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管件车间生产管理制度

发布时间:2020-03-02 21:43:58 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

一、目的:为了贯彻执行本公司的规章制度,认真组织安全生产,提高生产 效益,保证产品质量。

二、范围:适用于本公司对管件车间安全生产的监督和管理。

三、现场生产人员

a) 全车间员工要自觉遵守本公司的规章制度,违者按奖罚规定处理。b) 本车间员工必须提前10分钟上班,做好生产前准备工作,穿戴好防护用品,不准赤脚、赤手或穿拖鞋工作。违者每次罚款5-10元。

c) 工作时间应坚守岗位,不得中途擅自离开工作岗位,不串岗,不得中途喝酒、赌博。违者每次罚款100-500元。

d) 积极参加技术学习,各员工应互相交流,努力提高自身技术水平。 e) 车间员工必须自觉把好质量关,严格按图纸工艺要求进行生产。首先要做好自检,然后交检验人员总检或抽检。开展“三检”保证产品质量。 f) 各员工应认真履行各自岗位的职责(详见公司职权规定)。

g) 车间人员如发现有不安全因素,应立即上报车间主任决定维修或停产,如中途停电应关闭电源,坚守岗位等待车间主任安排。工作完毕后检查场地,灭绝火种,切断电源,关掉风扇。

h) 要绝对服从车间主任调动和安排。停工待料时要及时向车间主任反映,坚守岗位整理场地等待车间主任安排,不得东游西荡,影响他人工作。若工作表现不好者,经教育仍无效者退给办公室处理。

四、生产场地和设备

a) 生产现场要有安全通道及零件堆放的明显标志。通道线用黄色标志。车间红线区,严禁堆放物品。

b) 安全通道上不准堆放零件和物品,主通道要保持畅通、要有专人负责打扫。

c) 生产现场应经常保持整洁干净,各班组负责各自领域及周边的卫生情况。 d) 本车间员工必须注意节约,对所使用的生产设备和生产工具要维护保养好,班前班后都要检查、擦拭。设备如发生故障,应及时通知电工进行维修。员工所用的防护用品、工具要严格控制。不准多领造成浪费。

e) 工装模具按指定位置摆放整齐,定期打扫、擦拭,无锈蚀,无破损。 f) 各班组长在班前、班后及上下班时,要负责对本班组的现场定位情况进行检查、整顿。

g) 照明设施齐全,由专人负责,定期检查。

五、零件的堆放

a) 零件要堆放在指定的区域之内,堆放整齐,便于计数、查找。

b) 成品、半成品和废品要严格区分堆放,不准混堆。

c) 所有小零件都应放在指定的工位器具中,不准乱扔乱放。

六、考查和考核

公司负责组织有关人员对生产现场进行定期检查和考核,并将检查结果存档。

生产车间管理制度

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