班组方案示例表
( 钢筋 )班组降低成本措施方案 案例 施 工 部 位 16#楼:13层-主体封顶； 14#、15#楼:6层-主体封顶 单位工程名称 汽配城二期14#、15#、16#楼
一、钢筋施工工艺流程 下料长度计算，编制配料单 → 切料 → 加工制作→安装
1、下料长度计算，编制配料单 班组下料长度计算公式XXXXXXXXXXXXXXXXXXX 计算过程 见附件：班组配料单（有下料计算人员签字、审核人签字）
2、钢筋切料方法 描述操作过程，举例说明长短筋如何搭配下料
3、弯曲成形（弯心直径如何确定） 直筋：（叙述操作过程） 弯筋：（叙述操作过程） 箍筋：（叙述操作过程）
4、安装 柱：（结合下料长度计算叙述采取何种工艺？接头设置部位（是每层均设置一个接头？ 还是两层设置一个接头？举例说明） 梁：（结合下料长度计算叙述采取何种工艺？接头设置部位，梁柱核心区箍筋安装方法） 板和楼梯：（结合下料长度计算，说明钢筋间距的控制，马凳筋材料和布置方法） 混凝土墙（暗柱等）：（结合下料长度计算，叙述采取何种工艺？接头部位、如何控制钢筋位置）。
二、班组下料长度计算公式与定额下料长度计算公式比较 班组下料长度计算公式XXXXXXXXXXXXXXXXXXX 定额下料长度计算公式XXXXXXXXXXXXXXXXXXX
三、班组不同规格的钢筋总量与预算或限控的材料总量比较 班组： 。。。。。。 （预算）限控： 。。。。。。 14 XX 吨 14 XX 吨 。。。。。。 。。。。。。 钢筋计划节约数量 = 限控总量班组计划数量
九、节约的计划成本 = ∑ 计划节约数量 ×市场单价 编制人（签字）： 班组承包人（签字）： 审核人（签字） 分包单位负责人： 技 术 员： 年 月 日 年 月 日 项目经理： 项目总工： 年 月 日 年 月 日 3 审核人（签字） 本表一式三份：公司计划管理部一份、项目部存档一份、劳务分包单位一份。
( 瓦工 )班组降低成本措施方案 案例 施 工 部 位 地上主体 单位工程名称 汽配城二期14#、15#、16#楼
一、砌筑施工工序流程 按层计算材料用量→ 备料 →撂底 →砌筑
二、班组材料用量计算公式 斜砖：XXXXXX 红砖：XXXXXX 砌块：XXXXXX 砂浆：XXXXXX 计算结果 见附件：班组材料计划（有材料计算人员签字、审核人签字）
三、备料方法 描述操作过程
四、撂底排砖方法 说明各种不同规格砖的组砌方法
五、砌筑 说明如何控制墙面平整度，落地灰处理，各种管线、箱、盒、过梁等细节处理方法
六、班组不同材料用量与限控（或预算）的材料用量比较 班组计划量： 。。。。。。 限控（或预算）量： 。。。。。。
七、不同材料计划节约数量 = 限控（或预算）数量排砖计算的数量） ×市场单价
4、如何控制施工过程中的损耗 编制人（签字）： 班组承包人（签字）： 审核人（签字） 分包单位负责人： 技 术 员： 年 月 日 年 月 日 项目经理： 项目总工： 年 月 日 年 月 日 5 审核人（签字） 本表一式三份：公司计划管理部一份、项目部存档一份、劳务分包单位一份。
( 水暖 )班组降低成本措施方案 案例 施 工 部 位 地下和地上 单位工程名称 汽配城二期14#、15#、16#楼
一、给水施工方案
1、配料计算，编制配料单 班组配料计算 见附件：班组给水材料计划表（有班长签字、审核人签字）
2、结合施工工艺说明降低材料损耗的方法 分别说明每个班组的施工方法。
3、方案的优化 不同分包单位给水施工方法的经济比较，从中选择最经济的作为项目部推广使用的施工方法。
二、排水施工方案
1、配料计算，编制配料单 班组配料计算 见附件：班组排水材料计划表（有班长签字、审核人签字）
2、结合施工工艺说明降低材料损耗的方法 分别说明每个班组的施工方法。
3、方案的优化 不同分包单位排水施工方法的经济比较，从中选择最经济的作为项目部推广使用的施工方法。
三、采暖施工方案
1、配料计算，编制配料单 班组配料计算 见附件：班组采暖材料计划表（有班长签字、审核人签字）
2、结合施工工艺说明降低材料损耗的方法 分别说明每个班组的施工方法。
3、方案的优化 不同分包单位采暖施工方法的经济比较，从中选择最经济的作为项目部推广使用的施工方法
四、消防施工方案
1、配料计算 班组配料计算 见附件：班组消防材料计划表（有班长签字、审核人签字）
2、分别说明每个班组预埋套管等施工方法
3、工艺的优化 不同分包单位施工方法的比较，从中选择最先进的作为项目部推广使用的施工方法。
五、班组材料计划与预算或限控的材料计划比较分析 按照给水、排水、采暖、消防分别进行分析比较，计算差额
六、计划节约成本 =∑计划节约数量 ×市场价 编制人（签字）： 班组承包人（签字）： 审核人（签字） 分包单位负责人： 技 术 员： 年 月 日 年 月 日 项目经理： 项目总工： 年 月 日 年 月 日 审核人（签字） 本表一式三份：公司计划管理部一份、项目部存档一份、劳务分包单位一份。
( 电工 )班组降低成本措施方案 案例 施 工 部 位 地下和地上 单位工程名称 汽配城二期14#、15#、16#楼
1、配料计算，编制配料单 班组配料计算 见附件：班组电气材料计划表（有班长签字、审核人签字）
2、结合施工工艺说明降低材料损耗、杜绝材料浪费的方法 分别说明每个分包单位电气班组的节约方法。
3、方案的优化 不同分包单位电气施工方法的经济比较，从中选择最经济的作为项目部推广使用的施工方法。方案中要说明：如何核定班组所提材料计划的合理性(如何避免多提料)，如何预防预埋套管的堵塞、损坏、成品保护采用哪些方法，电线头如何回收，布管、布线如何既合理又经济、如何避免漏布和错布，如何避免乱丢、失窃等）。
4、班组材料计划与预算或限控的材料计划比较分析 按照不同电气材料分别进行分析比较，计算差额
5、计划节约成本 =∑计划节约数量 ×市场价 编制人（签字）： 班组承包人（签字）： 审核人（签字） 分包单位负责人： 技 术 员： 年 月 日 年 月 日 项目经理： 项目总工： 年 月 日 年 月 日 审核人（签字） 本表一式三份：公司计划管理部一份、项目部存档一份、劳务分包单位一份。
上述表格中的编写纲要，项目部可依据各自情况，自行编写，不一定完全套用，但方案中必须有以下内容：
1、方案中必须附上每个分包单位的不同班组的材料计划 例如：钢筋班组方案
项目部如果有3个分包单位，有3个钢筋班组，那么方案中就必须将3个钢筋班组的钢筋下料单附在方案的后面。将3个钢筋班组下料的计算方法写在方案中。
其它班组方案材料计划与钢筋班相同。
2、方案中必须有经济比较
有2个及以上班组的项目部要有方案的比较，哪个班组施工方法和材料用量比较节省，要加以推广。
3、
4、计划的节约材料是多少，计划的节约成本是多少 项目部对材料的控制方法
此项内容不同项目部可依据本项目特点，自行编写，不做统一要求。
