且过的干部，以及好大喜功、急功近利的干部要敢于采取组织措施，坚决撤换或奖惩，这样才有助于在干部队伍中形成求真务实、踏实肯干的浓厚氛围。
三、树立正确的政绩观必须处理好个人利益与群众利益的关系
真正的政绩是员工群众需要的政绩，是树在员工心田里的政绩，而决不是“造势一时”的假政绩。只有把为员工群众谋福利作为谋求政绩的最高目标，才能把实现好、维护好、发展好员工群众的根本利益作为自己思考的问题、开展工作的根本出发点和落脚点。这就要求我们领导干部必须求真务实，扎实工作，真正做到“权为民所用，利为民所谋，情为民所系”。要建章立制，坚持用制度管人管事，树立宗旨意识，切实把党的路线方针政策贯穿彻落实下去，调动各方面的力量，将广大员工群众的思想统一到中心工作上来，统一到发展提高的目标上来；要始终把改善群众的生活和工作环境放在重要位置，关心员工群众的生活，倾听群众呼声，反映群众意愿，集中群众智慧，于细微处见真情，并将他们放在合适的岗位上，最大限度地发挥他们的聪明才智，为企业的发展多做贡献；要不断改造主观世界，端正世界观、地位观和权力观，正确对待手中的权力，树立正确的权力观，摆正领导者与人民群众的关系，实施正确的领导，想企业之事，想员工群众之需，即使是对自己升迁有风险的工作，但只要有利于企业有利于员工的事也要去做，真正做到不为名不为利，重实事，求实效，受得住委屈，经得起考验。
四、树立正确的政绩观必须处理好“自觉”与“他律”的关系
领导干部在政绩观的形成过程中，“自觉”与“他律”是相辅相成的，两者是有机统一且相互支撑的。首先，自觉是基础。没有广大党员干部自觉遵守法律与党纪的高度自觉性和廉洁公正行使权力的高度自觉性作基础，树立实事求是、实践第一的思想，增强无私无畏的精神是不可能的。同时，他律是关键。制度的约束力、监督的强制力和惩处的威慑力，不仅可以规范干部的从政行为，而且可以促使领导干部置身于制度的约束之下、置身于各级组织和广大干部群众的监督之下，真正以他律促自觉。那么在实际工作中，我们在加强学习，不断提高党性认识和理论水平的基础上，要不断强化监督机制，纠正单纯以硬性指标为中心考核政绩的弊端，要既考核经济指标，又不能唯数字论。领导的重要职责之一就是决策，而决策的成功与否直接关系到一个企业的发展、员工的切身利益上，没有正确的政绩观，就会在重要干部的任免、重要建设项目的安排和重大资金铁使用上不按程序办事、不经集体讨论，就可能造成不可估量的损失。因此，完善重大事项的决策程序，是落实正确的政绩观的治本之策。是对决策目标的确立、决策方案的制定、决策过程的掌控和决策的实施进行全过程的监督，确保决策的科学化和民主化的重要途径。同时，要完善奖惩制度，加大惩处力度，对搞形式主义造成国家和人民生命财产损失与浪费的，要依法依纪从严处理，对有关领导及其上一级领导，实行责任追究制度。
