文章标题：06年先进评比条件全集
2、班组评比工作：班组评比分两个系列进行，即分厂、车间生产一线班组为一个系列，带兵处室以工人为主组成的班组为一个系列。两个系列的班组必须是经过工会注册备案的班组，否则不能参加年终班组评比。处室干部岗位的管理经营班组和分厂、车间非生产岗位的班组不参加评比。①分厂、车间的生产一线班
组，分优秀班组和先进班两个档次。优秀班组按参加2003年度班组长经验交流会评分排队后，取得前20名的班组确定为优秀的班组，其余班组为先进班组。先进班组评选比例占生产一线班组的25（含参加交流会被确定的先进班组），各单位根据先进班组评选条件择优选取。优秀班组、先进班组的事迹材料和优秀班组、先进班组审报表于2003年12月30日前报劳竞委审批。②带兵处室以工人为主的班组只评选先进班组。各单位根据先进班组条件择优选报，事迹材料和先进班组审报表2003年12月30日前报劳竞委审批。
3、公司级劳动模范：（十二名）①公司劳竞委决定，推荐电石分厂电炉12个班组中电耗低、产质量高、综合经济效益突出的班长为公司劳动模范，由电石分厂写出事迹材料，报公司劳竞委审批。②其余十一名由单位根据劳模条件择优推荐。把那些具有时代特征和与时俱进的新典型，在本岗位上做出突出贡献的优秀个人评选出来；老模范也必须有新成绩、新贡献。事迹材料要简明扼要、实在、生动，字数不超1800字，事迹材料、劳模审批表于2003年12月30日前报公司劳竞委审查后，本人在大会上发言。评委评议分占80％，民主测验分占20％。劳模比例：中层干部占20％，技术干部、管理人员占30％，工人占50％的比例进行评选。③为了激励公司营销人员立足岗位，搞活营销，拓宽市场，再创佳绩，对销售口年终评选的两名销售成绩突出的营销人员，公司劳竞委将授予劳动模范称号。
4、先进生产（工作）者：今年先进生产（工作）者，评选名额根据2003年12月人教处发工资的在岗人数（包括人教处核定的长期临时工，在岗工作满半年以上的）27.5％计算。各单位只分配26.5，其余作为奖励名额分配给评选出的先进单位。各单位要按照条件在个人总结发言的基础上，进行民主评议，公开评选，然后，经单位民主管理委员会（组）审查，填报“先进生产（工作）者登记表”，于2003年12月30日前报公司劳竞委审批。评选时要掌握好工人的比例，分厂、车间的工人比例不能低于75％（处室除外）。安全系统由公司生技处制定评选条件，统一组织评选，比例为2.5。被评为公司先进生产（工作）者，不再参加安全系统评选，否则指标作废。安全系统先进享受公司先进生产工作者待遇，安全系统评比与公司先进评比同时进行。评比结束后，由生技处于2003年12月30日前统一报公司劳竞委审批。公司劳动模范占先进生产（工作）者名额
二、评比要求
1、各单位党、政、工领导要认真组织，密切配合，切实抓好评比工作。凡上报材料及人选名单都要经党、政、工领导集体研究决定。
2、班组、工段、车间、分厂、处室要层层召开总结评比会，在总结一年来工作的基础上进行评选。
3、评比工作要公开、公平、公正，要增强透明度，严格按照条件评比，要看主流、比贡献、比成绩、不凑数。克服评比中的不正之风。
4、按（本篇文章来源于*好范文 wenmi114.com-百度直接输入“好范文”第一个网站便是）照评比办法和时间要求，按时上报各种材料和表格，各单位分配名额不得突破。附：
1、先进生产（工作）者名额分配表。
2、先进单位、先进班组、劳模、先进生产（工作）者条件。二〇〇三年度先进生产（工作）者名额分配表序号单位在岗人数名额序号单位在岗人数名额1电石分厂43611628企管处2572有机分厂43111429生技处2873热力分厂2115630能源计量1954丁二醇分厂1955331机动处1645季戊四醇892432供应处2166空分车间631733销售处54147甲醛车间23634物资处3498醋化车间30835基建技改37109乙
炔车间
511436检验处621610乳胶车间661737技术中心25711水处理531438警消大队701912生化车间25739公安科
391013供水车间401040环卫处671814制桶车间25741农工处6215砖厂7242物业公司32816欧美科5143医院481317电气车间1473944计生办3118仪表车间581545小学33919机修车间1183146中学33920检修车间651747技校5121建筑公司33948组织部2122太乳591649宣传部10323煤气站27750纪监委6224公司办501351工会6225人教处19552团委3126三维财务13353服务公司451227华邦财务4154幼儿园14455招待所103先进单位评选条件一、坚持以生产经营为中心，面对非典疫情的阴影，电力供应的严重不足和原材料短缺，带领本单位员工克服重重困难，稳定思想情绪，团结一心，共度难关，力争完成生产经营指标和工作任务。
二、坚持深化改革，强化内部机制，落实杨总经理在五届三次职代会工作报告中指出的深化改革，促进体制创新；科学管理，增强内部活力，调产改造，实现优化升级，全面创新，谋求长远发展的指导思想。继续深化目标成本管理，在深化、细化、量化上下功夫，强化资金管理，加强贷款回收，拓宽营销渠道，做好营销工作，加强设备管理，坚持安全生产。
三、坚持科技兴企，组织开展合理化建议、技术革新，技术攻关、技术改革、技术比赛、开发新产品、新工艺、新设备、新操作法和产品创优活动，收到了显著的经济效益与良好的社会效益，为企业的科技进步发挥了重要作用。
四、在开展各项竞赛活动中有计划、有方案、有考核、有效果。在工作中能顾全大局、团结协作、上下协调、一切围绕销售、一切围绕生产、一切服务一线。注重安全生产，健全安全制度，提高安全素质，安全实现“三无”。
五、领导班子团结协作、勤政廉洁、作风民主、群众拥护，能针对工作中、社会上的热点、难点、疑点，加强正面教育引导，做群众的思想政治工作，解决实际问题，在班组建设、劳动竞赛、文体xiexiebang.com活动、环境卫生、计划生育、治安安全等方面能加强管理，创造出一整套行之有效的行政管理方法和思想政治工作方法，为推动经济建设和社会稳定做出了积极的贡献。
否决条件：1、发生重大安全事故。
2、出现过重大质量事故，造成重大损失。
先进班组评选条件一、生产工作任务完成情况
1、能按计划完成或超额完成生产工作任务。
2、质量达到或超过公司制定指标。
3、坚持安全生产、文明生产，无安全事故、对生产无造成重大影响的。
4、各种消耗达到或低于公司制定指标。
二、班组管理与班组素质
1、班组基础管理扎实、各项制度健全，各种记录完整准确，班组五大员发挥了作用。
2、班组学习风气浓厚，积极开展学理论、学文化、学技术、学业务活动。
3、班组民主管理机构完善、制度健全，活动及时。
三、班组思想政治工作
1、班组思想政治工作活跃，能开展互帮互学活动，班组成员密切协作，团结互助。
2、班组成员无违纪现象，无一人被公安机关收审处罚过。
3、班组出勤率在90％以上。
公司劳动模范评选条件一、劳动模范必须认真学习“三个代表“的重要思想和贯彻十六精神，坚持党的基本路线，全心全意为人民服务，清正廉洁，群众拥护，并要具备下列条件：
1、爱岗敬业。有良好的职业道德，爱企业爱岗位，在工作中拼搏进取，吃苦奉献，出色的完成各项工作任务，在本职岗位上做出了突出成绩。
2、科技创新。在加强企业管理、扩大产品销售、开发新产品、改进生产工艺、开展合理化建议和技术革新、技术改造、技术攻关的活动中成绩显著，为推进公司技术进步，提高产品质量和服务水平做出了突出贡献。
3、艰苦创业。发扬自力更生、艰苦奋斗的光荣传统，工作勤勤恳恳、责任心强，具有公而忘私的奉献精神，能积极参加双增双节活动，在修旧利废、节约挖潜、节能降耗等方面成绩突出，为降低成本做出了积极贡献。
4、支持改革。坚决贯彻党的改革、开放、搞活的方针政策，能立足本职，依靠群众，在“岗位创一流”的劳动竞赛中，勇于改革，敢于创新，在发展生产、改善管理、提高效益等方面做出了显著成绩。
5、思想政治觉悟高。能认真学习邓小平理论、学习“三个代表”的重要思想，贯彻十六大精神，在思想上、政治上同党中央保持高度一致，为企业发展做出了积极贡献。
先进生产（工作）者评选条件一、完成生产（工作）任务好
1、能超额完成自己的生产工作任务
2、工作质量达到本岗位责任制要求
3、能积极参加业务技术学习，在同级别中技术水平高
二、安全文明生产好
1、能积极参加安全知识学习培训，按规定佩戴劳动保护用品。
2、严格执行安全技术操作规程，全年无发生任何事故。
三、遵纪守法、团结友爱
1、无传播观看黄色淫秽物品，无传播封建迷信，无赌博行为等罚款的。
2、无因打架斗殴、盗窃被公安机关收审、罚款的。
3、无违犯计划生育政策、规定的。
4、出勤率在90％以上。
5、团结同志，互助互爱，热爱集体，有无私奉献精神。
四、坚持原则，思想作风好
1、在思想上、政治上同党中央保持高度一致。
2、能发扬工人阶级的主人翁精神，爱企业爱岗位，事业心强。
3、工作负责任，敢于同不良倾向作斗争。
4、不损公肥己、以权谋私。
5、积极参加各种文化、政治、技术学习。
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