南阳市直企业思想政治工作
企业文化建设理论研讨文章
增强思想政治工作的时代感
天冠集团有限公司
为加强和改进企业思想政治工作，保证企业深化改革和建立现代企业制度，党中央在一系列文件中都十分明确地界定了企业思想政治工作的意义、地位、作用、职责范围等问题。党的十七大进一步明确了构建和谐社会的重大发展目标，企业都在全力建设和谐企业。这对于广大基层政工干部更增强了做好思想政治工作的信心。但在市场经济条件下，联系工作实际，思想政治工作有待于改进和加强。许多企业目前“一手软，一手硬”的现象，政工干部队伍素质下降、后继乏人等诸多矛盾至今尚未得到根本解决，有些方面甚至呈现出越来越严重的趋势。为什么企业思想政治工作会在一次次加强和改进中逐步削弱，以至到“取消论”、“无用论”，追其根本原因是企业思想政治工作不能适应新形势，成为企业内在的、自觉的需要，因而造成了企业思想政治工作面临的这种困境。其主要表现为：
一是“一手软，一手硬”的现象比较突出。一些企业的领导认为思想政治工作是“空对空”，是讲大道理的；企业最主要的任务是搞好生产，促进经济效益，让职工得到实惠，手里有钱才是“硬道理”。这是十分正确的，可惜的是，高喊着让为了职工得到实惠，实际是物也丢，精神也丢。比如：主抓生产的，只是从工艺、设备、原料等方面考虑问题，而不重视从生产者的积极性、责任感方面考虑；企业的专职政工干部也早已热衷于行政事务，对思想政治工作不关心、不热心，有的企业出现了党群组织不抓思想政治工作的现象，思想政治工作往往置于点缀和应付的位置。
二是企业思想政治工作处于从属地位。思想政治工作“服从、服务”于经济工作，确实是处于从属地位。如：开展某一项具体思想政治工作时，难免会与日常工作相抵触，一旦发生这种情况，有些单位便会用“挂帐”的形式，将应当正常进行或必须进行的思想政治工作“活动”推迟、暂停，使其为“生产经营”让路，思想政治工作在企业的这种从属地位，如果仅仅从认识上来谈是不够的，而是整个企业大环境中政治优势弱化的必然结果。
三是企业思想政治工作的环境发生了变化。由于我国社会经济成分、组织形式、就业方式、利益关系、分配方式等日益多样化，人们思想活动的独立性、选择性、差异性和多变性不断增大；获取信息、接受教育的渠道大大拓宽，思想观念和思维方式发生了很大变化。面对这种巨大而深刻的变化，企业的小环境也随之发生变化。这些年来，企业在加强理想信念教育、政策形势教育、职业道德教育等方面采取了很多形式和方法，但收到的效果很不理想就是例证。
四是企业政工干部后继乏人。政工干部是企业思想政治工作的具体组织、实施者，是做好思想工作的骨干力量。但就企业现状看，政工干部存在的突出问题就是后继乏人，或者说政工岗位很难留住人。专职政工干部待遇不高，做思想政治工作没有前途是不争的实事。企业破产了，最失意的就是政工干部。可是企业越是困难，政工干部要面对职工孤军奋战，工作当中要讲奉献，顾大局。再说，企业以生产经营为中心，不但管理和技术的职位设置比政工岗位多，企业里有许多同志在政工岗位上一干就是十几年甚至几十年，长期原地踏步，长期得不到“充电”，挫伤了政工人员的积极性，以致于企业出现政工岗位招不来、留不住人的现象。
面对现实，如何摆脱企业思想政治工作面临的困境?笔者认为：应紧紧抓住关键在人和机制这两个中心环节，来实现企业思想政治工作真正意义上的加强和改进。总的讲就是必须实行一把手对思想政治工作负总责的工作机制，还要从提高认识入手，从人事制度上保证，企业的所有管理者都是思想政治工作第一责任人。企业管理人员必须牢固树立百事当先人为本的思想，坚持“以诚相待、以情感人、以理服人、以身正人”，努力做好新形势下的企业
思想政治工作。唯有如此，才能摆脱面临的困境。
——在领导体制方面，实行“一岗两责”和“交叉任职\"。企业党委、董事会、监事会、经理层、群团组织等全面实行“一岗两责”和“交叉任职”，彻底摆脱政工干部孤军奋战的不利局面。并根据各自的分工，在工作中贯穿思想政治工作的内容，分清各自的重点职责，明确责任，从体制上确定思想政治工作在企业的重要地位，确保思想政治工作真正纳入企业目标管理。党组织重点解决政治素质、思想信念、道德修养问题；行政组织重点是结合日常管理工作和具体问题，抓生产经营从抓思想工作入手，抓思想工作从抓生产经营出发，解决职工的思想情绪、劳动态度等问题；工会和团组织主要是通过各类活动、劳动竞赛，解决职工合法权益、兴趣爱好、求知上进等问题。
——在保障机制方面，主要是强化制度保障。要有检查考核制度、经费保证制度、评优评先和职称评聘制度、奖惩制度等，保证把思想政治工作纳入管理人员政绩考核。行政干部要把思想政治工作作为加强管理、改善管理的重要手段，政工干部要把管理工作看作是思想政治工作的归宿，达到互相配合、互相支持、相互促进、共同提高。特别是在企业思想政治工作的实际运行中，检查考核、奖惩必须形成规范化的制度，与企业管理工作有机结合，奖惩既要体现在政治上，也要体现在经济上，要把思想政治工作纳入年度方针目标，并在年中年末进行考评；制定好量化考核标准，坚持每月检查、每季考评，对达不到考核标准的按经济责任制度处罚，完成好的则进行奖励。
——在政工人才培养方面，要舍得投入，加大培训力度。从企业政工人员的任务来看，合格的企业政工干部有党的理论知识和工作经验是远远不够的，还需要了解本行业的方针政策、法律法规和本企业的文化特点、管理制度和经营方式等。与企业其他专业人才相比较，企业政工干部掌握的政策变化快，工作对象是人；而其他专业的工作对象是物，人的思想变化与技术、制度、工艺、材料等物的变化也要快得多，复杂的多。因此，政工干部成才之后，“充电”任务重，需要的时间多，投入的精力大。要使企业政工干部素质适应新形势新任务的要求，必须抓好四点：第
一、选拔优秀人才充实政工岗位。把那些热爱政工事业，思想品德好，业务能力强，知识面宽，易于接受新事物的年轻人推上政工岗位，从事思想政治工作。第
二、发挥其人格力量。思想政治工作要取得的好效果，取决于两个方面，一靠真理，二靠人格。人格力量是基础，要努力把真理与人格力量统一起来，要求职工做到的自己首先做到。第
三、提高专业能力。企业要象培训其它专业人才那样来培训政工干部，树立政工干部也是人才的观念。通过培训，自学和传帮带等方式，提高政工干部的观察分析能力，组织协调能力，说服领导能力，表达和开拓创新能力等，使其做到不断发现新问题，研究新情况，探索新办法，总结新经验。第
四、建立激励机制。对素质高，经验多，能力强的政工人员要敢压重担，只有大胆推荐优秀政工干部担任生产技术、销售部门的负责人。才能培养出懂经营、会管理的复合型人才。
——在内容方法创新方面，应增强针对性、有效性和时代性。企业是一个经济组织，是以盈利为目的的营利主体。企业的各种教育活动必须围绕实现这一目标的最大化来进行。企业思想政治工作必须坚持以人为本，以构建和谐企业为目标，从如何提高职工队伍素质，调动职工积极性，如何加强管理，提高效益，形成职工共同认可的企业价值观和经营理念出发，在内容上突出企业特点，学习企业经营管理所必须的各种知识和技能。比如：举办各种现代化企业管理知识讲座，学习现代企．业经营、管理知识；经常进行企业形势任务教育和职业道德教育，弓l导职工关心企业的生存和发展，增强企业的向心力和凝聚力；学习市场经济知识，增强竞争意识和危机意识等。还要在培养企业集体主义精神，如：企业精神、团队精神方面舍得下．功夫，用力气。在方法创新上要体现时代性，努力实现思想政治工作方法由传统的经验型向现代的科学型转变。积极探索把其它学科的内容弓i入思想政治工作领域，以提高思想政治工作的科学含量和知识含量。还要针对职工思想观念和价值取向多元化、复
杂化的特点，改变那种孤立运用某种方法，为运用各种手段，多角度、多层次地开展思想政治工作，坚持精神与物质相结合，教育与管理相结合，解决思想问题与解决实际困难相结合，多做得人心、暖人心、稳定人心的工作，真正把广大职工的积极性引导好、保护好和发挥好。
