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质量月活动总结

发布时间:2020-03-02 00:50:14 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

2014年质量月活动总结

根据上级《关于开展“2014年全国质量月”活动的通知》的要求,结合本工程具体情况,于今年9月开展以“质量安全是社会和谐的基础”为主题的“质量月”活动,在公司的领导下,项目部高度重视、精心组织、严格要求,公司质量管理水平取得了显著的成效,现将活动有关情况总结如下:

1. 领导重视,精心组织

为了更好开展质量月活动,2014年8月28日在公司会议室召开了质量月活动专项会议。总经理在会上要求公司各级领导和各部室负责人要提高对工程质量工作重要性的认识,要意识到质量是企业的命脉,良好的施工质量是企业发展的根本。要加强质量管理,细化施工方案,预防施工生产中质量出现偏差,及时发现并纠正施工生产中质量隐患。要以质量月活动为契机,营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围。

为了从组织上保障此次活动顺利开展, 公司成立了以经理为组长,成员有技术员、安全员、质检员等的质量专项领导小组,具体负责质量月活动的实施和协调工作。

2. 加大质量观念宣传力度。

在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。利用宣传栏进行宣传质量月活动的主题及活动内容,普及质量知识,加大宣传力度,以提高全体施工人员的质量意识,采用宣传画、宣传标语的形式开展质量关系生命安全、质量关系社会和谐为主题的宣传活动,营造人人关心质量,人人重视质量的良好氛围。开展了“质量安全是社会和谐的基础”为主题的讨论活动,切实加强全体从业人员的质量安全意识和责任感。

3. 完善各项质量管理资料

公司结合具体情况提出了具有针对性和可操作性的《质量计划》、《质量奖惩办法》和各项作业指导书等质量规定,做到在生产过程中管理人员和操作人员有章可循,为创建良好的工程质量打好了基础。

4. 加强培训力度

公司加大了对工作人员的技能培训工作,进行了《安全操作规程》、《工程质量管理条例》等质量标准规范方面培训,在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮,使全体员工树立了质量法制观念,提高了全员的质量意识。使公司的整体技能水平上升了一个台阶。

5. 严格生产过程质量控制

为了有效的实现过程质量控制,公司实行了目标管理,一级抓一级,层层抓落实,质量验收严格执行“三检”制度、隐蔽工程验收及工序交接制度、检试验认可制度。分项项目开工前对组人员交底,完成进场材料检测及施工机具验收;生产过程中,技术人员跟班作业,及时指导施工和监督工程质量,严格工序报验制度的落实;工序完成后,进行自检,确保工序报验一次合格。每周六下午由公司召开质量分析分,总结现场的优点及不足之处,并对本周质量进行讲评,对整个项目的进展、存在的问题进行调查和探讨。使生产中存在的一些问题能够及时得到解决。 9月26日本年质量月活动经过项目部全体人员共同努力圆满结束,通过本次质理月活动大大提高了所有人员的创优意识,提高了操作人员的技能水平和公司的管理水平,达到了预期的目标,并取得了良好的社会效益。

重庆长平共筑钢结构有限公司 2010年9月27日

质量月活动总结

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