xx支行员工培训管理办法
1.0目的为加强对员工培训工作的规范管理，提高xx支行员工队伍整体素质，结合员工的结构状况及地域经营特点，制定本管理办法。
2.0适用范围 本办法适用于支行全体员工。3.0职责
3.1综合管理部是员工培训工作的归口管理部门，负责员工培训计划的编制与组织实施。
3.2各相关部门（单位）提供员工培训需求计划，并做好支持配合工作。
3.3凡参加外训的，培训完成后到综合管理部办理培训总结登记手续。
4.0工作内容
4.1培训目的、对象、种类、形式及方法
4.1.1培训目的 为不断提高员工的素质和能力，满足支行及员工个人发展，适应市场竞争的需要，提高工作效率，树立良好的农行形象，必须有计划地组织员工进行各种培训。
4.1.2培训对象 凡与支行签订劳动合同的员工，均为受训对象。
4.1.3培训种类 包括岗前培训、在职培训和专业培训a、岗前培训：对新进员工和转岗员工进行上岗前培训，
使其掌握必要的岗位知识和技能。
b、在职培训：根据业务发展，技术和环境的变化，对各级在职员工进行知识和技能更新的培训。
c、专业培训：对现有专业技术人员与中高层管理人员进行提高专业技术和管理才能的培训。
4.1.4培训形式 主要采取不脱产业余培训的方式，培训时间一般情况下为员工休息时间。需脱产或外出参加培训的特殊情况，依据上级行相关要求确定。
4.1.5培训方法 主要包括以下几种方法：
a、支行自身组织、聘请内部专业技术管理人员举办专题知识讲座；
b、员工利用业余时间参加职称或学历教育；
c、支行根据业务开展的需要，有计划选派员工参加各类专业技能培训班。
4.2培训的组织与管理
4.2.1培训的计划与落实
a、年度培训计划一般由各部门于上一年度年终提出，由人事部门统一编制，报支行领导班子审批。
b、各部门应根据培训计划的安排与要求，负责本部门员工培训工作的落实。
4.2.2新员工岗前培训 新招聘入行人员，必须经过培训合格后才能安排上岗，培训期视工作需要，一般为二周时间。
4.2.3在职员工业余培训
a、支行鼓励支持员工利用业余时间参加学习与接受培训，但以不影响本职工作为原则。
b、在职员工参加自学（函授）、培训等考试，各部门、网点负责人要做好统筹安排和工作衔接，予以支持。
4.2.4统一培训 上级部门要求组织参加统一安排的培训，须报综合管理部备案，其时间及费用由支行安排和负担。
4.2.5外出培训 外出接受培训的人员，必须是符合上级部门培训条件，并专业、岗位对口的员工。
4.2.6培训审批程序 员工确需参加某种外部培训时，须办理有关手续并遵循以下程序： 上级部门书面通知→部门经理同意→主管行长批准→综合管理部报备。
4.3培训期间待遇及培训假期、费用处理
4.3.1培训期间待遇 培训期间的待遇按支行有关工资福利待遇办理。
4.3.2培训假期及费用处理 培训假期及费用，按如下情况分别处理：
a、员工参加非本行组织的社会职称考试前培训，应在业余时间学习，如占用工作时间，一律按事假处理，但考试时间除外。其培训、考试费用由受训员工自理。
b、员工接受学历教育，应以业余学习为主，其学习、考试费用由员工自理。
c、上级部门要求组织参加的和由支行组织的各种培训，培训等费用由支行负责。
4.5 培训结果 培训考试的成绩、证书、学历等，作为业绩考核和职务调整的参考。
5.0附则
5.1本办法由综合管理部负责解释、修订。
5.2本办法如有与国家政策、法律、法规有关规定相抵触的，则以国家规定为准；如有与支行以前相关规定相抵触的，则以本办法规定为准。
5.3本办法自发布之日起实施。
中国农业银行xxx市xx支行
二○○九年一月十六日
