守信践诺敢担当相忍为党求大同
----对岗位工作的一点感想
一是要把握沟通互动这一关键，准确接收领导信号。对于办公室而言，绝大部分的工作启动源自于领导布署，即便主动开展的工作也要围绕中心、服务大局，符合当前和中长期的工作思路，督查督办工作更是需要领导的授权，因此准确接收上级和领导的信号，是完整无误、无偏差的贯彻领导意图的保障。那么如何才能做到准确接收呢？我觉得应当从强化沟通、强化互动交流这一要领入手，从三个环节来进行强化：1.领导部署工作环节，通过强化沟通互动，一方面充分领会指示精神，一方面及时提出合理化意见建议，确保领导的指示精神具体化、方案化，并使工作落实之初即获领导支持；这一环节最基础、最前沿，最忌一知半解领命而去，或者不提建议一味拍马迎奉；2.工作开展过程环节，通过强化沟通互动，如实反映进度和困难，特别是针对出现的新情况、新问题，应同时提出完整的解决意见以供领导参考，汇报这一过程中的成绩与不足，要做到不夸大、不缩小，不推卸责任、不邀功请赏；3.工作结果反馈环节，通过强化沟通互动，做到件件有着落、事事有回音，顺势提出形成制度规章、运行机制、责任追究的意见建议，为机关规范化运作提供帮助。
二是居其位，谋其政，当天和尚撞天钟。我们的岗位高处说，是为人民服务；低处讲，是一个职业，是养家糊口的谋生手段。虽然收入不多，但在本地区横向比，尚属上游，
虽不能办什么大事，但也有那么点“小资”情调，走到人前，也还算比较体面。所以我们应当爱岗，更须敬业。或许人生不如意事常八九，但当前的工作生活状况也是人生自身选择发展的结果，尊重这种结果、适应这种结果、珍惜这种结果是对自身既往的自我尊重，更是为未来人生种下因缘。因此，居其位，就乐居其位，乐谋其政，乐行其职，乐负其责，不说干的精精彩彩，轰轰烈烈，但也应当天和尚撞天钟，干好份内之事。对于办公室工作来讲，更应积极建言献策，想领导之所想，想领导之未想，化领导所想为具有高度可操作性的行动措施，发挥参谋助手、以文辅政的作用，真正使办公室成为参谋总部、成为领导大脑的延伸；要急领导之所急，要牢牢把握住制度落实与舆论引导两个着力点，充分发挥办公室协调沟通作用，促进系统资源集中于中心工作和阶段性重点工作不偏离；要突出目标考核侧重点，加强督察督办，切实从办公室角度不断提升领导决策影响力、提升系统内的执行力，同时加强调查研究，使办公室真正成为领导的左膀右臂。
三是诚实守信，表里如一，坚持做“实在人”。“受人之托，终人之事”，言必信、行必果，立信是立德的基础和核心。实际上，我们今天所做的这个“小官”，那也是受群众、受慧眼独具的党组之托，我们到岗位了、任职了，就是一种承诺，一种受托，就像古代镖局接了镖一样，无论刀山火海，枪林弹雨，都要义无反顾、勇往直前。这是一种做人与做官的道德品质，是一种表里如一的“实在人”品质。当然有时候，我们做不好、做不到位那是受多种的主客观因素制约，
但不去做，或不用心做甚至阳奉阴违、自行其是更要不得。有时候我在想，人生苦短，倘若每个人都能活500年以上，实在人就会接近100%，为什么？别人用前100年来了解你、认识你，假设你玩花活，后400年怎么办？没人跟你玩，形只影单。所以还是实在一点好。实在不仅是荣誉、是一种品牌，更是无形资产，影响你自己、家人包括子女，但也需要别人的发现与认可。
四是相忍为党，有容乃大，凝聚合力向前看。任何一个组织团体，总是“人上一百，各样各色”，世界观、人生观、价值观各不相同，秉性脾气、行为习惯各具千秋，这些客观差异的存在需要组织成员间相互忍让，相互包容，乃至相互欣赏，要有“一花独放不是春，百花齐放春满园”的心态。周恩来同志说得好：相忍为党。做为其中的骨干与筋络，中层干部更应是一个组织的粘合剂，要通过包容增强组织凝聚力，通过民主增强组织战斗力。对于个人来言，与人为善、坦诚相见，不搞亲亲疏疏，不搞小圈子，能受窝囊气，能撑大肚船，“静坐常思己过，闲谈莫论人非”，不传、不信、不听闲言碎语，能制止时当制止。日常工作中，要多听单位内不同意见，工作安排要立足于现有分工注意发挥个人特长，注意引导本单位内人员的思想关注热点，在个人能力范围内尽最大努力帮助人、关心人、爱护人，积极化解影响大局稳定的不利因素，努力培养所属人员的“主人翁”意识，以“主人翁”意识的培养作为调动工作积极能动性的切入点，将所属人员的思想至少是行为统一到工作大局中，促进全局稳定和谐，推进各项工作有序开展。
五是敢于管理，敢于担当，关键时刻拉得出、顶得住。如果说做人讲包容是感情与情感的话，那么仅靠感情与情感是解决不了组织管理的事情。“人往高处走，水往低处流”，大多情况下，人的心理都是职位待遇向组织内的高层看齐，工作标准向底层靠拢，当屡有过于出格的人员和行为得不到应有的惩罚时，对其他人员价值取向产生的破坏作用是显而易见。所以做为中层干部，在当前形势下，不仅要善于管理，更要敢于管理，不要事事处处都当“老好人”“和稀泥”，更不要为了几张选票畏首畏尾，把制度规章当人情送人。如果管理不作为，则是对其他人员劳动成果的轻视、藐视，就会诱发更多的人发牢骚、说怪话、撂挑子、使别劲。同时出现问题时要敢于担当，要迎着矛盾、困难上，要敢于亮出党员旗臶，敢于叫响向我看齐。要在抓落实中一抓到底不走样，要在遵规守纪中行为规范。要看好自家门，管好自家人；要在带好一班人的时候，影响一批人。对于办公室工作来讲，还要敢于做“兜底的筐”，对于一些时间紧、任务重、职责划分不够明确的事务要敢于做“救火队长”，责无旁贷，舍我其谁。当然事后更应向党组提出合理化建议，划清职责，理顺关系，形成日常化的工作机制，否则也是一种不负责任。
六是淡泊明志，怡情养性，莫让乱花迷人眼。《菜根谭》上有句话“涉世深，点染亦深；涉世浅，点染亦浅”；《爱莲说》上讲的更好“出淤泥而不染，濯清涟而不妖”。我们今天这个社会，思想文化日趋多元，对每个人都带来很大的冲击，经济社会快速发展，给每个人都带来莫大的纠结。保持自身思考的独立性、行事的规范性，保持交往中人格的平等
性、人际的温暖性，对每个人都是常说常新的课题。“小环境，大世界”，作为我们这些处于基层一线、普普通通的“兵头将尾”来言，要正视自身的平凡、人生的平凡、岗位的平凡、工作的平凡，莫让无妄之想带来心绪不宁，莫让非份之举诱来祸事招身。正如《庄子》所言：知其不可而安之若命，德之至也。因此我们要摆正自身位臵，踏踏实实，平平淡淡，做好针针线线，务好点点滴滴；且看泰山之巅离不了身下的块块基石，东海之大却来自于涓涓细流，我们要于平凡处见伟大、细微处见真功。要提升自身素质，修身、修智、修性，慎权、慎欲、慎独；要淡泊明志，宁静致远，在各种诱惑中，管好自己身体的各个器官；要远离奢华和浮躁，牢记“近朱者赤，近墨者黑；声和则响清，形正则影直”的古训，莫让浮云遮望眼，但求自己、家人、单位、社会平安和谐是福。
以上是自己的一点粗浅想法，只是“纸上谈兵”，莫论正确与否，有些自己也未必做到。当思想外化为行为时，总要受各种因素制约。尽管孔老夫子有云“行成于思毁于随”，但实际工作中往往还是“前头拉车，后头有辙”、按老规矩办事，说不上什么指导思想一类，只是干好本职工作罢了。不当之处敬请批评指正。
谢谢大家！
