推荐第1篇：质量月活动总结
九月质量月工作总结
根据北京市住建委王承军副主任在“北京市建设工程‘质量月’活动动员部署会议”的讲话（录音），《国务院办公厅关于西安地铁“问题电缆”事件调查处理情况及其教训的通报》（国办发〔2017〕56号）、北京市住建委通报的17家企业施工质量违法违规行为处理情况等典型质量问题案例、总公司《2017年“质量月”活动方案》、《2017年度住宅工程质量常见问题重点专项治理工作计划和治理措施》、《工程质量安全提升行动工作方案》，公司范围内组织开展质量宣传学习活动，强化“百年大计，质量第一”的意识。广泛动员各公司和项目部积极开展形式多样的宣传教育活动，利用网络、微信、报刊、讲座等手段，以建设工程质量法律、法规、规章、技术标准、规范性文件、典型案例为主要内容，开展各类主题活动和多层次的质量教育活动。现将商河温泉国际项目部的“质量月”活动的主要工作总结如下：
一、开展“质量文化宣传周”活动，营造浓厚的“质量月”活动氛围。
在“质量文化宣传周”期间，商河温泉国际项目部以“弘扬工匠精神，提升质量意识”为主题，利用网络、微信、报刊、讲座等手段，以建设工程质量法律、法规、规章、技术标准、规范性文件、典型案例为主要内容，结合公司科研生产形势，贯彻落实总公司《工程质量安全提升行动工作方案》、《2017年住宅工程质量常见问题治理措施》的要求，完善《工程质量样板库》和《质量通病防治手册》的最终审核定稿，开展原材料使用与结构实体的抽检工作，严格落实企业主体
质量责任、项目负责人质量终身责任、项目管理人员岗位质量责任，组织对所有在施工程进行质量专项检查，对在施工程质量及“质量月”活动落实情况进行抽查。
开展质量相关活动，大力弘扬工匠精神。一是开展质量业务培训，不断提高基层人员的素质和技能。二是组织开展精品工程观摩活动，充分发挥精品工程的示范引领作用。三是各公司通过组织交流会、座谈会等形式，开展提升工程质量管理的经验交流活动，全面提高项目质量管理水平。
在商河温泉项目部开设了“聚焦质量月活动”专栏，并在头版开设了“弘扬工匠精神，提升质量意识”专栏，激发了员工参与质量工作的积极性和自觉性。
二、扎实开展QC小组活动，促进产品质量和现场管理水平不断提升。
为有效解决科研、经营、生产和服务过程中的各类问题，扎实推进“大力提升质量，建设质量强国；弘扬工匠精神，提升质量意识”活动有效开展，不断提高产品质量和现场管理水平。
商河温泉项目技术质量部
2017年9月30日
推荐第2篇：质量月活动总结
矿区系统质量月活动总结
矿区事业部9月份开展了形式多样的“质量月”活动，矿区各单位积极行动，制定了切实可行的方案，使“质量月”活动更加契合事业部实际，凸显了实际效果，营造了全员参与的良好氛围，增强了职工和居民质量意识，共同推动矿区有质量、有效益、可持续发展。精心策划周密部署
为指导各单位更好地开展“质量月”活动，事业部质量委员会办公室对“质量月”活动进行了专项安排和部署。所属各单位根据各自的工作特点和实际情况进行了具体安排。活动期间，各单位对活动情况进行了监督检查、协调指导和宣传报道，做到活动有计划，有实施，有总结，达到了预期的效果。
各单位认真学习《质量发展纲要》，围绕“推动‘三个转变’，建设质量强国”和“质量保障安全、质量承载信任、质量关系民生”的活动主题，利用网络、橱窗、报纸、会议、悬挂标语横幅、宣传画、发放宣传手册等多种形式，利用各种机会，广泛深入宣传习近平总书记关于质量工作的一系列重要指示及集团公司、油田公司质量管理理念和方针；宣传事业部服务标准及各单位服务承诺；宣传告知事业部、各单位质量监督、服务投诉电话，营造了“质量月”活动氛围。 同时各单位根据其工作性质及服务对象特点，认真践行“以顾客为关注焦点”的质量管理原则，积极做好与住户、患者密切相关的政策宣传、服务咨询和座谈沟通活动，真正在思想上尊重服务对象、感情上贴近服务对象、工作上依靠服务对象，取得其信任、支持和满意。兴隆园物业服务处等工业物业服务单位还与办公区入驻单位进行了座谈，围绕办公区、生活区物业服务管理各个方面，畅所欲言，提出了50余条意见建议。
强化培训提升能力
“质量月”活动期间，各单位面向职工积极开展“质量管理八项原则”、“ISO9000族质量管理体系”等质量理论知识培训。深入学习并贯彻落实事业部《服务满意度测评办法》、《服务窗口管理办法》、《服务回访管理办法》、《服务投诉管理办法》及《质量综合管理工作考核办法》文件精神，完善了相应的服务质量评价及质量工作考核办法和考核指标，进一步理顺了本单位质量管理、监督、评价职能。
同时各单位以数字化操作技术比武、物业服务贯标知识竞赛等活动为契机，大力开展各业务领域培训活动，提高了职工的质量意识，规范了服务行为，提升了服务水平，将“建设美丽矿区、服务提质增效”系列劳动竞赛、技能比武活动引向深入。9月29日，12个物业服务单位的36名选手参加了物业服务贯标知识竞赛，200余名矿区员工代表对竞赛进行了现场观摩。
集思广益效果初显
为进一步调动广大员工参与质量管理和质量改进的积极性，各单位对事业部年初注册的105项QC课题的开展情况以及课题效果进行了一次全面检查和指导，重点检查课题实施进度、过程记录和影像资料的收集等，提出了完善意见，确保所选课题取得预期效果；同时岗位职工围绕质量管理方法改进、服务水平和工作效率提升等方面提出了合理化意见和建议，广泛汇聚质量工作的金点子，激励职工积极探索、思考，进一步增强了岗位职工的质量综合素养。
跟踪监督持续改进
按照事业部《质量管理体系评审细则》及《质量综合管理工作考核办法》要求，各单位对质量管理工作及体系运行情况进行了全面检查、总结，及时发现与制度、流程相关的管理缺陷和运行过程中的执行偏差，对查出的不符合项下发了限期整改通知单并督促整改，推进体系有效运行和质量持续改进；针对服务窗口的“人员、管理、环境”等方面开展了系统检查，同时完成了三季度窗口服务满意率测评。围绕体系审核、专项检查及服务回访、投诉受理中反映的问题，及时开展原因分析和问题整改；燕鸽湖物业服务处等单位在“全国质量月”活动期间进行了服务质量回访工作，全面征集居民和驻矿单位对各项服务工作的意见和建议，为持续改进服务能力和水平提供了基础。
通过质量月活动的开展，极大地增强了各单位领导层、管理层、岗位员工以及小区居民“质量至上”、“质量是中心”以及“质量是基础安全是底线”等意识，提高了岗位职工提升业务技能、改进工作质量的热情，促进了“美丽矿区”建设深入推进。
推荐第3篇：质量月活动总结
工作总结(Job Summary/Work Summary)，以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。就其内容而言，工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，并分析成绩的不足，从而得出引以为戒的经验。今天小编给大家带来质量月活动总结【五篇】，希望可以帮助到大家。
质量月活动总结(一)：
企业质量月活动总结
质量是一个企业的根，只有大家一齐来把质量搞好，才能让在根上方的树枝长得茂盛，企业才能长久发展下去，我们的产品才能在消费者的使用过程中得到好评，才能有品牌效应。五月份是公司的质量月，为有效地开展“质量月”活动，对质量月各项活动进行了全面的策划和布置，为扎实开展“质量月”活动奠定了基础。
进入“质量月”，公司用心组织开展“质量月”质量月活动。以提高“产品质量为主题，锻炼自我，提高自我，为进一步加强基层管理干部队伍的建设，打造一支强有力的执行者队伍，提高精细化管理的潜力，以适应现代企业对基层管理者素质和潜力的新要求。举办了个系列岗位技能培训，如后备检验员、后备工段长、后备计划员等使员工的岗位技能都得到了提高，还扎实推进人员质量意识的提高、质量管理工作的持续改善，最终保障产品实物质量。透过本次培训，学员们觉得受益匪浅，纷纷表示此次培训对提升技能很有帮忙。今后必须要把所学知识运用到工作实践中，为公司贡献自我一份力量。
进入“质量月”，公司在四通阀焊接车间，举办了焊接手工焊质量技术比武活动。对活动进行了精心的策划，制定了质量技术比武实施计划，从零件加工进度、加工质量、操作规范化等方面开展评比，并根据零件实物质量、加工零件难易程度进行了综合考评，并要求透过比武活动确实起到学技术、重技术的目的。比武结束后，将按照考评结果对优胜者进行奖励。透过技术比武，不仅仅有力的促进了操作者提高技术水平、提高加工效率，也有效的促进了规范操作过程保质保量。
进入“质量月”，电慈阀事业部针对新进人员对质量知识不熟悉、对质量工作认识不深刻的现象，由质量处处长王丽红组织进行了质量知识培训，培训资料除了学习Q型质量知识外，还结合实际，就生产过程中应注意的事项，如严格按照工艺要求加工;生产过程的三不原则-----对不合格品不理解、不生产、不放过;生产过程如何做好零件的防护;如何做好工量器具、设备的维护保养;生产过程中的环境持续等等，并给大家强调，质量工作的基础是预防，要第一次就把事情做好;质量工作的重点是持续改善，对加工中的新方法、新推荐，要大胆提出，同时，学习了以往生产过程中发生的一些案例，从以往发生的质量问题中总结经验，吸取教训。[由整理]
透过学习，使大家进一步掌握了质量基本知识，明白了质量是加工出来的，而不是检验出来的，质量工作不是哪个部门或哪一个人的职责，而是所有人员的共同职责，每个人都要做好自我的本职工作，综合起来才能保证整个产品的质量。对大家在以后工作中如何做好本职岗位的质量工作将起到有力促进。
打出了自我的品牌，时刻牢记质量二字。对于存在问题要进一步提高认识，落实行动，在第一时间发现问题，把问题解决在构成过程中，赢得顾客的信赖，在市场上抢占先机。使三花品质跃上一个新台阶。
质量月活动总结(二)：
遵照市局统一部署，围绕2016年质量月主题“迈向质量时代建设质量强国”，我站认真制定了《2016年宜宾市建设工程“质量月”活动方案》，用心组织全市质量安全监督机构和建设、施工、监理等企业扎实开展了质量月各项活动。现将本市2016年建设工程质量月活动状况总结如下：
一、围绕主题、健全机构、营造氛围
为加强“质量月”活动的组织领导，市站成立了“质量月”活动领导小组，并召开了质量月活动动员会，传达文件，布置工作，提出要求，落实职责。各企业及在建项目纷纷成立“质量月”活动领导小组，分析企业及项目质量工作状况，寻找质量工作薄弱环节，制定提高工程质量相关措施。据不完全统计全市各企业及在建工地共展出黑板报100余块，宣传标语、横幅200余条。各企业纷纷组织开展了各类质量方面的培训、知识竞赛、讲座、宣传会。同时利用简报、宣传栏、网络、报刊等多种媒体，对“质量月”活动开展的重要好处、进展状况、工作亮点进行了多层面、多渠道、全方位宣传，为“质量月”营造了良好的活动氛围。
二、“两年行动”、检查多样、消除隐患
一是组织开展了2016年第三季度质量安全大检查。依据《关于开展宜宾市在建工程2016年第三季度质量安全大检查及“质量月”活动方案》的通知(宜住建函[2016]237号文)，市站对全市中心城区在建工程开展了拉网式质量安全监督执法检查，本次共检查在建项目67个，建设面积352万?，签发10份质量安全隐患整改通知书、3份局部暂缓施工责令书。各区县住建局负责本区域在建工程三季度质量安全大检查工作，整改总结阶段市住建局牵头组织开展相互交叉检查。下步市住建局拟召开第三季度质量安全大检查状况通报会，将对查处项目进行全市通报。二是组织开展了建设工程质量检测机构专项监督检查。根据省住房城乡建设厅《四川省住房和城乡建设领域企业动态核查办法》(川建发[2014]7号文)的要求，以及省住房和城乡建设厅9月1日起实施的《四川省建设工程质量检测监督管理实施细则》(川建办发[2016]515号文)的相关要求，市站于2016年9月10至20日对市区内的建设工程质量检测机构进行了专项监督检查。透过本次检查，进一步规范了市区各建设工程质检测机构和商品混凝土厂试验室的质量行为。三是组织开展了预拌(商品)混凝土生产企业质量管理专项检查。为保证本市建设工程预拌(商品)混凝土的质量，市站会同市散水办等行业主管部门
于9月中旬对辖区预拌(商品)混凝土生产企业展开了专项检查。此次专项检查突出了对宜宾天顺、全顺、远大、安吉公司等生产重点重大工程预拌(商品)混凝土生产企业及产品质量不稳定的生产企业的检查，进一步规范了辖区各预拌(商品)混凝土生产企业的质量行为。
三、示范引领、观摩活动、成效初现
1、组织召开了宜宾市建筑工程施工质量安全观摩会。
观摩会于9月18日上午在丽雅龙城项目举行，全市各区县住建局领导、质监站站长及中心城区各在建项目的负责人近200人参加了本次活动。会议首先由建设、施工单位负责人就该项目质量安全保证体系建立运行、工程质量品质标准提升具体措施及管理亮点等进行了经验交流汇报，随后与会领导市住建局党委委员、总工程师谢松指出：办好我市建设工程2016年“质量月”系列活动，是我市“质量强市”及“工程质量治理两年行动”工作的重要抓手。要求在今后的工作中，一是认清形势，提高认识;二是加强领导，强化职责;三是加强检查，强化监管;四是争优创优，建立品牌。最后与会同志认真观摩了施工实体样板、附着式智能升降平台施工、交房标准样板及小区园林景观。
2、组织市站全体监督员至泸州市观摩学习。
为了充分借鉴其他地市先进工作经验，扎实推动我工程质量治理两年行动和质量强市工作，切实提高我市工程质量安全管理水平，市站组织全体监督员于9月25日赴毗邻的泸州市观摩学习透过住建部检查建设项目的质量安全管理先进经验及泸州市质监站推行的砼试块芯片追踪监管系统。透过观摩活动，开阔视野，学习先进经验，更新思想观念，提高了监督员业务素质。
四、学习培训、科技创新、提升水平
一是按照《2016年宜宾市建设工程“质量月”活动方案》，于9月11日在市站七楼大会议室举行了专题技术培训，特邀省内专家刘雪飞(四川省工业设备安装公司质安部部长)、郑育新(四川省建设工程职业技术学院教授)针对安装工程、加固工程技术等资料举行授课。市投资集团、新宜投资集团、翠屏区投资集团、市本级部分在建项目负责人、市站及区县站监督人员等70余人参加了本次培训。透过本次培训，提高我市相关项目工程质量监管水平。二是加强混凝土结构工程及预拌砼质量管理，市站会同和重庆大学联合进行的科研项目《宜宾市住宅工程钢筋混凝土现浇板裂缝控制研究》，目前已进入《宜宾市住宅工程钢筋混凝土现浇楼板裂缝防治技术导则》编写收尾阶段。三是初步开展了策划编制宜宾市建筑施工质量安全标准化图集工作。已组织本地设计、施工龙头企业和市站技术力量针对宜宾市的实际状况及特点，编制宜宾市建筑工程质量治理常见问题的指导性图集草案。
五、以月促年、质量提升、成果明显
透过质量月活动，我市组织了4次专项检查和大检查，消除了200多项质量安全隐患，对“川南监狱二期二标”、“市二中新校区”项目施工单位违规行为进行了调查，对“龙源府邸”等三个存在安全隐患项目下发了局部暂缓施工通知，对“丽雅龙城5#楼”等质量安全标准化项目进行了学习示范，对工程质量治理两年行动起到了树立先进典型、查处违规严重企业的作用，透过活动以月促年，用心带动我市工程建设管理工作上台阶。
质量月活动总结(三)：
为期一个月的质量月活动已圆满结束，这是我门全体KF工作人员上至管理人员，下至普通职工，9月份工作生活中的一件大事。在开展大力宣传“质量在我心中、质量在我手中”的同时也大大提高了全员的安全意识，从我做起，从小事做起严把质量关，促进和保障了我们的产品质量和服务质量再上一个新的台阶，向更高目标迈进的又一重大举措。
回顾一月以来的活动开展，我们全体KF工作人员严格按照公司及部门指示和要求精心组织、合理安排、用心参与、全面实施、逐步推进并不断完善，圆满完成了此次活动的各项具体资料与要求，取得了可喜的成效，到达了理想的目的。透过认真分析问题的症结，提出合理的推荐，拿出整改的，采取过硬的措施，扭转了过去存在的一些不良习惯。
总结一月以来的质量与安全活动我们做了以下工作：
1、质量月活动期间KF用心开展了岗位大练兵活动，在同事中间组织了“群众标兵”和“个人标兵”工作质量评比活动，使职工的干劲十足，开展你追我赶“争做标兵”的喜人局面，涌现出了优秀的岗位能手，质量与安全管理标兵，他们是我们全体KF工作人员的学习榜样，是我们的楷模，更是我们的追求目标。由标兵为先锋以点带面，让先进的更先进，让后进的赶先进。
2、利用班前班后会议组织开展了“质量是企业生存和发展的生命线”的讨论。结合质量月岗位大练兵活动，让广大职工结合自身工作，纷纷表达了对质量是企业生存和发展的生命线的认识，大家一致认识到：质量就是生命，没有质量企业就会失去市场，更谈不上大发展了。只有产品质量好了，我们才能赢得用户的信任，才能争取更多的生产任务，企业才能得到生存和发展。我们才有更好的明天!
3、透过粘贴质量宣传标语和板报的形式，大大加强了广大职工对质量的深切认识。并且做好安全与质量教育管理，严格落实互联保对子安全职责，坚决杜绝“三违现象”发生，使KF工作人员做到人人爱护和正确使用机器设备、工具，以及在岗工作期间持续个人劳保用品穿戴整齐，做到“三不伤害”。
4、透过推进和加强质量、安全与环境卫生方面的管理，从库房到办公室内外环境卫生有了很大的改善，面貌焕然一新，令人舒畅，同时也给工作和生产创造了一个舒适的环境和良好的条件。对于外来装货的车辆驾乘人员进行耐心的安全教导确实落实好《安全管理入库须知及现场管理规定》，大大提高了KF工作人员的服务质量。
以上成绩的取得，是在公司及部门领导以及全体KF工作人员的上下协作、大力支持、用心配合、共同努力而来。我们按照公司及部门领导的指示：让此次活动不只是流入形式化，要深入、落到实处，不要将其作为一场运动，而是要长期坚持下去，把它作为一个KF管理工作的奋斗目标。
此次活动的开展，全体KF工作人员都倾注了超多的心血，付出了辛勤的汗水，透过一系列举措，有效的提升了职工们的品质意识，大家都齐心协力，围绕“勤奋努力、勇夺佳绩”的奋斗目标，全方位保障“质量月”活动的成功，促进了服务品质的改善，并且要长期坚持下去，严把产品质量关坚决杜绝不合格产品流入市场。我们收获的不仅仅仅是经济效益，它更是对全体KF工作人员的敬业精神、团结意识及求实理念的一次深刻检阅和升华!而这，将是我们搞好九月份“质量月”的宝贵经验，更将是我们公司及部门今后持续稳定发展的最宝贵的财富!
质量月活动总结(四)：
质量月活动总结
质量是企业的根本，只有各部门一齐将质量抓好，才能让企业长久发展下去，我们的产品才能在用户的使用过程中得到好评，才能有品牌效应。因此车间为深入落实2015年全国质量月关于“建设质量强国，共创完美生活”的活动主题，对质量月各项活动进行全面的精心策划和布置。
为了更好开展质量月活动，车间开展形式各样、资料丰富的宣传活动。利用宣传板报进行质量月活动主题及活动资料的宣贯，普及质量知识以提高全体员工的质量意识，还利用班前会的时间加大宣传力度，营造“人人关心质量，人人重视质量”的氛围。
经过前期一系列的宣传，使员工融入了质量月的各项活动中，对此车间组织以班组为单位，对前期不良质量行为进行检查和整改，为后期产品质量带给了有效的保证。
本次质量月活动，车间围绕“建设质量强国，共创完美生活”的活动主题，认真做好质量月的各项任务，对质量意识起到了有效地推动作用，使质量观念深入人心，促进了员工在今后的工作中更加注重产品质量，严格执行工艺要求，也促进了车间的质量管理水平的提高。
质量月活动总结(五)：
公司质量活动月总结
为期一个月的“质量在我心中、质量在我手中”质量月活动已喜降帷幕，这既是公司上至高层管理人员，下至普通员工政治生活中的一件大事，同时也是提高全员质量意识，从我做起、促进我们公司三大主流产品质量再上一个新的台阶，向更高目标迈进的又一重大举措。回顾一月以来的活动开展，我们全体干部、员工紧紧围绕任总在主管级以上人员会议上的指示和要求精心组织、合理安排、用心参与、全面实施、逐步推进并不断完善，圆满完成了此次活动的各项具体资料与要求，取得了可喜的成效，到达了理想的目的，证实了问题的症结，提出了合理的推荐，拿出了整改的方案，采取了过硬的措施，扭转了过去存在的一些不良习惯，如今我们全员正朝着实现零投诉，到达零缺陷的目标奋进。
总结一月以来的质量活动我们取得了如下八大成果：
1、透过一些文娱和体育活动的开展，既丰富了我们员工的业余文化生活，同时也培养了我们服从潜力和组织潜力，既锻炼了身体，也磨练了意志。
2、透过评比“群众标兵”和“个人标兵”使员工的干劲十足，开展你追我赶的喜人局面，涌现了以中段贴纸组为“群众标兵”，以冷压组黄加信、包装组陈凯、成品仓杨军道等“个人标兵”为龙头的一大批优秀的员工，由于名额的限制，不能一一列举，他们是我们学习的榜样，是我们的楷模，是我们的追求目标。期望他们继续发杨、以点带面，让先进的更先进，让后进的赶先进。
3、透过推进和加强6s管理，从车间区到生活区环境卫生有了很大的改善，面貌焕然一新，令人舒畅，同时也给生产创造了一个舒适的环境和良好的条件。
4、透过以潘经理牵头，各部门主管参与评比和纠正员工操作现场测试、评比出以面油组李德华、刘贵强等员工规范操作的典范，大大鼓舞了他们的斗志和工作士气，让后进的现场学习观摩、不断改善、不断提高。
5、更为重要的是透过此次活动的开展，员工的质量意识大有改观，原有的不良操作习惯，“干坏干好一样与我无关”的思想意识已荡然无存，真正地是在“人人品管，一次做好”默默无闻地在生产一线付出自我辛勤的汗水，作出自我的努力。
6、透过此次活动的开展，闲置很久的《三检卡》已迅速落实到位，一系列的《作业指导书》、《工艺难点、盲点及技术落后的操作员工现场培训跟踪计划》，以及后进工段的《整改方案》等相继出台，透过品管的统计分析，采用检查、曝光，奖优罚劣的形式，同时按照公司两项处罚166条之规定去落实、去执行，使员工真正意识到：“下一道工序就是客户，产品的质量就掌握在我的手中”。
7、透过此次活动的开展，各工段的细小环节得到了有效的控制。前段工序中板件的轻拿轻放，机械的勤修勤检，工艺的细致指导，孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制;中段工序面油、底油的操作及技能得到了较大的改善提高;后段包装部透过培训，突破重点、难点，抓尾货，少包、错包等现象得到有效的遏制;来料处针对板件的划伤等质量问题提出和制定了切实可行的方案，同时派员驻厂跟踪，大大的降低了由于来料原因而降低生产效力的比率，实现了生产与计划同步的喜人局面。
8、透过此次活动开展，大大消弱外协供应商渺视质量的意气，每日由品质部对客户进行产品质量调查，解决产品中存在的问题，同时派员驻厂跟踪指导，安装测试、监督控制，实施先全检、后包装、再抽检、然后入库的方法步骤进行工作，按照制定检查标准，将问题发此刻前面，解决了在流入客户手中之先，减少了投诉，增强公司的信誉。
以上成绩的取得，离不开任总的正确领导，离不开以生产部陆经理为首的及全体员工的大力支持、用心配合、共同努力而来，更离不开我们品质部全体人员的上下协作、培训指导，虽然“质量月”已近尾声，但我们要按照任总的指示：此次活动不是流入形式，要深入、落到实处，不要将其作为一场运动，而是要长期坚持下去，把它作为一个企业管理来制定，把产生不良品的隐患控制在可能出现的萌芽状态，力争日事日清，日清日高。
总之，此次活动的成功，公司全员都倾注了超多的心血，付出了辛勤的汗水，透过一系列举措，有效的提升了全员的品质意识，大家都齐心协力，围绕“勤奋努力、勇夺佳绩”的奋斗目标，全方位保障“质量月”活动的成功，促进了品质的改善，产品不良率由上月的2。66%下降到了1。33%，比上月下降了一半，公司的内部管理已上升到一个更高的台阶，出现了一个新的局面，我们收获的不仅仅仅是经济效益，它更是对公司全体员工的敬业精神、团结意识及求实理念的一次深刻检阅和升华!而这，将是我们搞好九月份“质量月”的宝贵经验，更将是我们公司今后持续稳定发展的最宝贵的财富!
工友们：为的明天更加辉煌灿烂，努力吧!!!
推荐第4篇：质量月活动总结
2011年质量月活动总结
一、质量月活动计划：
以“深入贯彻落实科学发展观，认真贯彻落实党的十七届五中全会精神和中央领导关于提高产品质量的一系列批示精神，以“质量月”活动为平台，立足提高质量、保障安全、扩大需求、促进增长，大力实施以质取胜战略，努力营造政府重视质量、企业追求质量、社会崇尚质量、人人关注质量的良好社会氛围，全面提高全民质量意识，大力提升我国质量总体水平，为推动我国经济社会又好又快发展做出新贡献。”为指导思想，结合今年质量月活动的主题“建设质量强国，共创美好生活” 及本项目的工程实际情况，本项目2011年的质量月活动计划如下：
1、活动主题
建设质量强国，共创美好生活
2、活动计划 （1）、宣传动员
以“建设质量强国，共创美好生活”为主题，进行“质量月”宣传活动。 ①、设立宣传栏：
张贴质量事故的图片，附文字说明；张贴质量目标等宣传标语；张贴质量检查情况等。
②、张贴质量宣传标语及宣传条幅： 宣传口号如下：
建设质量强国，共创美好生活 好质量，好生活
走质量强国之路，促发展方式转变 抓质量、保安全、促发展、强质检 全民讲质量，质量为全民 恪守质量诚信，践行社会责任 创造高质量，奉献高质量，享受高质量 共筑质量大堤，共享美好生活 坚持以质取胜，推动科学发展
1 全员全过程全方位参与，全面提高质量安全水平以上工作在2011年9月10日前完成。 ③ 召开动员大会：
于2011年9月6日召开质量月活动动员大会 （2）、开展质量知识竞赛、质量知识答卷活动。
（3）、进行质量管理办法及相关政策法规及管理文件的学习：
对公司及项目的质量管理办法进行宣贯，组织学习《建筑工程质量管理条例》、《城市轨道交通工程安全质量管理暂行办法》等相关政策法规及管理文件。
计划于2011年9月14日召开，参加人员为项目部部管理人员及各作业队管理人员和操作人员。
（4）、深入开展自查自纠活动，组织进行全面质量安全大检查，查找各类质量安全隐患，落实整改措施。对于出现的质量安全问题要进行原因分析，并有详细的改进和防范措施。
计划于2011年9月20日由项目质量管理小组成员进行一次全面质量安全大检查，对质量安全隐患进行排查并制定预防措施；技术员对自主体结构施工以来本项目出现的问题进行技术总结，在2011年9月30日前写完并组织技术员间互相讨论学习。
（5）、广泛征求合理化建议，大力开展技术革新和科技攻关活动，在提高质量的同时，达到节能降耗的目的，共同创建节约型社会：
大力开展QC活动，对QC成果进行分析总结；动员员工大力开展技术革新和科技攻关活动，对提出合理化建议并被采纳实施的员工进行奖励。
（6）、根据现场施工情况组织班组长以上的工人及技术人员，到做得比较好的工区进行参观学习。
3、总结
对质量月活动进行成果总结分析，写总结材料；对表现突出的员工进行表彰奖励。
二、质量月活动实施情况：
项目部开展质量月活动实施情况具体如下：
1、于2011年9月6日进行质量月活动动员大会（详见动员大会演讲稿）；
2、张贴质量事故的图片，附文字说明；张贴质量目标等宣传标语；通报质量检查情况等;张贴质量宣传标语及宣传条幅。
3、开展质量知识竞赛、质量知识答卷活动。
4、于9月25日开展自查自纠活动，组织进行全面质量安全大检查，查找各类质量安全隐患，落实整改措施。
5、对公司及项目的质量管理办法进行宣贯教育，收集各类规范下发技术管理人员学习；
6、大力开展混凝土外观质量QC活动；
7、组织两个工区的技术管理人员及操作人员相互参观学习，互相交流。
8、于9月29号召开主体结构首段质量总结会。
通过组织质量月活动，让“建设质量强国，共创美好生活”这一主题深入人心，提高了全体员工及操作人员的质量意识。
三、质量月活动总结：
在公司的领导下，项目部高度重视、精心组织、严格要求，项目部质量管理水平取得了显著的成效，现将活动有关情况总结如下：
1、领导重视，精心组织
为了更好开展质量月活动，2011年9月6日在项目部会议室召开了质量月活动专项会议。项目经理在会上要求项目部各级领导和各部室负责人要提高对工程质量工作重要性的认识，要意识到质量是企业的命脉，良好的施工质量是企业发展的根本。要加强质量管理，细化施工方案，预防施工生产中质量出现偏差，及时发现并纠正施工生产中质量隐患。要以质量月活动为契机，营造“建设质量强国，共创美好生活”的氛围。
为了从组织上保障此次活动顺利开展，项目部成立了以经理为组长，成员有施工员、安全员、质检员等的质量专项领导小组，具体负责质量月活动的实施和协调工作。
2、加大质量观念宣传力度
在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。利用宣传栏进行宣传质量月活动的主题及活动内容，普及质量知识，加大宣传力度，以提高全体施工人员的质量意识，采用宣传画、宣传标语的形式开展质量关系生命安全、质量关 3 系社会和谐为主题的宣传活动，营造人人关心质量，人人重视质量的良好氛围。开展了“质量安全是社会和谐、美好生活的基础”为主题的讨论活动，切实加强全体从业人员的质量安全意识和责任感。
3、进一步深入质量安全隐患排查治理活动
“今天的质量，明天的市场”，对于质量安全隐患我们采取“宁杀错一千，不放过一个”，对于各种隐患进行“定措施、定人、定时间”的彻底整改。
4、严格施工过程质量控制
为了有效的实现过程质量控制，项目部实行了目标管理，一级抓一级，层层抓落实，质量验收严格执行“三检”制度、隐蔽工程验收及工序交接制度、检试验认可制度。分项工程开工前对施工人员交底，完成进场材料检测及施工机具验收；施工过程中，技术人员跟班作业，及时指导施工和监督工程质量，严格工序报验制度的落实；工序完成后，进行自检，确保工序报验一次合格。每周由项目部召开质量分析会，总结现场施工的优点及不足之处，并对本周质量进行讲评，对整个工程的进展、存在的问题进行调查和探讨。使工程施工中存在的一些问题能够及时得到解决。
通过本次质量月活动大大提高了施工人员的创优意识，提高了施工人员的技能水平和项目部的管理水平，达到了预期的目标，并取得了良好的社会效益。项目部全体人员正以饱满的精神和旺盛的斗志，努力提高建设和管理水平，提升技术和服务水平，确保建设工程质量安全。
青岛地铁一期（3号线）土建16标 宏润建设集团与青岛第一市政联合体
2011.10.26 4
推荐第5篇：质量月活动总结
质量月活动总结
（一）：
企业质量月活动总结
质量是一个企业的根，只有大家一齐来把质量搞好，才能让在根上方的树枝长得茂盛，企业才能长久发展下去，我们的产品才能在消费者的使用过程中得到好评，才能有品牌效应。五月份是公司的质量月，为有效地开展质量月活动，对质量月各项活动进行了全面的策划和布置，为扎实开展质量月活动奠定了基础。
进入质量月，公司用心组织开展质量月质量月活动。以提高产品质量为主题，锻炼自我，提高自我，为进一步加强基层管理干部队伍的建设，打造一支强有力的执行者队伍，提高精细化管理的潜力，以适应现代企业对基层管理者素质和潜力的新要求。举办了个系列岗位技能培训，如后备检验员、后备工段长、后备计划员等使员工的岗位技能都得到了提高，还扎实推进人员质量意识的提高、质量管理工作的持续改善，最终保障产品实物质量。透过本次培训，学员们觉得受益匪浅，纷纷表示此次培训对提升技能很有帮忙。今后必须要把所学知识运用到工作实践中，为公司贡献自我一份力量。
进入质量月，公司在四通阀焊接车间，举办了焊接手工焊质量技术比武活动。对活动进行了精心的策划，制定了质量技术比武实施计划，从零件加工进度、加工质量、操作规范化等方面开展评比，并根据零件实物质量、加工零件难易程度进行了综合考评，并要求透过比武活动确实起到学技术、重技术的目的。比武结束后，将按照考评结果对优胜者进行奖励。透过技术比武，不仅仅有力的促进了操作者提高技术水平、提高加工效率，也有效的促进了规范操作过程保质保量。
透过学习，使大家进一步掌握了质量基本知识，明白了质量是加工出来的，而不是检验出来的，质量工作不是哪个部门或哪一个人的职责，而是所有人员的共同职责，每个人都要做好自我的本职工作，综合起来才能保证整个产品的质量。对大家在以后工作中如何做好本职岗位的质量工作将起到有力促进。
打出了自我的品牌，时刻牢记质量二字。对于存在问题要进一步提高认识，落实行动，在第一时间发现问题，把问题解决在构成过程中，赢得顾客的信赖，在市场上抢占先机。使三花品质跃上一个新台阶。
质量月活动总结
（二）：
遵照市局统一部署，围绕2016年质量月主题迈向质量时代建设质量强国，我站认真制定了《2016年宜宾市建设工程质量月活动方案》，用心组织全市质量安全监督机构和建设、施工、监理等企业扎实开展了质量月各项活动。现将本市2016年建设工程质量月活动状况总结如下：
一、围绕主题、健全机构、营造氛围
二、两年行动、检查多样、消除隐患
于9月中旬对辖区预拌(商品)混凝土生产企业展开了专项检查。此次专项检查突出了对宜宾天顺、全顺、远大、安吉公司等生产重点重大工程预拌(商品)混凝土生产企业及产品质量不稳定的生产企业的检查，进一步规范了辖区各预拌(商品)混凝土生产企业的质量行为。
三、示范引领、观摩活动、成效初现
1、组织召开了宜宾市建筑工程施工质量安全观摩会。
观摩会于9月18日上午在丽雅龙城项目举行，全市各区县住建局领导、质监站站长及中心城区各在建项目的负责人近200人参加了本次活动。会议首先由建设、施工单位负责人就该项目质量安全保证体系建立运行、工程质量品质标准提升具体措施及管理亮点等进行了经验交流汇报，随后与会领导市住建局党委委员、总工程师谢松指出：办好我市建设工程2016年质量月系列活动，是我市质量强市及工程质量治理两年行动工作的重要抓手。要求在今后的工作中，一是认清形势，提高认识;二是加强领导，强化职责;三是加强检查，强化监管;四是争优创优，建立品牌。最后与会同志认真观摩了施工实体样板、附着式智能升降平台施工、交房标准样板及小区园林景观。
2、组织市站全体监督员至泸州市观摩学习。
为了充分借鉴其他地市先进工作经验，扎实推动我工程质量治理两年行动和质量强市工作，切实提高我市工程质量安全管理水平，市站组织全体监督员于9月25日赴毗邻的泸州市观摩学习透过住建部检查建设项目的质量安全管理先进经验及泸州市质监站推行的砼试块芯片追踪监管系统。透过观摩活动，开阔视野，学习先进经验，更新思想观念，提高了监督员业务素质。
四、学习培训、科技创新、提升水平
一是按照《2016年宜宾市建设工程质量月活动方案》，于9月11日在市站七楼大会议室举行了专题技术培训，特邀省内专家刘雪飞(四川省工业设备安装公司质安部部长)、郑育新(四川省建设工程职业技术学院教授)针对安装工程、加固工程技术等资料举行授课。市投资集团、新宜投资集团、翠屏区投资集团、市本级部分在建项目负责人、市站及区县站监督人员等70余人参加了本次培训。透过本次培训，提高我市相关项目工程质量监管水平。二是加强混凝土结构工程及预拌砼质量管理，市站会同和重庆大学联合进行的科研项目《宜宾市住宅工程钢筋混凝土现浇板裂缝控制研究》，目前已进入《宜宾市住宅工程钢筋混凝土现浇楼板裂缝防治技术导则》编写收尾阶段。三是初步开展了策划编制宜宾市建筑施工质量安全标准化图集工作。已组织本地设计、施工龙头企业和市站技术力量针对宜宾市的实际状况及特点，编制宜宾市建筑工程质量治理常见问题的指导性图集草案。
五、以月促年、质量提升、成果明显
透过质量月活动，我市组织了4次专项检查和大检查，消除了200多项质量安全隐患，对川南监狱二期二标、市二中新校区项目施工单位违规行为进行了调查，对龙源府邸等三个存在安全隐患项目下发了局部暂缓施工通知，对丽雅龙城5#楼等质量安全标准化项目进行了学习示范，对工程质量治理两年行动起到了树立先进典型、查处违规严重企业的作用，透过活动以月促年，用心带动我市工程建设管理工作上台阶。
质量月活动总结
（三）：
为期一个月的质量月活动已圆满结束，这是我门全体kf工作人员上至管理人员，下至普通职工，9月份工作生活中的一件大事。在开展大力宣传质量在我心中、质量在我手中的同时也大大提高了全员的安全意识，从我做起，从小事做起严把质量关，促进和保障了我们的产品质量和服务质量再上一个新的台阶，向更高目标迈进的又一重大举措。
回顾一月以来的活动开展，我们全体kf工作人员严格按照公司及部门指示和要求精心组织、合理安排、用心参与、全面实施、逐步推进并不断完善，圆满完成了此次活动的各项具体资料与要求，取得了可喜的成效，到达了理想的目的。透过认真分析问题的症结，提出合理的推荐，拿出整改的，采取过硬的措施，扭转了过去存在的一些不良习惯。
总结一月以来的质量与安全活动我们做了以下工作：
1、质量月活动期间kf用心开展了岗位大练兵活动，在同事中间组织了群众标兵和个人标兵工作质量评比活动，使职工的干劲十足，开展你追我赶争做标兵的喜人局面，涌现出了优秀的岗位能手，质量与安全管理标兵，他们是我们全体kf工作人员的学习榜样，是我们的楷模，更是我们的追求目标。由标兵为先锋以点带面，让先进的更先进，让后进的赶先进。
2、利用班前班后会议组织开展了质量是企业生存和发展的生命线的讨论。结合质量月岗位大练兵活动，让广大职工结合自身工作，纷纷表达了对质量是企业生存和发展的生命线的认识，大家一致认识到：质量就是生命，没有质量企业就会失去市场，更谈不上大发展了。只有产品质量好了，我们才能赢得用户的信任，才能争取更多的生产任务，企业才能得到生存和发展。我们才有更好的明天!
3、透过粘贴质量宣传标语和板报的形式，大大加强了广大职工对质量的深切认识。并且做好安全与质量教育管理，严格落实互联保对子安全职责，坚决杜绝三违现象发生，使kf工作人员做到人人爱护和正确使用机器设备、工具，以及在岗工作期间持续个人劳保用品穿戴整齐，做到三不伤害。
4、透过推进和加强质量、安全与环境卫生方面的管理，从库房到办公室内外环境卫生有了很大的改善，面貌焕然一新，令人舒畅，同时也给工作和生产创造了一个舒适的环境和良好的条件。对于外来装货的车辆驾乘人员进行耐心的安全教导确实落实好《安全管理入库须知及现场管理规定》，大大提高了kf工作人员的服务质量。
以上成绩的取得，是在公司及部门领导以及全体kf工作人员的上下协作、大力支持、用心配合、共同努力而来。我们按照公司及部门领导的指示：让此次活动不只是流入形式化，要深入、落到实处，不要将其作为一场运动，而是要长期坚持下去，把它作为一个kf管理工作的奋斗目标。
此次活动的开展，全体kf工作人员都倾注了超多的心血，付出了辛勤的汗水，透过一系列举措，有效的提升了职工们的品质意识，大家都齐心协力，围绕勤奋努力、勇夺佳绩的奋斗目标，全方位保障质量月活动的成功，促进了服务品质的改善，并且要长期坚持下去，严把产品质量关坚决杜绝不合格产品流入市场。我们收获的不仅仅仅是经济效益，它更是对全体kf工作人员的敬业精神、团结意识及求实理念的一次深刻检阅和升华!而这，将是我们搞好九月份质量月的宝贵经验，更将是我们公司及部门今后持续稳定发展的最宝贵的财富!
质量月活动总结
（四）：
质量月活动总结
质量是企业的根本，只有各部门一齐将质量抓好，才能让企业长久发展下去，我们的产品才能在用户的使用过程中得到好评，才能有品牌效应。因此车间为深入落实2015年全国质量月关于建设质量强国，共创完美生活的活动主题，对质量月各项活动进行全面的精心策划和布置。
为了更好开展质量月活动，车间开展形式各样、资料丰富的宣传活动。利用宣传板报进行质量月活动主题及活动资料的宣贯，普及质量知识以提高全体员工的质量意识，还利用班前会的时间加大宣传力度，营造人人关心质量，人人重视质量的氛围。
经过前期一系列的宣传，使员工融入了质量月的各项活动中，对此车间组织以班组为单位，对前期不良质量行为进行检查和整改，为后期产品质量带给了有效的保证。
本次质量月活动，车间围绕建设质量强国，共创完美生活的活动主题，认真做好质量月的各项任务，对质量意识起到了有效地推动作用，使质量观念深入人心，促进了员工在今后的工作中更加注重产品质量，严格执行工艺要求，也促进了车间的质量管理水平的提高。
质量月活动总结
（五）：
公司质量活动月总结
为期一个月的质量在我心中、质量在我手中质量月活动已喜降帷幕，这既是公司上至高层管理人员，下至普通员工政治生活中的一件大事，同时也是提高全员质量意识，从我做起、促进我们公司三大主流产品质量再上一个新的台阶，向更高目标迈进的又一重大举措。回顾一月以来的活动开展，我们全体干部、员工紧紧围绕任总在主管级以上人员会议上的指示和要求精心组织、合理安排、用心参与、全面实施、逐步推进并不断完善，圆满完成了此次活动的各项具体资料与要求，取得了可喜的成效，到达了理想的目的，证实了问题的症结，提出了合理的推荐，拿出了整改的方案，采取了过硬的措施，扭转了过去存在的一些不良习惯，如今我们全员正朝着实现零投诉，到达零缺陷的目标奋进。
总结一月以来的质量活动我们取得了如下八大成果：
1、透过一些文娱和体育活动的开展，既丰富了我们员工的业余文化生活，同时也培养了我们服从潜力和组织潜力，既锻炼了身体，也磨练了意志。
2、透过评比群众标兵和个人标兵使员工的干劲十足，开展你追我赶的喜人局面，涌现了以中段贴纸组为群众标兵，以冷压组黄加信、包装组陈凯、成品仓杨军道等个人标兵为龙头的一大批优秀的员工，由于名额的限制，不能一一列举，他们是我们学习的榜样，是我们的楷模，是我们的追求目标。期望他们继续发杨、以点带面，让先进的更先进，让后进的赶先进。
3、透过推进和加强6s管理，从车间区到生活区环境卫生有了很大的改善，面貌焕然一新，令人舒畅，同时也给生产创造了一个舒适的环境和良好的条件。
4、透过以潘经理牵头，各部门主管参与评比和纠正员工操作现场测试、评比出以面油组李德华、刘贵强等员工规范操作的典范，大大鼓舞了他们的斗志和工作士气，让后进的现场学习观摩、不断改善、不断提高。
5、更为重要的是透过此次活动的开展，员工的质量意识大有改观，原有的不良操作习惯，干坏干好一样与我无关的思想意识已荡然无存，真正地是在人人品管，一次做好默默无闻地在生产一线付出自我辛勤的汗水，作出自我的努力。
6、透过此次活动的开展，闲置很久的《三检卡》已迅速落实到位，一系列的《作业指导书》、《工艺难点、盲点及技术落后的操作员工现场培训跟踪计划》，以及后进工段的《整改方案》等相继出台，透过品管的统计分析，采用检查、曝光，奖优罚劣的形式，同时按照公司两项处罚166条之规定去落实、去执行，使员工真正意识到：下一道工序就是客户，产品的质量就掌握在我的手中。
7、透过此次活动的开展，各工段的细小环节得到了有效的控制。前段工序中板件的轻拿轻放，机械的勤修勤检，工艺的细致指导，孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制；中段工序面油、底油的操作及技能得到了较大的改善提高；后段包装部透过培训，突破重点、难点，抓尾货，少包、错包等现象得到有效的遏制；来料处针对板件的划伤等质量问题提出和制定了切实可行的方案，同时派员驻厂跟踪，大大的降低了由于来料原因而降低生产效力的比率，实现了生产与计划同步的喜人局面。
8、透过此次活动开展，大大消弱外协供应商渺视质量的意气，每日由品质部对客户进行产品质量调查，解决产品中存在的问题，同时派员驻厂跟踪指导，安装测试、监督控制，实施先全检、后包装、再抽检、然后入库的方法步骤进行工作，按照制定检查标准，将问题发此刻前面，解决了在流入客户手中之先，减少了投诉，增强公司的信誉。
以上成绩的取得，离不开任总的正确领导，离不开以生产部陆经理为首的及全体员工的大力支持、用心配合、共同努力而来，更离不开我们品质部全体人员的上下协作、培训指导，虽然质量月已近尾声，但我们要按照任总的指示：此次活动不是流入形式，要深入、落到实处，不要将其作为一场运动，而是要长期坚持下去，把它作为一个企业管理来制定，把产生不良品的隐患控制在可能出现的萌芽状态，力争日事日清，日清日高。
总之，此次活动的成功，公司全员都倾注了超多的心血，付出了辛勤的汗水，透过一系列举措，有效的提升了全员的品质意识，大家都齐心协力，围绕勤奋努力、勇夺佳绩的奋斗目标，全方位保障质量月活动的成功，促进了品质的改善，产品不良率由上月的2。66%下降到了1。33%，比上月下降了一半，公司的内部管理已上升到一个更高的台阶，出现了一个新的局面，我们收获的不仅仅仅是经济效益，它更是对公司全体员工的敬业精神、团结意识及求实理念的一次深刻检阅和升华！而这，将是我们搞好九月份质量月的宝贵经验，更将是我们公司今后持续稳定发展的最宝贵的财富！
工友们：为的明天更加辉煌灿烂，努力吧！！！
质量月活动总结
（六）：
经过2个多月的质量月活动，在必须程度上提升了公司全员质量管理意识;同时推广了质量工具的使用，传播了质量管理的企业文化，具体表此刻如下四个方面：
1。透过质量知识竞赛，使员工了解到现场品质控制的3不要求，即:不理解不合格品;不制造不合格品;不传播不合格品;并且传播了公司品质目标、品质方针、产品标准以及品质来源设计。
2。透过岗位技能大比武使员工了解到产品质量来源于制造，只有首次合格率高，劣质报废率低，效率才能高的道理。
3。透过6s检查活动使员工了解到现场目视管理对品质的重要性；期望传播礼貌生产，消除外部品质隐患。
4。透过2个月的qcc活动降低了公司劣质品质成本，如:
欣洲的mt组装线不良率从:10981dppm降到:6240dppm，下降43。2%;
-mt打印不良:从3269dppm下降到137dppm，下降了95。8%;
-mt加油不良：从1341dppm下降到82dppm，下降了;93。6%
此次质量月的活动，其最终的目的，是以客户为焦点，鼓励全体员工用心参与品质活动;倡导tqm，即:全公司，全员，全过程参与的品质管理理念;鼓励品质改良创新;以降低品质劣质成本，提升产品市场竞争力;打造同行业世界一流的品质，超越客户的期望，提身产品的市场占有率。
质量月活动总结
（七）：
为了提高机械厂产品质量，提高员工的工作质量和用心性，提高部门人员职责心，增强企业凝聚力，2009年9月我厂开展了以全员行动，提高质量为主题的质量月活动，在公司事业部的领导下，各车间高度重视、精心组织、严格要求，各车间的质量水平取得了显著的成效，产品质量有了大幅度的提升。现将活动有关状况总结如下：
1．领导重视，精心组织
为了更好开展质量月活动，机加工司召开全厂员工会议进行活动动员，456开展质量月活动的目的和要求进行了简单的叙述，并宣布质量月活动开始。456对质量月活动的具体实施，活动安排等问题做了简明扼要的评述。564各车间的改善状况做了具体的要求，质量月活动正式拉开序幕。要求要以质量月活动为契机，营造人人关心质量、人人重视质量的氛围。
2。加强培训力度
在本质量月活动中掀起了学习的高潮，使员工树立了质量观念，提高了员工的质量意识。各车间透过各种形式，开展对员工的质量培训。机加车间：对操作工进行言传身教方式的操作培训，要求工人加强自检，严格控制零件质量；对全车间员工进行了量具使用的培训。结构车间：坚持定期会议，提高员工的质量意识，每一天生产结束后，质检员对当天的生产和质量状况进行总结，并定期在车间以予公示；使车间的质量整体有了必须的改观。工模具车间加强了职工的图纸识别培训，逐步开展员工图纸识别潜力的培训。
3、严格控制生产过程质量
为了有效的实现过程质量控制，各车间员工提高自检潜力，生产过程中加强了自检。车间检验人员提高了检验的力度和频率，所有尺寸按照公司内控标准严格执行，并详细做好记录。各车间主任严格管理各车间的质量，使产品质量都有了明显的提高。
4、质量月中出现的问题仍然比较多
虽然9月份质量月，我车间的产品质量有了明显的改善，但依然存在很多问题，外观质量尚有待提高，产品打磨不够仔细，部分细节亟待改善，质量量月后期已有超多改善，但仍存有不足。
8月31日本次质量月活动经过全厂人员共同努力圆满结束，，透过本次质理月活动大大提高了质量意识，提高了人员的技能水平和管理水平，到达了预期的目标，并取得了良好的社会效益。质量月使我公司的质量有了很大的提高，期望各车间持续目前的良好形势，对质量常抓不懈，构成月月是质量月，日日抓质量的良好氛围，使我公司的质量不断的上新台阶，树立我公司的质量信誉，创立品牌，在市场中立于不败之地。
质量月活动总结
（八）：
为了提高联发公司产品质量，增强员工质量意识，加强管理层人员职责心，7月份开展了以抓质量、强质检、创品牌、塑形象为主题的质量月活动，回顾一个月以来的活动开展，各基层单位按照公司指示和要求精心组织、合理安排、用心参与、逐步推进并不断完善，圆满完成了此次活动的各项具体资料与要求，取得了可喜的成效，到达了理想的目的。透过认真分析问题的症结，提出合理的推荐，拿出整改的方案，采取过硬的措施，扭转了过去存在的一些不良习惯。各生产车间的产品质量及管理水平有了大幅度的提升。
一、领导高度重视
为了更好开展质量月活动，公司书记史秋影主持召开了各基层单位书记动员会，会议主要资料是宣传降本保效保安稳工作和如何动员全体职工抓质量、如何运用质检手段抓质量、如何体现抓质量成效的工作安排，同时期望各单位做好宣传和落实。
二、加强质量培训
在质量月活动中各单位掀起了学习的高潮，深入学习铁煤联发办字【2009】2号文件资料，层层签订质量职责书，质量职责书明确了各级主管部门质量职责、质量要求、质量奖罚办法，透过各种形式，开展对员工的质量培训。
1、洗选设备厂对操作工进行言传身教方式的操作培训，要求工人加强自检，严格控制零件质量，逐步开展员工对图纸识别潜力的培训。
2、矿车修造厂组织员工进行了座谈，他们从不一样的角度畅谈了产品质量的重要性，表示只有产品质量上去了才能打造品牌，才能得到客户的认可。在生产管理中，车间管理人员及操作者是关键，只有他们认识到企业的长远发展离不开产品质量，才能真正的生产出创品牌的产品。
3、劳保厂在质量月活动期间用心开展了加工质量评比活动，促进职工的干劲，进一步深入开展四质创优活动，提升全体员工的质量意识，提高全体员工参与质量管理的用心性。
4、综机设备检修厂开展了质量知识问答活动。主抓质量工作的副厂长根据这个厂的生产作业特点以及主营业务检修液压支架的注意事项，分别对焊工、修阀工、修柱工、油漆工以及组装工、力工等工种作业人员在工作中相关质量知识的讲解，同时对所学的质量知识进行了现场提问，被提问的员工回答流利，赢得了阵阵掌声。
三、生产过程中的质量控制
为了有效的实现过程质量控制，各车间员工提高自检潜力，生产过程中加强了自检。车间检验人员提高了检验的力度和频率，所有尺寸按照质量标准严格执行，并详细做好记录。各车间主任严格管理车间的产品质量，使产品质量都有了明显的提高。
1、小康综合厂螺母车间鱼尾螺丝加工实行了定量调整模具模式，每生产一千个螺丝就停机调整一次模具，设备进行一次注油保养，即保证了螺帽的标准，也提高了机械使用寿命。36u支架修复车间坚持每架成品各部尺寸逐一检查，根据季节及室温变化定期抽样做力学性能试验，坚持做到不合格产品决不出厂。
3、洗选设备厂加强了工序质量控制点控制，焊接点表面要均匀连续波浪状，棱角要打磨光滑，漆面不要有积漆等外观质量，坚持每道工序都有质检员把关，不合格产品严禁进入下道工序。
4、钻具厂锁具车间从下料、钻孔、车削、热处理及检验包装都严格按照工艺技术标准执行，坚持标准高、起点高、数控程度高，三高为一体的锁具精加工。
四、加强质量整治排查
在质量月活动期间，质量科对基层单位进行了现场内页技术资料的排查，发现个别单位管理层对产品质量重视不够，部分员工职责心不强，造成了外观质量差等问题，机械设备的落后老化也促成了产品质量的问题频频出现。
1、管材厂加强了法兰焊接的管理，每班次焊接都有专职检查员检查，合格后打上班次钢印，并作好记录，出现问题能够追溯职责，起到了督促作用，使员工真正地肩负起质量职责。
2、洗选设备厂加强了现场管理，领导经常坚守在车间检查每道工序制作状况，督促员工每个细节都不能放过。公司领导也经常深入到该厂现场指导，改善了自动风门防夹人装置及避难硐室密封隔离门的加工，圆满的完成了局内的订单。
3、华兴公司机加车间主要制作各矿井下使用的铁路道岔，以前因为没有大型刨床，岔尖子供应不及时，满足不了生产，加工质量也不是很理想，自从在天成机电厂调配一台大型刨床，并且购置了一台微型数控气割机、一台气动铆枪，改写了工人抡大锤铆接的历史，减小了工人劳动强度。采购国标铆钉，降低了自制加工铆钉的成本，同时也提高了铆接质量，透过引进新设备、改变工艺、大大提高了机加车间的加工精度，使产品质量得到了质的飞跃，赢得了用户单位的一致好评。
五、质检员检查制度化、常态化
质检员要经常深入车间严格执行自检、互检、专检制度，处理生产过程中出现的质量问题，杜绝次品流入下道工序，出现废品要协助车间查清原因，采取改善措施，做好事故登记处理分析工作，坚持做到质检员检查常态化、制度化。
透过本次质理月活动，大大提高了员工质量意识、技能水平和管理水平，到达了预期的目标，并取得了良好的效果。期望各单位持续目前良好态势，对质量常抓不懈，构成人人学质量、人人懂质量、人人做质量的良好氛围，使公司的产品质量不断的上新台阶，树立公司良好的质量信誉，创立品牌、塑造形象，在市场中立于不败之地。
质量月活动总结
（九）：
质量月活动总结
为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度，深化全员质量意识，努力提高质量管理水平，认真贯彻局以及公司的关于开展质量月活动的相关文件通知的精神。我们结合公司及本项目部项目部的实际状况，因地制宜，用心配合与开展质量月的活动。
一、领导重视，精心策划，组织落实。
公司领导十分重视2015年质量月活动，用心组织工程部及项目部各部室、施工队认真开展质量月的活动，充分发挥安全质量部的职能作用。围绕质量月活动的主题全员全过程全方位参与，全面提高质量安全水平，结合项目的实际状况，有计划、有措施，扎扎实实地开展了活动。成立项目经理为组长的质量月活动领导小组，认真制定并贯彻执行质量月活动要求，使质量月活动有条不紊地进行。
二、采取多种形式，广泛宣传，增强全员质量意识。
项目部管理员充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。透过条幅和宣传画等形式，大力宣传2015年质量月活动，为质量月活动开展营造了良好氛围。进一步增强了广大干部职工的质量意识。为了使质量月活动主题深入人心，增强职工的质量意识和法制意识，施工队结合工程实际，加大舆论宣传力度，领导带头，营造全员参与的气氛。
项目部质量管理部门以完善质量管理体系、提高质量保证潜力的质量大检查工作，针对业主的质量信誉评价的检查资料进行认真的对照检查，细化了质量管理体系和标准化计量基础工作，透过活动的开展，使我项目部所辖区的工程产品质量、施工质量、服务质量有了一个很大的提高，基本上到达了可控状态，透过检查发现，全员质量意识明显增强，提高了工作的自觉性，质量工作进入了良性循环阶段。
在质量月活动期间，项目部共出宣传板报2块、挂宣传条幅5幅、宣传资料多份，宣传质量质量月活动主题，营造了良好的活动氛围。
三、突出重点，开展专项检查，加强现场管理。
1。对质量管理体系进行系统评价，持续体系运行的有效
性。项目部质安部在质量月活动期间，结合贯彻业主质量信誉评价的标准，紧密结合本单位质量工作的实际，制定活动计划，扎扎实实地组织开展活动。使质量月活动取得了显著成效，到达了预期的目的。
项目部质安部以质量信誉评价和标准化工地实施细则为准则，侧重于质量、标准、法律法规等制度执行状况，对质量行为、工程实体及现场礼貌施工进行一次大检查。检查完全是以逐项检查的方式进行，按照质量标准，使检查目标明确。检查资料包括现场的标识标牌、材料的堆放、材料的检验、配电室的安全使用、特种机械的检测等。现场检查出很多质量问题，对于检查出来的问题立即通报，并当场给予指出并令其立即整改。
2。开展第三季度生产大检查，透过此次大检查，更能有效的，深入的配合好质量月活动的开展，对在检查过程中发现的一些质量、安全问题，都一一列为重点，并制定出针对性更强的整改措施。
依据9月份质量检查的问题，严抓质量管理薄弱环节和工作重点，开展了管理体系及生产过程的排查，坚持做到深挖细找，边检查、边整改，堵塞漏洞，逐步完善质量管理体系建设，增强了质量管理实效，使高起点、高标准、高要求的基础工作落到实处。
透过开展质量月活动和实施贯彻质量信誉评价的标准来看，我们在质量管理方面还存在很大的差距。下一步我部决定从完善质量管理体系入手，进一步夯实各项基础工作。加强质量基础管理，加大质量监督检查力度，重点强化现场质量控制。对质量信誉评价检查中存在的问题进行了系统的分析，均制定了行之有效的改善措施。
3、开展质量教育，提高全员的质量意识和法制意识。
项目部管理层也采取了多种形式，开展质量培训工作，强化质量教育，收到良好效果质量管理始于教育，最后教育的思想得到了较好的体现。施工队各工班利用每一天班前班后会，组织员工进行质量法律、法规知识的学习，透过学习，增强了员工知法、守法意识，依法维护了企业、自身利益。
4、今后质量工作展望
2015年质量月虽然结束了，但搞好质量工作是企业永恒的主题。质量工作任重而道远，我项目部透过此次质量月活动，虽然在某些方面得到了一些改善，但同时也暴露出质量安全方面的不足之处。我公司全体职工会继续努力，以质量求生存，求发展。
质量月活动总结
（十）：
为了提高公司产品质量，提高员工的工作质量和用心性，提高部门人员职责心，增强企业凝聚力，2009年8月我公司开展了以全员行动，提高质量为主题的质量月活动，在公司的领导下，各车间高度重视、精心组织、严格要求，各车间的质量水平取得了显著的成效，产品合格率较前期有了大幅度的提升。现将活动有关状况总结如下：
1。领导重视，精心组织
为了更好开展质量月活动，2009年7月31日下午公司召开全公司员工会议进行活动动员，邵总对开展质量月活动的目的和要求进行了简单的叙述，并宣布质量月活动开始。李总对质量月活动的具体实施，活动安排等问题做了简明扼要的评述，对各车间的改善状况做了具体的要求，质量月活动正式拉开序幕。要求要以质量月活动为契机，营造人人关心质量、人人重视质量的氛围。
2。开展各种宣传，提高质量意识
在质量月活动中开展了形式多样资料丰富的宣传活动。利用宣传栏进行宣传质量月活动的主题及活动资料，普及质量知识，加大宣传力度，以提高员工的质量意识，宣传标语的形式开展质量宣传活动，营造人人关心质量，人人重视质量的良好氛围。
3。加强培训力度
在本质量月活动中掀起了学习的高潮，使员工树立了质量观念，提高了员工的质量意识。各车间透过各种形式，开展对员工的质量培训。冲压车间：对冲压工进行言传身教方式的操作培训，要求工人加强自检，正确区分合格品与不合格品，让冲压工对产品的外观不良问题有了一个直观认识，对全车间员工进行了卡尺使用的培训。齐头车间：每一天坚持开岗前会议，提高员工的质量意识，每一天生产结束后，开总结会议，对当天的生产和质量状况进行总结，利用休息时间对员工进行刀具修理方面的培训，使车间的质量整体有了必须的改观。硫化车间：利用每班班前班务会的形式，对硫化工进行培训，提高硫化工的质量意识，加强自检。模具车间：加强了职工的图纸识别培训，及时的对冲压出现问题的模具进行修理。修整车间：对全车间职工进行了卡尺的使用及操作培训，加强修整工的自检培训，坚持开车间会议，对车间的生产和质量问题进行总结，逐步开展员工图纸识别潜力的培训。
4。严格控制生产过程质量
为了有效的实现过程质量控制，各车间员工提高自检潜力，生产过程中加强了自检。车间检验人员提高了检验的力度和频率，所有尺寸按照公司内控标准严格执行，并详细做好记录。各车间主任严格管理各车间的质量，使产品质量都有了明显的提高。
5。召开质量月座谈会
2009年8月29日，公司开展了管理人员的质量月座谈会，对于质量月活动，全体管理人员都深有感触，达成共识：质量月使公司的产品质量有了明显的提高，加强了员工的管理，提高了质量意识和员工素质，但务必坚持，常抓不懈。部分管理人发言，也指出了质量月活动中很多需要解决的问题，还没有完全彻底的解决，需要不断地努力。李总最后总结发言，指出质量月的开展，提高了员工的质量意识，收到必须效果，并且要坚持;透过质量月活动，废品率明显下降，但也不可回避的出现了必须的质量问题，需要管理人员和员工继续改善;以前员工只重产量，不重质量的状况明显好转，此刻加强了自检，提高了质量意识;冲压系统比较稳定，但需要加强对模具的检验和原料的校对，橡胶系统解决了产品脱胶和胶料发脆的现象，粘模现象明显减少。
6。8月份的质量比7月份有了明显的提高：
7月份生产垫片947968件，废品28482件，废品率为3%，非垫片产品总计生产240587件，废品13057件，废品率为5。4%;7月份总计生产1188555件，废品41539件，废品率为3。5%;8月份生产垫片1029507件，废品23988件，废品率为2。3%，与7月份相比下降了0。7个百分点。非垫片产品生产159051件，废品5032件，废品率为3。2%，与7月份相比下降了2。2个百分点。8月份总计生产1188558件，废品29020件，废品率为2。4%，同比下降1。1个百分点。
7月份客户退货7次，退货100500件，主要为：北海的产品由于原料的原因，造成大批量的退货。8月份客户退货9次，退货量为69325件，主要是凯通垫片有混件现象，北海8*14*9。8冲孔处有毛刺。
7月份客户反馈12次，主要为尺寸超差和油污严重。8月份客户反馈11次，主要为冲孔有毛刺和成品混件。
7月份我公司出现质量事故和损伤模具总计25起，其中质量事故18起，主要是垫片粘模，脱胶，欠硫现象严重，损伤模具7起。8月份出现损伤模具和质量事故12起，其中质量事故7起，脱胶现象已经基本杜绝，粘模现象大大降低，工人偷减硫化时间，造成产品欠硫的现象明显减少;损伤模具5起，与7月份相比也有所降低。
与7月份相比，冲压系统的产品质量明显得到了提高，客户的退货和反馈明显降低，冲压件的各项尺寸基本都能按照客户图纸要求执行。
7。质量月中出现的问题仍然比较多
虽然8月份质量月，我公司的产品质量有了明显的改善，但依然存在很多问题，泰德支架冲孔出现偏大现象，支架反酸现象仍然未解决，硫化车间仍然存在部分员工偷减硫化时间的现象，期望各车间针对质量月中出现的问题能有针对性的解决。
8月31日本次质量月活动经过全体人员共同努力圆满结束，，透过本次质理月活动大大提高了质量意识，提高了人员的技能水平和管理水平，到达了预期的目标，并取得了良好的社会效益。质量月使我公司的质量有了很大的提高，期望各车间持续目前的良好形势，对质量常抓不懈，构成月月是质量月，日日抓质量的良好氛围，使我公司的质量不断的上新台阶，树立我公司的质量信誉，创立品牌，在市场中立于不败之地。
推荐第6篇：质量月活动总结
“质量月”活动总结
9月份是我国的全国质量月，根据XXX发电XXX号转发《关于开展2017年“质量月”活动的通知》，为切实加强我单位质量月活动的宣传教育工作，我公司积极深入贯彻落实上级单位的通知要求，并结合集团公司自身情况及质量安全提升活动，“精心组织、合理安排、积极参与、全面实施、逐步推进并不断完善，圆满完成了此次质量月活动的各项具体任务，使得2017年的质量月活动内容丰富，取得了较好的实效，质量管理水平取得了显著的提高，现将我单位XX年9月份质量月活动情况总结如下：
一、各级领导高度重视、精心安排周密部署
集团为了组织开展好“质量月”活动，从集团到分公司、从分公司到项目部均及时成立以质量第一责任人为组长的“质量月”活动领导小组，并召开专题会议进行部署。传达相关文件精神，布置工作，提出要求，落实责任。结合质量安全提升行动，立足提高质量，保证安全。引导和动员全体员工增强质量意识，使得我单位的质量工作再上新台阶。
二、充分认识开展“质量月”活动的重要意义
为使集团公司全体员工充分认识和了解质量月活动的重要意义，公司认真组织全体员工学习公司文件精神及活动方案，全面提高员工的质量意识，围绕“XXXXXXXXX”主题，各公司、项目部组织人员不同程度的学习了XXXXXXX等有关质量的法律、法规和相关规范，切实从理论、实操上提高公司管理人员的质量业务管理水平。
三、营造了浓厚的质量月活动氛围
“质量月”活动期间，分公司各项目部均在办公生活区、施工现场等处，悬挂、张贴了与质量月活动相关的标语、横幅、彩旗等，并利用宣传栏、黑板报等组织学习质量相关知识；营造了浓厚的“质量月”活动氛围，提高了全体员工的质量意识及日常工作的标准化、制度化和规范化程度。
四、施工现场质量检查与提升活动
为提高各项目质量管理意识，加强过程质量管控，保证公司质量信誉，认真贯彻公司质量方针。开展学习、教育及现场质量检查等活动，全面提高各项目部员工、施工队负责人的质量管理认识，强化质量管控意识，牢固树立“质量为本”的施工理念，解决当前施工管理过程中存在的具体质量问题；同时进一步提升工程质量管控水平。集团公司领导深入工地一线检查工程实体质量，公司开展“工程质量提升行动”活动。找问题、寻差距，强化施工全过程质量控制，减少和消除通病，确保工程质量。
五、强化活动宣传，提高质量意识
在质量月期间，根据文件要求我单位立即召开了2017年“质量月”活动动员大会、围绕质量月，组织开展质量提升，质量整治、质量安全等活动，并进行了“质量月”活动工作的具体安排和部署，全面启动了2017年我单位“质量月”活动的工作，紧紧围绕“质量月”主题，采用横幅、标语等宣传手段，积极扩大“质量月”活动的宣传和影响范围。共悬挂横幅152条，宣传标语221条、展板、板报制作146个。
六、总结交流，提高质量意识
通过9月质量月活动工作的开展，达到了质量月活动的真正目的。从质量有关的制度是否落实、质量体系建设、质量各关键环节的管理，施工过程质量控制，严把过程质量控制关等环节，根本上强化了员工的质量工作责任意识，使我单位的质量工作有了进一步的提高。
落实了质量责任和创新质量管理手段，落实“标准工艺”、“强制性条文”和“质量通病防治措施”，为实现全过程质量管控，稳步提升质量工艺水平打下坚实的基础；也对加强工程质量监督，全面提升工程质量，确保工程按规范零缺陷移交生产运行，具有较为深远的意义。
XXXXXXXXXXXXXXX公司
XX年9月28日
推荐第7篇：质量月活动总结
质量月总结
根据中国铁建安质[2014]123号文件、集团公司及工程公司等上级部门的要求，我二工区项目部在9月份开展了以“推动“三个转变”建设质量强国”为主题的“质量月”活动，现将质量月开展情况做如下总结：
一、宣传教育实施情况
根据公司下发的“质量月”活动的文件，二工区项目部领导高度重视，成立了质量月活动领导小组。按照实施方案制定的活动步骤，我工区项目部积极开展了质量月活动。
首先我们根据铁建、集团公司、工程公司及局指的要求，制作了相关的宣传横幅，悬挂在隧道和拌合站，营造出了活动的氛围。在工区驻地悬挂了“建设质量强国，共创美好生活”的横幅，使所有管理人员熟知质量生产月的活动主题。并印发了近期质量事故案例的宣传单，告诫现场施工作业人员再抢进度的同时不能忘记施工质量，要时时刻刻将质量生产记在心里，不管从事何种作业都应按照相关的操作规程规范作业，只有这样去做就能远离质量事故。要求任何工点都要有人管质量，要不留死角。
见附件
二、教育培训情况
针对施工现场的作业内容安排了具有针对性的质量教育，在质量月活动期间，我二工区项目部对施工人员进行了质量教育培训，主要从施工技术指南和质量验收标准方面进行质量教育。 通过教育培训，使现场施工人员体会到了施工质量的重要性，提高了自身的质量意识，给我二工区项目部质量工作的顺利开展奠定了坚实的基础。 见附件
三、质量检查情况
我二工区项目部成立了质量生产月领导小组，组织了3次质量检查活动，分别对隧道工程和拌合站等进行了质量检查，对检查中发现的问题及时下发了整改通知单，下发整改通知单3份，整改完成3份。要求各单位根据存在的问题制定切实可行的整改措施，通过整改消除了存在的质量隐患，规范了现场的施工作业。
四、总结
通过质量月活动的开展，增强了全体施工人员的质量生产意识，减少了质量隐患，取得了很好的成效。以后我工区将继续开展相关的质量生产活动，确保我工区施工现场的质量。
中铁十二局集团有限公司
南龙铁路NLZQ-1标二工区项目部
二0一四年九月二十六日
推荐第8篇：质量月活动总结
XXX二期工程
“质量月”活动总结
XXX集团
XX项目部
2017年9月223日
2017年“质量月”活动总结
为不断加强项目质量管控，进一步提高项目质量管控水平，我项目根据公司《关于开展2017年“质量月”活动的通知》(公司综合管理部)及《2017年“质量月”启动大会》有关会议精神，结合项目部实际情况制定了质量月活动方案。围绕“向质量要效益，以质量求发展”的活动主题，采用多种形式开展了“质量月”系列活动。
一、成立“质量月”领导小组，宣贯活动意义
为切实加强对“质量月”活动的组织领导，确保活动落到实处，取得实效，项目特成立了“质量月”活动领导小组。 组长：XX 副组长：XX 活动成员：XX,XXXX.....各作业班组。
“质量月”活动领导小组要求各部门结合工作实际，从提高员工质量意识，了解质量管理的各项规章制度出发，扎扎实实参与项目“质量月”各项活动，使项目全体员工从思想上认识到加强施工质量控制的的重要性和必要性，并将其认真贯彻到施工生产的每一道工序中，切实将我项目的质量管理水平提升一个新的高度。
二、精心组织，认真开展各项活动
伴随着“质量月”的到来，我项目“质量月”活动的开展正式拉开了帷幕，项目部对活动实施方案中策划的活动认真组织，确保每一项活动都能取得实效。
1、“质量月”活动动员大会 2016年9月10日17时整，项目部于会议室召开了“质量月”活动动员大会，会议议程为：
1、项目经理传达公司文件精神，阐述“质量月”活动的意义，鼓励项目全体人员积极参加。同时说明质量活动要长效化，同时质量月精神要贯穿于全年之中。
2、项目总工对“质量月”活动方案予以说明，对活动流程加以简要说明，希望项目部员工对活动予以重视，积极参加各项活动。
动员大会照片
2、张贴宣传条幅
9月11日上午，项目部于施工现场悬挂了质量主题横幅，通过宣传广告的悬挂，引导现场施工人员自觉承诺并履行质量责任，自觉维护企业质量信誉形象。
施工现场悬挂质量宣传条幅
细部做法控制标准
3、大力开展质量教育培训
我项目结合自身施工特点，分别于9月14日、9月16日开展了“工人质量意识宣传大会”“公司《细部做法控制标准》（二次结构施工）专项培训”。通过这几次培训，项目工程技术人员对质量管理有了一个新的理解，这对以后施工过程中把握质量管理的重点、难点打下了一个很好的基础，通过这几次质量内容的培训，大大提高了我项目人员的质量管理水平。
“质量月”工人动员大会
公司《细部做法控制标准》（二次结构施工）专项培训
4、开展质量问题检查行动，召开质量分析会议。我项目9月15日15:00开展了项目部的质量问题检查活动。质量检查由项目经理带队，仔细对正在施工的6#、7#楼的施工情况进行了检查，对混凝土成型质量、质量通病等多方面进行了检查。
针对此次检查发现的问题项目召开了现场质量分析会议，会议主要针对质量通病防治、混凝土结构修补来开展，会上各参加人员纷纷发表了自己的意见，针对问题确定了相应的整改措施。
现场质量分析会议
5、质量专项检查活动
9月20日，项目领导及相关技术人员进行了质量专项自查，检查内容涉及到管理制度的落实，材料检验，施工现场质量，测量，质量验收及资料等方面。
本次检查较为细致全面，涉及到了施工现场及项目质量资料管理，现场及各部门准备均较为充分，做的较好，对于暴露出来的一些问题，能当场整改的当场整改，不能当场整改的限期进行整改。对于暴露的问题，项目还将在日后跟踪复查。
三、成果汇总
通过此次质量月活动，在以下几个方面取得了一定的效果：
1、二次结构施工
项目部加强了施工过程中的监管力度，在施工前核对工人进质量技术交底、砌筑样板墙、“老带新”、施工过程旁站等措施，二次结构砌筑质量大大提高，垂直度、平整度均达到要求。
2、混凝土成型后质量缺陷修复
对混凝土工程而言，前期预防为主，后期修复为辅。虽然项目部前期对各项工艺把控较严，但仍不可避免的存在个别通病，因此项目部对后期混凝土修复提出了更高的要求，制定了一系列质量缺陷修补的措施。现场成型后的烂根、蜂窝、麻面、漏浆、气泡、错台等质量问题得到有效处理。
四、总结经验，查找不足
通过此次质量月活动的开展，有力地提高了我项目工程技术管理人员的质量管理水平，对于质量排查过程中暴露出来的问题，我部认真进行了原因分析，并及时整改，总结经验教训。与此同时，针对发现的问题应找出质量问题发生的深层次原因，鼓励管理人员针对问题，提出解决办法，开发新工法工艺，为公司培养新型质量技术人才。
虽然9月份质量月，项目部施工质量有了明显的改善，但仍然存一定问题，部分外观质量有待提高，细节有待改进，成品保护不到位。项目部将保持目前好的方面，加强问题的落实整改。对质量常抓不懈，形成月月是质量月，日日抓质量的良好氛围，使项目部的质量不断的提升，树立我公司的质量信誉，创立品牌，在市场上立于不败之地。
XXX项目部 2017年9月23日
推荐第9篇：质量月活动总结
质量月活动总结
为积极响应集团公司开展2011年质量月活动的号召，我电气维修班认真学习了全面质量管理（TQM）基本知识，并以此为指导，开展了以下活动：
1.编写工作流程。我电气维修班成员平日里工作时认真总结经验心得，利用空闲时间编写了很多工作流程，例如《断路器电动合闸失灵故障排除流程》、《电缆抢修流程》、《高压柜分闸指示灯维修流程》等等。这些流程，为平时的工作提供了理论指导，提高了工作效率和工作质量。
2.修试厅的管理。修试厅是存放仪器和工具的主要场所，妥善管理好这些贵重仪器和工具也是很重要的工作。为了加强修试厅的管理，我电气维修班联系实际情况，编写了《修试厅》管理制度，做到所有仪器工具定置摆放，方便仪器平日里维护和工作时取用，为工作提供可靠保障。
3.扁平电缆的恢复及热硫化试验。我们在修试厅进行了扁平电缆的恢复及热硫化试验。通过每人一次自主的扁平电缆恢复及热硫化试验，一方面，我们不仅提高了扁平电缆的恢复及热硫化工艺水平，而且在原有工艺基础上进行了改进。另一方面，我们节省了扁平电缆恢复及热硫化时间，提高了扁平电缆恢复及热硫化成功率，更进一步保证了扁平电缆恢复及热硫化工艺质量。
电气维修班2011.9.15
推荐第10篇：质量月活动总结
2009年9月份质量月活动总结
根据2009年全国“质量月”活动的通知精神和局关于活动开展的要求，为动员和引导全体员工积极参与施工质量管理，进一步提高质量管理水平，推动企业和项目的和谐发展，海南东环铁路3标三工区于9月1日起，结合工区今后一段时间内的施工实际情况，以“全员全过程全方位参与，全面提高质量安全水平”为主题，在工区内积极开展了质量月活动。现将活动有关情况总结如下：
一、领导重视、精心组织
为了更好开展质量月活动，2009年8月21日下午公司召开全工区员工会议进行活动动员，孟宪彪经理对开展质量月活动的目的和要求进行了简单的叙述，宣布质量月活动开始，并对质量月活动的具体实施，活动安排等问题做了简明扼要的评述，对各施工队伍的改善情况做了具体的要求，质量月活动正式拉开序幕。要求要以质量月活动为契机，营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围。根据集团公司要求，我工区结合实际情况，成立了以工区经理孟宪彪为组长，工区副经理王化友为副组长，工区各科室负责人为组员的领导小组。加强对“质量月”活动的领导工作，按照集团公司要求，进行了周密部署，合理安排，决不让“质量月”活动流于形式。
二、活动实施阶段
1、开展各种宣传，提高质量意识
利用“质量月”活动期间，制作以“全员全过程全方位参与，全面提高质量安全水平”为内容的条幅8条，宣传标语200多条，贴在施工现场的显眼处。同时利用晚上休息时间以座谈会的形式对工区全体人员进行了《产品质量法》、《建筑法》，《建设工程质量管理条例》的宣传学习。在会上，大家积极学习研究相关内容，真真正正的提高了全体员工的法制观念。2009年8月31日下午，工区孟宪彪经理组织工区全体员工学习了《铁路工程信用评价办法》、《安全质量事故与招投标挂钩办法》。并再一次学习了铁道部副部长卢春房2009年8月5日《在全路建设工程质量电视电话会议上的讲话》内容。结合两个办法和一个讲话内容，使工区全体人员进一步提高了对工程质量重要性的认识，树立了“质量第一”的观念。
2、加强培训力度，提高现场施工环节质量控制
在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮，使员工树立了质量观念，提高了员工的质量意识。工区请来了局指挥部的工程部长张秀田对工区技术人员进行了以“规范、标准、质量和技术知识”为内容的教育培训。工区技术人员在进行学习后，在施工中对浆砌施工人员进行言传身教方式的施工培训，要求工人加强自检，正确区分正确与不正确的施工工艺，让工人对骨架的质量不良问题有了一个直观认识。在活动月期间工区在每天的早会上都要对前一天的生产和质量情况进行总结，提高员工的质量意识。
我工区的主体工程已基本完成，现阶段正进行后期收尾工作。结合附属工程施工战线长、施工人员多、施工人员标准不明确的特点。组织开展了附属现场会、学习会等活动，对附属工程进行样版段施工，通过组织施工人员对样版段进行研究学习以达到“明确标准，保证质量”的目的，使上到工区领导，下到技术人员及施工人员真正做到的全员全过程全方位参与，全面提高了质量安全水品。
3、开展全线质量大检查活动，将质量事故消除在萌芽之中 项目部对现场进行一次细致、全面的质量大检查。
隧道：①西岭隧道第一版和第二版衬砌有漏水现象；
②艺坡岭隧道进口洞门骨架平整度不够；
③石梅隧道进口洞门骨架平整度不够。
桥涵：①涵洞检查梯不平整，个别涵洞未按要求施做检查梯。 路基：①DK185+900～DK191+600段骨架护坡平整度不够；
②DK203+210～DK204+471段填部分护坡片石存在水锈石； ③DK203+935～DK204+300段边坡防护表面平整度较差。
④路基局部在收边坡时存在树根、杂草、边坡砌筑后留存
的片石。
再次，加强施工队人员质量教育，从根本上提高质量意识。
三、总结阶段
本年质量月活动经过工区全体人员共同努力圆满结束，通过本次
质理月活动大大提高了施工人员的质量意识，提高了施工人员的技能水平和工区的管理水平，达到了预期的目标，并取得了良好的社会效益。工区全体人员正以饱满的精神和旺盛的斗志，努力提高建设和管理水平，提升技术和服务水平，确保建设工程质量安全，以优质服务迎接国庆节日的到来。
海南东环三工区 2009-9-29
第11篇：质量月活动总结
X056泗县山头至宿州闵贤公路改建工程第II标段
质量月活动总结报告
质量月活动总结报告
为认真贯彻公司关于开展“质量月活动”的文件精神，根据开源路桥管[2012]63号文件要求，我部于2012年8月16日召开专题会议，同时制定具体的活动方案，现将质量月活动执行情况汇报如下： 一：质量月活动专题会议
我部于2012年8月16日，由活动领导小组组长周从育围绕活动主题“宣传贯彻《质量发展纲要》，推进建设质量强国”召开“质量活动月”动员大会，大会主要精神如下：
1、学习开源路桥管[2012]63号文件；
2、根据文件要求制定“质量月”活动方案；
3、针对我项目部目前施工情况，对各施工内容进行“质量活动月”任务分工。
二、“质量活动月”部署
为营造我项目部办公区、拌和站、施工现场“质量月活动”气氛，于2012年8月17日对以上各区域分别进行悬挂横幅、标语。内容如下：
1、宣传贯彻《质量发展纲要》，推进建设质量强国（项目部办公区）
2、抓质量、保安全、促发展、强质检（拌和站）
3、坚持工序验收，强化过程控制，保证质量安全（施工现场）
三、开展质量专项检查
为加强施工现场各项目部内部、各施工工点、拌和站的质量管理，我项目部于2012年8月20日至2012年8月28日，由项目经理周从X056泗县山头至宿州闵贤公路改建工程第II标段
质量月活动总结报告
育带队对项目部内业资料和现场各片区进行质量检查，检查结果如下:
（一） 内业资料
1、内业资料归档不及时
2、资料档案盒内目录未及时登录
3、已施工完成的资料未及时报监理签字
4、资料内填写有涂改现象
（二） 水稳拌和站
1、现场文明施工较差，上料仓有串料现象
2、标示标牌未及时更新
3、生活区灭火器数量不足
（三） 钢筋加工及堆放区
1、加工的半成品未采取“上盖下垫”操作
2、原材料堆放混乱，标示标牌损坏严重
（四） 路基土石方施工区
1、灰土采用路拌，石灰掺量控制不严
2、石方路基的石料粒径有少量超标现象
（五） 桥梁施工区
1、现场周转材料堆放混乱
2、钢筋表面有少量锈蚀
3、已完成的混凝土表面有气泡
针对以上存在的问题，我项目部制定整改措施，并把问题整改责X056泗县山头至宿州闵贤公路改建工程第II标段
质量月活动总结报告
任落实到人，且规定具体整改完成时间。并要求每一位责任人根据项目部的整改措施和整改期限，认真分析，制定计划和措施，按时完成。 经过我项目部全体人员的共同努力下，“质量活动月”小组于2012年9月24日复查，以上存在的问题均已整改完成。
四、下一步质量管理工作计划
1、进一步加强质量管理，落实公司质量管理体系文件；
2、加强项目部人员的质量管理活动的教育工作，使每一位人员都能认识到质量管理的重要性和必要性；
3、项目部每月开展质量管理的评优活动，积极采纳在质量管理中的好的建议，好的措施，促使质量管理为项目、为公司创造更多的效益。
中煤第三建设集团有限公司
山闵路改建工程项目经理部
2012年9月27日
第12篇：质量月活动总结
广州市宏峰房地产开发有限公司
住宅小区B区B
3、B4栋工程质量月活动总结
根据住房和城乡建设部《关于开展2008年“质量月”活动的通知》（建质[2008]197号）、省建设厅《关于开展全省建设系统2008年“质量月”活动的通知》（粤建管函[2008]277号）、市建委《关于开展2008年建设系统“质量月”活动的通知》(穗建质[2008]880号)以及《花都区2008年建设系统“质量月”活动方案》的精神，开展以“工程质量是社会和谐的基础”为主题的“质量月”活动，按照其具体要求， 项目召开2008年“质量月”活动的动员大会，传达上级主管部门下达的关于“质量月”活动的精神。现场成立由了项目经理任组长包括施工技术部、安全质量部、物资供应部等部门负责人及分包单位负责人组成的质量月期间的质量组织体系。
一、学习、培训及交底：
开展学习了法律、法规和技术标准，主要有《建筑法》、《建筑节能工程施工质量验收规范》、《广东省住宅工程质量通病防治技术措施二十条》、《建筑地基基础检测规范》（DBJ15-60-2008）、《广东省建设工程质量管理条例》、《建设工程质量管理条例》等，并进行相关记录。
加强了质量技术交底，特别是节能方面的质量技术要求，技术交底主要有《建筑节能墙体分项工程质量技术交底》以及质量通病防治措施的技术通知。
加强岗位培训：对一些高、难、新技术的岗位施工人员由熟练工人带培，进行岗位技术训练。指定专人管理，随施工，随检查，随指导，发现问题及时纠正，根据目前砌筑进度，检查的重点主要在外墙砌筑的灰缝饱满度以及构造措施的落实。
二、加强对原材料质量的控制：
所有甲、已双方采购的材料设备，都要满足设计和规范的要求，并提供产品合格证明及检验材料。实行材料供应“四验”（即验规格、验品种、验质量、验数量）“三把关”（材料人员把关、技术人员把关、施工操作者把关）制度；确保只有检验合格的原材料才能进入下一道工序，给提高工程质量打下一个良好的基础。建立有监理见证抽检试验制度。所有材料的检验和试验都经监理见证，严把材料的质量关。
三、现场质量的控制及质量通病防治措施的落实：
以“质量月”活动为契机，加强现场质量管理，以样板引入为主要施工管理措施，结合本工程目前施工进度，开展砌体工程施工质量的过程控制，主要针对可能影响住宅工程的使用功能的漏、裂、渗等质量因素进行预控。
1.由安质部门组织班组组长对天面（露台）外墙位置的混凝土翻边进行检查，少部分不到位，进行重新拆除，施工完混凝土翻边后再进行砌筑。卫生间等有防水要求的房间墙体底部混凝土翻边现场检查均按要求施工。
2.外墙砌体的灰缝厚度饱满度，砌体的搭结，加固措施（构造柱、过梁、压顶、圈梁等设置）基本得到了落实，砌体顶砖的预留高度以及角度按规范要求进行检查，对预留高度不足的部分进行了整改。
3.赋予质量检查员质量否决权，实行样板引路制度，推行“样板墙、样板间、样板层”制度。明确标准，增强可操作性，便于检查监督，暴露问题，把问题解决在大面积施工之前，样板做好后，经业主代表、监理验收合格后进入大面积施工。在工程施工过程中，严格按已经批准的《住宅工程质量通病防治方案及施工措施》进行对工人进行交底落实，逐条落实。
四、节能分部工程 项目部加强了对《建筑节能工程施工质量验收规范》的学习，对节能信息按要求进行公示，包括施工现场以及销售中心。目前施工主体砌筑阶段，砌筑墙体所用的加气混凝土砌块进行见证节能送检，送检数量按规范要求进行送检，根据《关于加强我市建筑节能分部工程质量验收工作的通知》穗建质[2008]753号文件中验收的要求，对节能方案进行了补充。
五、完善施工技术资料
在“质量月”期间组织了工程部、安质部以及试验测量人员，对以往的资料以及送检情况进行复查，特别是手续审批问题进行了相应的整改，做到不漏送，签认审批符合要求，完善了施工技术管理资料。
六、实体质量检测
组织试验人员以及下属班组，对现场的混凝土结构实体进行了抽检，主要检查了混凝土楼板厚度，特别是悬挑板厚度，经检查符合设计要求，但现场存在爆模以及麻面现象处理不及时，由工程部下发通知进行了相应整改。
七、建设行政主管部门检查
积极配合建设行政主管部门的检查，对查出的问题及时整改，不留隐患，并经监理审查签认书面报送质监站复查，积极的参与到本次质量月活动当中。
第13篇：质量月活动总结
质量月活动总结
根据公司《关于开展2014年质量月活动的通知》，积极响应以“增强质量红线意识，提高质量管控水平”为主题的质量月活动，在公司的领导下，项目部领导高度重视、精心组织、严格要求，质量管理水平取得了显著的提高，现将活动有关情况总结如下： 1． 领导重视，精心组织
项目部领导十分重视本次质量月活动，9月2日，在项目部会议室召集项目部管理人员和施工队伍主要负责人召开了质量月活动动员大会，制定了本次质量月活动的主题、口号、目标、以及任务部署。
1）、活动主题：增强质量红线意识，提高质量管控水平2）、活动口号：质量即生命 责任重泰山
3）、活动目标：对工程质量进行全方位的宣传，营造全员关注质量的良好氛围，激励员工参与质量管理，提高企业质量水平。
4）、活动计划：通过多种方式宣传质量月、开展技术培训、进行质量排查与整改、开展质量分析会议及质量月总结。
5）、任务部署：
项目部成立了以经理为组长，成立以质检员、安全员、施工员为主的质量专项领导小组，具体负责质量月活动的实施和协调工作、质量排查与整治工作。
2、活动展开情况
1）大力宣传质量观念，提高员工质量意识。
在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。利用宣传栏进行宣传质量月活动的主题及活动内容，普及质量知识，加大宣传力度，以提高全体施工人员的质量意识，采用宣传标语的形式开展质量关系生命安全、质量关系社会和谐为主题的宣传活动，营造人人关心质量，人人重视质量的良好氛围。开展了“增强质量红线意识，提高质量管控水平”为主题的讨论活动，切实加强全体从业人员的质量安全意识和责任感。
2）开展质量培训，提高员工技能水平
在质量月活动中积极组织从业人员进行质量培训，学习集团公司标准化管理手册，观看标准化施工视频；开展典型案例教育，组织员工学习有警示意义的质量典型案例和常见质量问题，使员工充分认识到质量不合格带来的严重后果，让员工意识到质量与自身利益息息相关，从而提升全员的质量意识，提高企业质量水平。
3）工程质量排查、整改及质量分析会
项目经理精心组织、策划，小组成员切实执行，9月6日～9月10日对工程各工点进行质量排查，督促施工负责人整改到位。此次质量排查问题如下；
①、螺旋箍筋非加密区间距不符合交底要求，局部间距偏大。技术交底中加密区100mm,非加密区200mm。 ②、钢筋直螺纹套筒连接外露螺纹过多，不允许超过2P（2个丝扣）。
③、定位筋与主筋焊接质量不合格，焊缝不饱满，焊瘤未清除。
整改过程中技术人员跟班作业，质量验收严格执行“三检”制度，以上质量问题已整改到位，验收合格。排查结束后，项目召开质量分析会议，分析此次质量排查出的问题及产生原因，明确整改措施，从此次质量月活动中吸取经验，提高公司质量水平。
3、活动效果
本次“质量月”活动已经圆满结束，通过本次“质量月”活动大大提高了全员的质量意识，深刻认识到质量与市场，质量与企业，质量与成本、质量与安全、质量与个人收入的关系。同时对活动中排查出的质量问题迅速落实整改到位，提升了企业质量管控水平，达到了预期目标。我项目部全体员工会继续努力，以质量求生存，求发展，努力提高建设和管理水平，提升技术和服务水平，确保建设工程质量安全。
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2014年9月30日
附件1：
质量月活动照片
附件2：
质量排查与整改
图1a套筒露丝过多
图2a主筋与箍筋脱焊 图3a 定位筋与主筋焊接质量不合格
图1b露丝不超过两个丝扣
图2b主筋与箍筋点焊牢固
图3b 焊缝饱满，焊瘤清除干净
第14篇：质量月活动总结
二十冶集项„2011‟ 号
关于下发集团公司《二○一一年 “质量月”活动总结》的通知
各子公司、分公司、有关部门、项目经理部：
现将集团公司《2011年“质量月”活动总结》下发给你们，希望在今后的质量管理工作中，继续发扬“质量月”活动的好经验，实施精品战略，坚持以质取胜，推动科学管理，为不断提升公司质量管理水平做出贡献。
二○一一年十月十一日
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二○一一年“质量月”活动总结
根据国家十部委联合发出的《关于开展2011年全国“质量月”活动的通知》(国质检质联[2011]436号)、上海市建设工程安全质量监督总站《开展“2011年上海市建设工程质量月”活动安排的通知》(沪建安质监[2011]83号)、中冶科工集团《关于在全集团开展2011年“质量月”的通知》(中冶集安监[2011]30号)的精神，公司在九月份组织开展了以“坚持以质取胜,推动科学管理”为主题的“质量月”活动，在各级领导的重视和全体员工的积极参与下，取得了较好效果。现将“质量月”活动情况总结如下：
一、领导重视，认真组织，精心部署，全面落实通知精神 为了深入、扎实、有效地开展“质量月”活动，集团公司于8月28日下发了《关于开展2011年“质量月”活动的通知》，并召开专门会议对“质量月”活动的内容和要求做出了详细安排，要求各控股子公司、分公司、项目部高度重视，加强领导，精心安排，认真组织好“质量月”活动。
各控股子公司、分公司和项目经理部也根据通知精神分别召开了各种形式的“质量月”活动宣传动员会，通过层层组织动员，在全公司范围内营造了一种“质量缔造品牌，品牌提升效益”的良好氛围，从而为“质量月”活动有效开展奠定了基础。
二、围绕“质量月”活动主题，开展丰富多彩的质量宣传活动
（一）在“质量月”活动期间，公司各单位紧紧围绕“坚持以 — 2 —
质取胜,推动科学管理”的活动主题，充分利用标语、横幅、板报、讲座、信息发布和专题会等多种形式，加大宣传声势，广泛开展了建设工程质量宣传教育活动。
市政分公司根据公司相关文件精神，结合本单位实际开展了以“坚持以质取胜，推动科学管理”为主题的“质量月”活动，分公司高度重视、精心组织，制定并下发了切实可行的 “质量月”活动方案，在公司所有在建项目范围内开展了“优秀质量员”和“技术标兵”的评选活动、开展了形式多样、内容丰富的宣传活动、开展了技术质量检查、自查活动、做好亮点项目的施工总结工作。机装分公司按照集团公司统一部署，结合分公司在建项目实际情况，认真开展了“坚持以质取胜，推动科学管理”为主题的2011年“质量月”活动。下发了“关于开展二○一一年“质量月”活动的通知”的文件，将质量月活动精神传达到分公司各部室和各在建项目部。同时开展了质量知识试卷问答、宣传板报征选、宣传报道和质量亮点的照片、组织参加机装项目部开展的培训、质量专题讲座。技改分公司响应集团公司号召，积极开展“质量提升，青年先行”活动。面向青年职工，以组织动员广大团员青年在提高质量方面提出合理化建议为重点，开展了一次建言献策活动。活动中，公司青年职工，特别是新来大学生对他们这1个多月来在项目上所接触的有关质量方面的知识进行了总结并提出了自己对质量管理的看法，同时对公司存在的质量问题和管理问题进行了剖析，提出了
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自己的建议和看法，达到了活动策划的预期效果。
西澳SINO铁矿项目根据公司“质量月”活动安排，围绕 “质量月”活动主题，开展了各项活动。项目部组织对国内出运的钢结构、管道、磨机、阀门、电缆等进行了自查、开展了对国内施工管理和产品制作质量的回访活动、开展澳洲标准的知识答卷活动、提合理化建议活动、开展技术质量管理征文活动、项目部组织召开了一次西澳SINO铁矿项目国内工程制作产品质量总结会，通过召开会议使项目在管理上和国内工程产品制作方面不断总结经验，改进不足，为后续国内工程产品制作顺利进行提供了保障。
建筑、电装、工程技术、技改、浦东、钢结构、成都、海南、汉钢、湛江、梅钢、横琴、阿尔及利亚、斯里兰卡CKE项目等分公司及项目部也开展工程建设标准强制性条文学习、分析一次质量问题案例、“项目质量知识抢答竞赛”等活动。在施工现场醒目处张挂“责任是质量的保证，质量是企业的生命”、“抓质量水平提升，促发展方式转变”、“质量是企业的生命，安全是人民的生命”、“追求质量诚信，践行社会责任”等红幅宣传标语，宣贯公司质量方针政策。
天津有限公司根据中国二十冶集团“质量月”活动的通知要求，于2011年9月在全公司范围内开展以 “坚持以质取胜，推动科学管理” 为主题的“质量月”活动。下发了《关于开展二○一一年“质量月”活动的通知》，在“质量月”活动中坚持诚实、守信，践行“选择二十冶就选择放心”的责任理念，认真策划、— 4 —
组织每一项工程，实现工程零风险、质量零隐患，努力创建节能、环保、绿色、环境友好的施工企业，为业主服好务，为企业负好责，不断提高企业信誉度。改进管理方法，。各单位、各项目部应健全质量管理组织机构。认真学习贯彻工业和信息化部、中冶集团有关质量管理的文件精神，积极参加“质量月”活动，转变观念，把质量管理作为企业长足发展的一项头等大事。大力开展质量创优活动的目标计划、策划，保证质量创优活动的有效开展。落实质量岗位责任制。 采用先进的管理技术控制施工质量过程，全面推广标准化施工。各分公司利用“质量月”活动期间整理施工过程记录标准，要求施工过程记录、质量报验记录全面、正确、规范的记录施工行为。各项目部要认真填写各类记录，保证记录有可追溯性。河北有限公司领导对“质量月”活动高度重视，要求各单位根据公司文件精神，围绕“质量月”活动主题，结合本单位工作实际，制定具体计划和实施方案，认真组织好“质量月”活动。各分公司、项目经理部有针对性的开展“质量月”活动。
“质量月”活动期间，各控股子公司、分公司、项目经理部共张贴宣传标语52多条，悬挂横幅70幅，展出板报20块，提出合理化建议7余条，召开“质量月”活动专题会92次，营造了强大的“质量月”宣传声势。
（二）为了进一步掀起“质量月”宣传高潮，公司还积极开展质量管理征文、技术质量管理讲座等一系列活动。
项目监管部与企业文化部在二十冶报举办了两期以“坚持以质取胜,推动科学管理”为主题的“质量月”活动专版。各控股子公司、分公司、项目经理部踊跃投稿，共收到“质量月”征文
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74篇，通讯21篇。在“质量月”活动专版上陆续发表了标题为《用质量铸造品牌》、《扬质量之帆 稳企业之舵》、《祥腾财富广场工程创白玉兰奖的质量管理》、《谈提高工程质量之我见》等文章，这些文章从多方面、多角度阐述了在当前激烈竞争的国内外建筑市场环境下，企业要提升市场竞争力，就必须不断提高工程（产品）质量、服务质量和企业综合管理水平。
项目监管部根据《关于印发中国二十冶集团有限公司（上海总部）二〇一一年员工培训计划的通知》（二十冶集人2011（126）号）文件精神，在“质量月”中组织了 “高层建筑施工关键技术应用”的专家讲座，累计参加人员200多人。通过学习，使公司技术质量管理人员的高层建筑工程技术质量管理业务能力、意识都有了提高，从而提升了公司技术质量管理水平。
（三）各控股子公司、分公司和项目经理部还结合“质量月”的开展，通过质量法律法规、标准、管理办法、工作制度等知识的试卷竞答、程序文件集中学习、技能培训等活动，不断提高管理人员的业务水平。
海南分公司通过各种形式，开展对员工的质量培训。积极组织员工参加集团公司的技术质量培训，并将培训资料传给各个项目，使项目施工人员也能得到学习的机会。钢结构工程分公司为分厂、各部室购置了相关的钢结构技术规范和标准以及相关的技术类书籍。由总工牵头，部门专家讲解了关于标准规范的学习和 — 6 —
现场施工中存在的问题的幻灯片讲座，增强了他们对钢结构专业技术的认识，为将来从事各项工作打下了基础。湛江项目部加大了对施工人员的培训工作，进行了《建筑法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规及新颁布的质量标准规范方面的培训。组织开展了《2011年质量月“三个一”活动》，即认真阅读一本质量方面的书籍、提一条合理化建议、认真进行一次质量案例分析。在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮，使全体员工树立了较好的质量法制观念，提高了全员质量意识，使施工队伍的整体技能水平上升了一个台阶。
宁波有限公司针对分配来的大学生开展施工技能培训，进行了《建筑法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规及质量标准规范培训，使全体员工树立了质量法制观念，提高了全员的质量意识。上海有限公司组织检测分公司、构件分公司、商品混凝土分公司及公司机关的管理人员参加上海市建设工程检测行业协会及混凝土行业协会、上海市材料研究所的培训或继续教育，掌握行业的动态，提高检测水平和管理水平，促进了企业整体管理水平的提高。
天津有限公司、河北有限公司，建筑、市政、钢结构、机装、制造、技改、工程技术、浦东、阿尔及利亚、西澳、横琴等分公司及项目部也分别开展了质量法律法规、标准、管理办法、工作制度等知识的试卷竞答、程序文件集中学习等活动。积极学习《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建筑节能工程施工质量验
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收规范》、《项目质量管理办法》、《宝钢精品工程标准暨指南》等，活动共收回质量法律法规等知识答卷960多份，进一步提高了技术质量管理人员的业务能力和质量综合管理水平。
三、开展在建工程质量的全面自查，强化过程控制，防治质量通病
在“质量月”活动期间，两级公司和各在建项目经理部对在建工程均进行了全面质量自查。结合公司“质量月”活动安排，公司项目监管部抽查了珠海横琴新区市政基础设施BT项目环岛北片(示范段)主、次干路市政道路工程、珠海横琴新区市政基础设施BT项目非示范段主、次干路市政道路一期工程、珠海新家园首期项目住宅组团、常德市常德大道改扩建工程、齐齐哈尔中冶〃滨江国际城一期项目、芜湖市镜湖区保障性住房（拆迁安置房）项目光华星城工程、芜湖市望江苑工程、芜湖市旭日天都1标段工程等工程。从抽查项目的工程实体来看，总体质量受控，但是个别项目质量通病、尾项处理不及时，已造成不良影响；软件资料方面，技术、质量资料齐全，且与工程实体基本保持同步。质量保证体系健全有效，过程控制手段合理适用，基本满足工程项目质量管理的要求。
技改分公司9月26日组织对公司的在建项目进行了联合大检查。滩涂停车场工程、二炼钢渣处理工程、铁合金仓库工程、硅钢刻痕项目，其中重点检查了宝钢新增激光刻痕及精整机组电气室、宝钢铁合金仓库扩建工程预制柱施工、运输部三期停车场预制柱施工。活动期间,质量通病现象时有发生，各项目对质量 — 8 —
通病的预防和整治措施落实不够到位，需要公司及项目部进一步加强精细化管理，强化质量管理理念，认真宣传和组织学习内控标准，努力提升管理人员的质量意识和质量管理水平。成都分公司各项目部按照总公司的要求积极开展质量管理自查自纠活动，查找自身管理中的薄弱环节，对查找出的薄弱环节进行了原因分析，如摩尔汽配城A栋工程项目部、四川凤凰纸业项目部，对查出的自身质量管理的薄弱环节进行分析，找出了薄弱环节产生的原因。通过检查几个在建项目的工程实体质量，认为总体质量受控，如建筑物的梁、板、柱、剪力墙等的混凝土成型、外观质量等；砌体的表面平整度、垂直度、砌筑砂浆饱满度；抹灰工程的平整度、垂直度、阴阳角平直等均较好，在建工程未出现质量事故。
上海有限公司9月26号组织各分公司的技术质量负责人，由总工程师带队对各分公司进行了为期二天的质量检查，主要对产品实物质量及技术质量保证资料；施工、生产现场的质量管理和管理体系运行情况进行了重点检查。对试验检测中心的质量管理体系、仪器设备台帐、检定/校准计划和实施情况，检修分公司检修质量保证体系和实施控制，构件分公司管桩等产品的生产质量控制，混凝土分公司生产工艺质量控制情况等进行了检查。
天津有限公司及下属各单位结合本单位在建工程项目的进展情况，开展了工程质量、安全的全面自查。宁波有限公司采取
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各分公司、项目部分别对生产施工质量保证体系建立和运行进行自查，根据自查结果安排抽查的方式检查。河北有限公司结合工程实际情况，对压容分公司天铁60吨电炉铁水包制作、烟道制作工程、四建分公司石家庄园林博览馆管桁架制作工程、武安项目经理部广耀钢厂高线工程、安阳新普项目经理部新普钢厂棒材工程、太钢袁家村项目经理部过滤车间工程进行工程（产品）质量实体检查。
西澳项目部组织对国内出运的钢结构、管道、磨机、阀门、电缆等进行了检查，总体检查质量受控。梅钢项目部于9月5日至9月11日对土建、钢结构、机装、电装专业进行工程实体及质保资料、验收报验资料进行检查。结构实体整体质量较好，基本满足设计及施工验收规范要求，工程实体质量及质保资料收集等质量管理基本处于受控状态，但在检查中发现一些质量通病问题。软件资料做到与实体进度同步，质保资料基本齐全，但土建专业的砼合格证有收集不及时现象，钢结构吊装记录、焊接记录完整，但报验不及时，机、电装工程实体质量均合格，但质保资料有待进一步完善。斯里兰卡CKE项目部9月18日至9月23日自查了CKE项目路基、桥涵、预制构件等实体质量、施工过程资料、现场使用的监测设备、技术质量管理资料等内容。攀西热轧项目部根据攀钢西昌钒钛热轧工程质监站、监理“质量月”的活动安排，结合项目实际，提出了“抓工程收尾，提升工程质量， — 10 —
促工程交工”为主题的“质量月”活动，进一步增强质量至上管理理念，进一步夯实质量基础管理；进一步提升总体质量水平，做好清理现场遗留尾项及冶金总站大检查质量整改工作。
建筑分公司安排各项目部、厂处工程（产品）实体质量、管理体系记录、同步软件资料整理情况进行自查和抽查。机装分公司检查了常州中发钢铁550m2烧结工程、设备结构制造厂、宝钢不锈钢事业部热轧厂增建全氢罩式炉技术改造工程、盐酸再生站脱硅技术改造项目、梅钢1780mm热轧项目I标段和西澳SINO铁矿国内项目的施工质量情况。通过此次质量月活动将对质量工作好的项目在分公司内进行宣传。对上海范围的宝钢特钢钛镍工程、中冶新材冷轧硅钢工程、首钢迁钢冷轧工程的实体质量、软件资料、材料质量进行了认真的检查。钢结构工程分公司对公司常州烧结和棒材、陕钢汉钢、黄石新冶钢、新疆八一钢厂、梅钢、上海汇京国际广场（高层）、梅钢1780热轧工程、上海凯泉泵业等项目的质量情况进行一系列的质量大检查。
在“质量月”活动期间，各控股子公司、分公司和项目经理部共进行各类质量检查（抽查）总计158多（项）次，对公司项目监管部和各单位检查中发现的质量问题和质量通病，及时进行了整改，并举一反三，制定了纠正预防措施，杜绝类似问题的再次发生，为下一步施工生产稳定顺行创造了有利的条件。
四、认真开展工程质量回访活动，提高为用户诚信服务意识 在“质量月”活动期间，公司还积极组织各单位对已完工程进行质量回访、座谈，认真听取用户和监理的意见，不断改进公
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司的质量管理工作。
西澳项目部开展了对国内施工管理和产品制作质量的回访活动，不断提高项目部施工管理、质量管理和服务水平。上海有限公司对马钢、太钢、迁钢业主进行回访，听取业主对检修质量的意见，并认真组织整改，整改处理情况及时反馈给业主，积极提高检修工作质量和服务质量。海南分公司由总工程师带队，技术质量系统人员参加到各项目检查，并且走访了相关项目的业主、监理以及上级单位主动寻找不足，以便于更好的提升自我，使我们的产品质量处于持续改进的状态。
五、结合“质量月”活动的开展，认真进行下半年质量大检查 针对公司目前在建工程项目普遍存在工期紧、任务重、质量要求高的情况，为确保在建工程质量，公司项目监管部结合公司“质量月”活动、华东地区保障性住房质量大检查活动，从9月份开始已在全公司范围内开始进行2011下半年工程（产品）质量大检查（本次大检查将持续到11月中下旬），检查重点是各项目经理部质量管理体系的建立和运行是否有效、施工单位的质量法律法规和强制性标准的执行情况及工程实体质量和质量保证资料的收集、整理等与工程实体的同步情况等。有关质量大检查安排，公司文件已下发到各控股子公司、分公司和项目经理部。希望各单位在认真总结“质量月”活动成果、在建工程项目自查自咎的基础上，做好配合检查工作，进一步完善质量管理体系，使在建工程的实体质量和质量保证资料管理水平不断提高，提升各项目、分公司、区域公司的建设工程质量管理水平。
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质量是企业的品牌，一流的建设施工质量是提升企业竞争力的保障。“质量月”活动虽已结束，但加强质量管理，确保工程质量是工程建设永恒的主题。我们将以“质量月”活动为契机，继续扎扎实实做好质量管理工作，多创精品工程，扩大企业知名度，提高企业的社会信誉，为公司的持续发展奠定坚实的基础。
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第15篇：质量月活动总结
质量月活动总结范文
至9月30日，一年一度的质量月活动落下了帷幕。下面将今年质量月活动情况做简单总结。
一、成立领导小组，明确指导思想
自2011年8月26日我局接到关于质量月活动的紧急通知后，局领导高度重视，立即组织相关人员召开会议，成立了以年局为组长，以杨清波副局长和李文杰副局长为副组长，综合股、执法队等负责人员为成员的质量月活动领导小组，制定了详尽且可行的活动实施方案，明确了质量月活动的主导思想：以科学发展关为统领，推动实施质量兴县战略，引导和动员全社会成员增强质量
意思，积极参与质量振兴事业，努力营造政府重视质量，企业追求质量，社会崇尚质量，人人关心质量的良好社会氛围，提高质量管理效能，提升全县质量总水平，为我县经济发展做贡献。
二、加大宣传力度，立足社会参与
质量月活动重点在宣传，着力在落实。8月27日开始，综合科人员克服人员少，任务紧的困难，放弃礼拜天休息时间，深入奥宇钢铁有限公司，爱河水泥厂，县水泥厂等五家企业，积极宣传指导质量管理工作，鼓励企业推行先进管理方法，宣传督促节能降耗工作。走访了赛奥工贸有限责任公司等20家销售企业，积极宣传质量兴企思想，9月1日，全县主要街道都打出了质量宣传条幅，电视台进行了报道。9月9日，我局工作人员走上街头，在涞百广场组织了别开生面的“推动质量兴县，共创美好生活”质量月咨询宣传活动，工作人员积极向过往群众宣传讲解质量兴县，质量兴
企，质量是经济发展命脉的重大意义，宣传了一些日常生活中质量识别的小常识。共接待前来咨询的群众200多人，发放质量宣传手册，质量识别小常识等宣传资料1000多份。
三、净化校园消费环境，宣传食品安全知识
校园消费环境，是全社会一直很关注的问题。对于识别能力较差的小学生，如何购买放心食品，放心用具，需要我们去指导。10月15日，我局综合科及食品安全监管的工作人员，走进了县第一小学，与学校共同组织了《食品质量安全知识讲座》，针对学校周围有些商家因利益驱动销售的有害健康的食品，如，食品包装不标注保质期的，过期而仍在销售的食品，或者在包装上很难找到生产厂家和生产日期的不知名的小食品，直至在外裸卖的麻辣烫食品添加成分等等，进行了安全识别教育，提醒和警戒广大小学生擦亮眼睛，提高辨别能力，抵制危害，维护健康从现在开始。讲座
的同时，执法人员对一小，二小，南关小学等周边的食品门市及学生用具门市进行了执法检查，没收了部分商家销售的劣质食品及劣质学生用具，净化了小学生消费环境。
四、改善工作质量，提升产品质量
9月8日至12日，质监局工作人员深入x钢铁有限公司，x水泥厂，县水泥厂，x发电厂及部分铁精粉选矿企业，进行质量宣传，督促帮助企业分析产品质量状况，降低能耗，提升产品质量，强化质量监管，质量管理收效明显。同时，作为质监人，全县质量管理的带头兵，也立足提升自身的工作质量，帮助企业改善工作质量，以促进产品质量的提高。帮助企业进行质量风险分析，建立责任机制，过程检查和质量指标控制，质量过错惩罚等质量管理手段，提升工作质量、服务质量和自身素质。
总之，今年质量月活动，有计划，有步骤，旨在宣传，重在具体落实，成效显著。
第16篇：质量月活动总结
南昌市绕城高速公路南外环（塔城至生米段）
工程BT项目A2标段
2017质量月活动总结
中建交通建设集团有限公司
南昌市绕城高速公路南外环A2标项目经理部
二O一七年九十月
2017质量月活动总结
为响应应《质检总局等关于开展 2017 年全国“质量月”活动的通知》（国质检质联〔2017〕374 号）与中建股份《关于进一步提升质量工作的若干建议》（中建股市字〔2017〕678 号）和集团公司 2017 年质量工作要点要求，同时为了增强项目部管理人员以及现场施工队伍的质量控制意识，项目部开展了此次“大力提升质量 强国”质量月活动。
虽然工程项目正直收尾，工程主体已经完工，但是项目部还是满怀热情开展此次质量月活动：
一、质量动员
为加强“质量月”活动的组织领导，项目部成立了“质量月”活动领导小组，并于2017.9.3召开了质量月活动动员会，传达文件，布置工作，提出要求，落实责任，分析项目质量工作状况，寻找质量工作薄弱环节。 质量活动小组： 组长：** 副组长：** ** *** **** 成员：工程技术部、质量部所有人员；商务部、物资部、安环部、综合办公室等负责人。
二、质量宣传
现场悬挂宣传标语，时刻提醒
建设质量
全员质量是企业发展之阶石，提高了全员的质量意识，从我做起，从小事做起严把质量关，促进和保障了我们的产品质量和服务质量再上一个新的台阶，向更高目标迈进的又一重大举措。
三、质量检查及培训
项目部组织员工现场质量大检查，由于项目部有新进员工，在检查问题的同时，也会给新进员工分析质量问题产生原因，并详细介绍了桥梁主体施工过程及主要控制要点，现场的详细讲解能让新员工有一个更直观更深刻的理解，一定程度上弥补了他们主体施工的一些空白，也是更快一步的成长，为今后的工作做一个准备。检查结束后于9.21-9.24日利用晚上时间为新进员工安排了从桩基础施工到现浇梁施工等主体施工质量培训活动，进一步丰富了员工的理 论知识，全面为储备后续力量做准备。
四、未完成活动
质量月活动实施方案中质量知识抢答活动由于与交工验收产生冲突及工人退场等原因未能如期举行，是此次活动的小遗憾。
五、总结
虽然此次质量月活动未能达到预期的圆满，但是全员上下人人自觉管质量的氛围以及新进员工对施工更进一步了解与知识的掌握是此次活动的最大收获，以上成绩的取得，是在项目部领导以及全体员工的上下协作、大力支持、积极配合、共同努力而来。此次活动的开展，全体员工都倾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水，通过一系列
举措，有效的提升了职工们的品质意识，大家都齐心协力，围绕“大力提升质量 建设质量强国”的奋斗目标，全方位保障“质量月”活动的成功，促进了质量品质的改善，并且要长期坚持下去，严把质量关坚决杜绝不合格工序。我们收获的不仅仅是经济效益，它更是对全体员工的敬业精神、团结意识及求实理念的一次深刻检阅和升华！而这，将是我们搞好九月份“质量月”的宝贵经验，更将是我们今后持续稳定发展的最宝贵的财富！
第17篇：质量月活动总结
2015年质量月活动总结
根据华北院《关于开展“2015年质量月”活动的通知》的要求，结合本工程具体情况，于今年9月开展以“建设质量强企 提升质量效益”为主题的“质量月”活动，在公司的领导下，项目部高度重视、精心组织、严格要求，项目部质量管理水平取得了显著的成效，现将活动有关情况总结如下：
1.领导重视，精心组织
为了更好开展质量月活动，2015年9月10日在项目部会议室召开了质量月活动专项会议。项目经理在会上要求项目部各级领导和各部室负责人要提高对工程质量工作重要性的认识，要意识到质量是企业的命脉，良好的施工质量是企业发展的根本。要加强质量管理，细化施工方案，预防施工生产中质量出现偏差，及时发现并纠正施工生产中质量隐患。要以质量月活动为契机，营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围。
为了从组织上保障此次活动顺利开展，项目部成立了以经理为组长，成员有施工员、安全员、质检员等的质量专项领导小组，具体负责质量月活动的实施和协调工作。
2.加大质量观念宣传力度
在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。利用宣传栏进行宣传质量月活动的主题及活动内容，普及质量知识，加大宣传力度，以提高全体施工人员的质量意识，采用宣传画、宣传标语的形式开展建设质量强企 提升质量效益为主题的宣传活动，营造人人关心质量，人人重视质量的良好氛围。开展了以“建设质量强企 提升质量效益”为主题的讨论活动，切实加强全体从业人员的质量安全意识和责任感。
3.完善各项质量管理资料
项目部结合具体情况编制了具有针对性和可操作性的《质量管理制度》、《质量奖惩办法》和各项作业指导书等质量管理文件，做到在施工过程中管理人员和施工人员有章可循，为创建良好的工程质量打好了基础。
4.加强培训力度
项目部加大了对施工人员的技能培训工作，学习了关于印发《中国能源建设集团有限公司质量信息统计报告规定》的通知、关于印发《中国能源建设集团有限公司质量管理规定》的通知、关于转发中国能源建设集团有限公司《质量工作考核管理办法》的通知、关于印发《中国能源建设股份有限公司量质量事故报告与调查处理管理办法》的通知。在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮，使全体员工树立了质量法制观念，提高了全员的质量意识。使施工队伍的整体技能水平上升了一个台阶。
5.严格施工过程质量控制
为了有效的实现过程质量控制，项目部实行了目标管理，一级抓一级，层层抓落实，质量验收严格执行“三检”制度、隐蔽工程验收及工序交接制度、检试验认可制度。分项工程开工前对施工人员交底，完成进场材料检测及施工机具验收；施工过程中，技术人员跟班作业，及时指导施工和监督工程质量，严格工序报验制度的落实；工序完成后，进行自检，确保工序报验一次合格。每周六下午由项目部召开质量分析分，总结现场施工的优点及不足之处，并对本周质量进行讲评，对整个工程的进展、存在的问题进行调查和探讨。使工程施工中存在的一些问题能够及时得到解决。
9月25日本年质量月活动经过项目部全体人员共同努力圆满结束，通过本次质理月活动大大提高了施工人员的创优意识，提高了施工人员的技能水平和项目部的管理水平，达到了预期的目标，并取得了良好的社会效益。
西北电建四公司白俄项目部
2015年9月25日
第18篇：质量月活动总结
“质量月”活动总结
根据管理局技术监督处[2011]38号《关于开展2011年“质量月”活动的通知》的文件工作安排，2011年9月份开展“质量月活动”，我公司根据工程实际情况，对“质量月活动”做了具体的工作部署。现将我公司“质量月活动”工作总结如下：
一、领导重视 组织措施到位
公司领导班子非常重视此次活动，召开专题会议进行部署。由项目经理主抓质量月活动组织，项目质检部具体实施，同时要求各部门积极配合，搞好活动策划，认真组织实施，注重活动效果，以月促年，确保我公司全年的质量计划满足施工需求;结合工程项目具体生产施工特点，坚持我公司的 “质量第一，信誉至上，敢为人先，争创一流”的管理工作方针，策划出切实可行的活动方案；以各部门和各施工队伍为活动单位，组织开展活动。
二、“质量月活动”阶段性安排
第一阶段：宣传教育
9月1日至9月5日项目部将召开动员会，进行“质量月”活动动员和部署。引导员工以饱满的热情和主人翁精神积极投入到“质量月”活动中。
项目部在办公生活区域、公众聚集场所、施工生产现场和大型建筑物等处，悬挂或张贴横幅标语、图片等，对质量法规、质量管理先进经验等进行大力宣传，在项目部营造全员关注质量的良好氛围。确保人人参与质量月活动。
第二阶段：自查整改
9月5日至9月10日项目部积极开展以“查质量意识、查质量水平、查质量保证体系、查标准执行情况、查计量检测、查现场管理、查质量记录”为主要内容的专项检查、综合检查等形式对工程质量重点控制内容及关键点进行全面质量检查。
第三阶段：质量教育培训
9月11日至9月20日，项目部将以“质量月”活动为契机，开展形式多样的质量教育培训活动，并结合上级管理监督部门颁发的相关文件，加强对全体员工的培训教育，组织学习质量管理文件、质量管理办法和规章制度、《中华人民共和国质量法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规以及TQC基本知识，组织开展质量法律法规知识竞赛活动。 第四阶段：总结提高
9月21日至9月25日，项目部根据质量的专项检查及隐患排查结果，对质量隐患风险及时进行排除，针对会对工程质量产生重要影响的关键工序，可能造成质量缺陷、事故的薄弱环节进行认真整改总结，尤其是针对在建项目施工过程中的“常见病、多发病”查找原因，制定解决质量问题的详细措施并进行整改。通过改进和提升施工工艺水平，有效减少和杜绝质量事故的发生。 三 活动开展情况
1、开展“质量月”宣传活动。充分利用有限空间，悬挂横幅、张贴标语、海报、办宣传栏等多种形式开展强大的宣传攻势，就此拉开2011年“质量月”活动的序幕。 条幅挂在醒目处，主要悬挂在施工围挡内侧及外侧，同时在施工周边围挡及生活区张贴“质量月活动主题招贴”，大量宣传。
2、9月16日至9月20日，项目部组织相关技术及质量管理人员进行施工规范学习及讨论。以增强质量管理人员的技能水平，为全面提升工程质量夯实基础。
3、9月21日至9月22日，项目部根据学习的相关内容，自行编制试卷，对所有技术人员及质量管理人员进行专业知识笔试大比武，根据考核结果，进行经济或物质奖励来提高所有参赛人员的积极性。
四、活动总结
在这一系列的检查活动中我们发现问题及时采取有效措施给予解决，对存在问题较多或较严重的分包单位和个人，给予200-1000元的经济处罚。通过检查排除了质量隐患及质量通病的预防，促使各分包队伍规范了施工，加强了现场质量管理，做到管理有效、措施可靠。
同时根据存在的问题，项目部总结以下几点内容：
1、对质量管理体系进行系统评价，保持体系运行的有效性。
2、为加强现场施工质量的管理，强化质量检查程序，从根本上确保质量目标的实现，使工程施工质量管理工作能够有章、有序、有效地实施，向业主交付满意的工程，应严格执行“首件验收、样板引路”制度的落实。
3、强化科技创新，组织质量攻关
组织开展降低建设工程质量通病的研究和防治工作，编制相对应的质量通病预防措施，要切实可行。经常组织开展“QC”小组活动
4、开展质量教育，提高全员的质量意识和法制意识。
根据“质量月”活动组织的质量教育形式来看，开展质量培训工作，强化质量教育，收到良好效果。在今后的工作中，项目部应采取多种形式进行质量教育培训工作。
5、总结评比，表彰先进，有效激励。
项目部应广泛开展质量评比活动，掀起了“学先进，找差距”的热潮，积极宣传和表扬质量管理的先进单位和个人。
胜利油田胜东房地产开发有限责任公司
2011-9-28
第19篇：质量月活动总结
质量月活动总结
质量月活动总结
省年质量月活动总结
为贯彻落实中共中央宣传部、国家质量监督检验检疫总局、国家发展和改革委员会、中华全国总工会、共青团中央《关于开展“年全国质量月”活动的通知》精神，我区成立了以省领导为组长、省质量技术监督局局长为副组长的质量月活动领导小组，结合地区实际，确定了月份在全省范围内开展“年全国质量月活动”，并专门下发了关于开展质量月活动的通知和要求，对今年的质量月活动进行了总体安排和部署。为充分了解今年质量月活动的情况，省质量技术监督局还专门组成3个督察组，分别赴、市等
地区实地检查质量月活动情况。从检查结果来看，由于总体部署细致得力，各地州政府和技术监督局领导高度重视，各地的质量月活动做到了“活动有计划，计划有落实，落实有检查，事后有总结”，使得今年的质量月活动内容丰富、形式多样，取得了较好实效。具体总结如下：
一、领导高度重视，活动卓有成效。省局下发了《关于省开展年全国质量月活动的通知》，进行了统一部署，各地州局相继成立了质量月活动领导小组，负责安排、协调落实本地区质量月活动中的有关事项，并结合当地实际，围绕今年质量月活动的主题——“”开展了大量形式多样的活动。月日同志在电视台做了“”为主题的专题讲话，市委书记孙昌华同志在日报上发表了“大力实施名牌战略推动地区经济跨越式发展”的系列报道，动员全社会积极行动起来，投身到质量月宣传活动中，提高社会和民众的质量意识，并以此拉开了地区年质量月活动的序幕。地区召开了该地区首次
名牌发展战略工作会议，领导共40余人参加了会议。会议统一了思想，进一步明确了实施名牌发展战略在促进地区经济发展中的重要作用，同时讨论了《地区名牌发展五年规划》，会议取得了圆满成功。等质监局成立了局长亲自挂帅的质量月活动领导小组，召开了质量月活动专题工作会，并指定专人负责，做好各项活动的安排并积极督促落实；各县、各行业主要领导非常重视和关心，均制定了活动方案，明确质量月活动时间安排表，逐项抓了落实。在省和各地州领导及全省质监系统领导的高度重视和有关行业、企业、新闻媒体的积极配合下，的质量月活动取得了较好成效。据不完全统计，今年质量月期间，有10多名省市级领导参加了各地质量月新闻发布会、质量工作会议等活动，全省共印发有关质量知识、法律法规类宣传资料30余万份，悬挂横幅标语540条，有450人参加了相关的质量知识竞赛等活动，十几万名消费者参与了质量咨询宣传服
务，有35家新闻媒体参与了质量月的相关报道，质量月期间共刊登专版、播出报道388篇，全省共出动执法人员1500人次，出动执法车辆120辆次，立案228件，查获假冒伪劣产品货值140万元。
二、活动主题鲜明，工作重点突出。各地州、市县紧紧围绕“”的主题，以质量月为契机，开展了大量丰富多彩的质量宣传活动，重点开展了打假保名优执法检查、食品质量安全年、重点产品专项整治等系列工作。在全区上下营造了“人人创造质量，人人享受质量”的良好的社会氛围。 一是广泛动员、积极宣传。各地纷纷与当地的宣传部、总工会、经济管理等部门联手，借助电视台、广播电台、报纸等新闻媒体召开新闻发布会、开展了知识竞赛、开辟了质量专版等广泛的宣传活动，一些地区质监人员走上街头分发宣传质量诚信、质量法律法规知识的宣传资料，宣传画册，介绍消费常识，解答消费者疑问等。如质监局组织企业在
主要街道和商场宾馆挂横幅、垂幅，州局大厅显示屏滚动播放，联发手机短信等形式，宣传质量月活动主题，烘托质量月活动氛围；质监局与公司联合举办了“”——质量安全知识竞赛活动，共有8家企业参加了此次活动；局在《报》开辟了质量宣传专版，广泛宣传质量知识和质量法律知识，质量月期间，在电视台播放质量专题新闻8条，并专门制作了电视专题片《》，在电视台黄金时段滚动播放。
二是组织开展了“食品安全年”专题行动。各地围绕国庆、中秋两节开展了一系列的食品安全专项整治工作，进一步加强了对食品小企业、小作坊的监管。如市质监局深入实施食品安全“百千万工程”，加大食品安全知识的宣传力度，积极开展食品安全进校园、进社区活动，提高学生、居民的食品安全意识；地区加大了对制售无证产品、滥用食品添加剂、不按标准组织生产和生产环境达不到卫生要求的生产企业的专项整治力
度，开展了节日市场打假专题行动，共查处标签不符合《预包装食品标签通则》的食品2大类，13个品种，无证生产销售的食品3大类14个品种，立案3起，涉案金额万元；市局以“保护生命健康安全为宗旨”，加大对婴幼儿配方乳粉、白酒、小麦粉、酱油、食醋、饮料等的无证查处力度，特别加强了节前月饼抽检，并与所有食品加工小企业小作坊签订了食品质量安全承诺书和限定区域销售保证书。
三是开展了年全国质量月宣传咨询服务日活动。围绕今年质量月的主题，各地于9月16日开展了内容丰富的咨询活动。市团结广场举办了历时1个小时45分钟的和田地区“全国质量月”文艺专场，所有演员和节目均是本系统职工自编自演，参演人员126人次，观众达到5100多人。市质量技术监督局联合市党委宣传部等5个部门在市铜锣湾商业广场，开展了质量月现场宣传咨询服务活动，活动现场为群众提供法律、法规咨
询，现场接受质量投诉，进行免费质量检测、辨别真假产品等服务。共发放各种宣传材料5万余份、展示质量法律法规宣传版面近50张、接待群众咨询近万人次，18家名优企业参加优质产品展示，州、市各家媒体对此次活动进行详细报道，,,等地州市局也分别以宣传板报、咨询解答、分发传单等形式积极开展了咨询服务活动。
四是开展了质量专家企业行活动。质量月期间，省质量技术监督局李广平总工程师带队，由中酒协和全国工业产品生产许可证办公室的白酒专家组成专家组，专程赴股份公司，实地查看该企业的生产工艺，与企业技术人员就低度白酒、高度白酒和营养型白酒的生产工艺、技术标准进行了充分探讨，对长期困扰企业的生产许可证编号及标签标志问题达成共识，得到了企业的好评。局组织业务科室、质检所业务骨干105人次赴建材、食品生产企业开展咨询和技术服务一个月，帮扶企业提高产品质量和质
量管理水平。以质计所、纤检所、锅检所的专业技术人员为主，先后组织9个专家小组深入17家企业提供技术服务，为企业解决技术难题5个，指导帮助8家生产许可证取证企业编写质量手册。实践证明，质量专家企业行活动，为质监系统工作人员进一步掌握企业需求，更好地为企业服务开辟了一条有效途径。
五是围绕群众身体健康和生命安全，突出食品、农资、建材、特种设备四个重点，结合打假保名优，进行了专项整治活动。查处了食品质量违法案件4起，建材质量违法案件1起。市共出动执法人员503人次，立案62起，查获假冒伪劣货值万元，其中，天山区分局查处了货值元的假冒阿迪达斯系列产品、沙区分局查获了400余台改装贴牌假彩电。市局安排部署了食品安全专项检查、农资打假下乡活动、煤炭专项打假、开展集贸市场计量器具专项检查、建材专项检查、特种设备安全专项检查、纤维
纺织产品专项检查7项专项打假行动，共出动执法人员354人次，查处案件48起，涉案货值42万元，有力的打击了不法分子，保护了广大消费者的合法权，共计查处假冒茅台酒63瓶、五粮液89瓶，涉案货值55058元；假冒雕牌洗衣粉170袋和雕牌洗衣皂142块。市质监系统重点打击了伪造产品产地、伪造或者冒用他人厂名厂址、伪造或者冒用生产许可证及伪造或者冒用中国名牌产品标志、免检标志、qs标志、认证标志、地理标志等质量标志违法行为。这一系列活动加大了对名牌产品标识的保护力度，进一步净化了名优产品市场环境。
三、企业积极参与，工作有声有色。企业是质量月活动的主体，各项宣传活动都离不开企业的积极参与和支持。质量月各类咨询宣传活动日，全区有上千家企业踊跃参加质量知识竞赛，岗位技能比武、开展技术培训等活动，并主动走向街头向群众宣传商品知识和质量知识。市地区特变电工、屯河节水等6家
企业积极开展了“读一本质量知识书籍、开一次qc小组成果发表会、提一条合理化建议、分析一次质量事故、开展一次顾客满意评价、举办一期质量工程师培训班”活动，促进企业共建节约型社会。市县两级团委、工会组织开展“质量振兴”倡议活动，提高了广大人民群众的质量观念，在企业中广泛发动青年职工推进创新创效活动，积极争创“青年岗位能手”和“青年文明号”，开展“青年岗位能手兴质量”、“青工技能振兴计划”等活动；阿勒泰选择矿山企业进行上门服务和宣传，切实将“质监进企业、服务零距离”活动落到实处，深受企业好评。企业的积极参与，确保了我区质量月活动扎实有效的开展，在全社会再次掀起了崇尚质量的良好氛围。
四、加强人员培训，提升工作质量 为了提高质监系统全体干部职工的业务素质和工作水平，借助质量月活动平台，一些地州局相继开展了旨在提高工作人员素质和水平的培训活动。如举办
了系统行政执法人员培训班，邀请全国知名执法打假专家吕长富重点介绍了如白酒中甲醇超标、红葡萄酒中人工合成色素、真假果汁饮料鉴别、液化石油气计量、咸菜二氧化硫超标等一些与人民群众生活密切相关产品的简易快速检测鉴别方法，取得了非常好的培训效果。市局组织由市质检所和相关县市局人员参加的质检专业岗位练兵、技术比武初赛活动，推选出4名优秀选手参加省局组织的决赛。局在系统内开展了了“质量知识普及”及岗位练兵活动，增强了全系统干部职工法律法规及专业知识，对于进一步提高系统干部职工的整体素质，提高工作质量起到积极推动作用。今年的质量月期间，一些地区还围绕“提升服务水平、提高产品质量”召开了企业座谈会，部分地区向社会开放了有关质量、计量检验、试验室，并且对投诉的产品进行免费检测。这一系列举措拉近了质监系统与广大生产、经销企业乃至普通百姓的距离，让技术监督工作更加贴近
百姓生活，更易得到社会的理解和支持。 在省领导的高度重视和广大质检系统及社会各届的广泛参与下，今年全国质量月活动无论从宣传声势还是实际效果均1 2 下一页
第20篇：质量月活动总结
“质量月”活动总结
质量月活动总结
为认真贯彻落实局“六个攻坚战”的工作主题要求及住建部的“工程质量治理两年行动”、国务院“打非治违”行动的方案部署，狠抓工程实体质量，加快推进技术质量标化管理体系建设，进一步提升全公司产品品质，坚持“质量是企业的生命”的质量理念，实现“提升产品品质，消灭质量通病”的目标，努力营造领导重视质量、项目追求质量、人人关注质量的良好社会氛围，提高质量竞争力，提升公司质量总体水平，我们结合公司及本项目部项目部的实际情况，因地制宜，积极配合与开展“质量月”的活动。
一、活动内容
1、精心策划，组织落实。
公司领导十分重视“2015年质量月活动”，积极组织工程部及项目部各部室、施工队认真开展质量月的活动，充分发挥安全质量部的职能作用。围绕质量月活动的主题 “推进质量最优的综合标化示范工程”，结合项目的实际情况，有计划、有措施，扎扎实实地开展了活动。成立项目经理为组长的质量月活动领导小组，认真制定并贯彻执行质量月活动要求，使“质量月”活动有条不紊地进行。
2、广泛宣传，增强全员质量意识。
项目部管理员充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。通过条幅和宣传画等形式，大力宣传“2015年质量月”活动，为质量月活动开展营造了良好氛围，进一步增强了广大干部职工的质量意识。为了使“质量月”活动主题深入人心，增强职工的质量意识和法制意识，施工队结合工程实际，加大舆论宣传力度，领导带头，营造全员参与的气氛。
3、专项学习，攻关质量通病。
“质量月”活动总结
质量月活动期间开展“质量通病分析与预防”为主题的培训。项目部积极响应分公司发起的，标化示范工程及创鲁班奖项目的现场实地观摩交流学习活动。
4、突出重点，加强现场管理。
1）对质量管理体系进行系统评价，保持体系运行的有效
性。 项目部在“质量月”活动期间，结合贯彻业主质量信誉评价的标准，紧密结合本单位质量工作的实际，制定活动计划，扎扎实实地组织开展活动。使“质量月”活动取得了显著成效，达到了预期的目的。
2）依据9月份质量检查的问题，严抓质量管理薄弱环节和工作重点，开展了管理体系及生产过程的排查，坚持做到深挖细找，边检查、边整改，堵塞漏洞，逐步完善质量管理体系建设，增强了质量管理实效，使高起点、高标准、高要求的基础工作落到实处。
3）开展质量教育，提高全员的质量意识和法制意识。 项目部管理层也采取了多种形式，开展质量培训工作，强化质量教育，收到良好效果。
4）开展以“五防”为重点的专项质量自查自纠活动。项目部按公司要求切实开展以“五防”为重点的专项质量自查自纠活动，强化班组质量意识。
二、开展“质量月”所取的成效
1、质量管理体系更加完善
通过将近一个月“质量月”活动的开展，我项目部进一步完善了质量管理体系，推行全员管理的质量方针。进一步明确了质量管理责任，细化了质量管理的内容，加大了质量管理的奖罚力度！
2、质量管理的目标更加明确
本次“质量月”的活动主题为“推进质量最优的综合标化示范工程”，
“质量月”活动总结
因此本次活动的开展关键在于“质量最优”的落实，目前施工现场管理的难点在于：现场施工人员的流动性较大，因此如何保证施工人员质量意识与质量标准最优化是工作。通过本次活动的开展，我项目部进一步明确了：项目质量管理的重中之重在于加强对施工人员质量意识与质量标准的学习。
3、施工人员的质量意识有了明显的提高
在本次质量月开展过程中，我项目部以提高施工人员质量意识为宗旨，认真对现场施工人员进行培训教育，同时在施工现场努力营造良好的“强化质量管理意识”的氛围。提高了施工人员质量管理意识的主观能动性。
4、“五小”技术创新成果
“质量月”活动过程中，项目部积极发掘创造“小发明、小创造、小革新、小设计、小建议”等“五小”技术创新成果，并取得了不错的成果。例如：利用铁皮粘贴模板拼缝节约成本；梁阴角模板穿铁线加固；楼梯采用预制块代替钢筋头等；
三、今后质量工作展望
“2015年质量月”虽然结束了，但搞好质量工作是企业永恒的主题。质量工作任重而道远，我项目部通过此次“质量月”活动，虽然在某些方面得到了一些改进，但同时也暴露出质量安全方面的不足之处。项目部全体职工会继续努力，以质量求生存，求发展，捍卫项目部、以及公司的形象。努力恪守质量诚信，确保建设优质工程！
xxxxxxxxxxxxx项目部
2015年10月30日
