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南京地铁四号线一期工程
车辆段土石方工程D4--TA16标
质 量 安 全 整 治 方 案
编制人：
审核人： 审批人：
嘉盛建设集团有限公司
南京地铁四号线一期工程车辆段土石方工程
D4--TA16项目经理部
二0一三年四月二十六日
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目 录
一、工程概况.............................................................3 1.1工程概况 .........................................................3 1.2本工程水文地质情况 .................................................3
二、整治指导思想 .........................................................4
三、工作目标.............................................................4
四、领导组织机构 .........................................................4
五、集中整治内容 ........................................................4 5.1工程质量方面 ......................................................4 5.2施工安全生产方面 ..................................................5 5.3文明施工 .........................................................5
六、工作部署.............................................................5 6.1 积极做好项目部自查及接受监督检查工作 ................................5 6.2积极营造重视质量安全的施工氛围 ......................................6 6.3全面加强工程项目质量安全监管 ........................................6 6.4、以质量安全活动为载体，全面推进质量安全服务工作 .......................7
七、项目部整体要求 .......................................................7 7.1统一思想，提高认识 .................................................7 7.2加强领导，精心部署 .................................................7 7.3加强交流，畅通信息 .................................................7
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D4--TA16项目部
建设工程质量安全百日整治工作方案
为全面贯彻落实“南京市建设工程质量安全百日检查集中整治行动总体方案” 通知要求，加强项目部质量安全管理水平，根据南京市地铁四号线车辆段土石方工程D4--TA16项目部的相关上级部门的指示精神，并结合项目部的实际情况，特制定D4--TA16项目部质量安全百日集中整治工作方案：
一、工程概况 1.1工程概况
南京地铁四号线青龙车辆段基地位于龙泉山陵园以东，既有江南水泥厂铁路专用线以北，规划三环路以西所围的狭长三角地块内。段址紧邻西侧既有西岗公路，东侧既有七乡河，数条高压走廊穿越西北角，既有村民道路横穿所在地块。
场地以东30米为本区域的主要河流--七乡河，七乡河沿段址东面流过，水体由南向北汇入长江。 1.2本工程水文地质情况 1）水文情况
场地地势低洼沟河塘交错其间，一般水深0.5--2米。七乡河支流--汤阴沟及幸福河为场地内较大河流，贯穿中东部，宽约15米。水深1--2米，由南部流入向北向东汇入七乡河。雨水季节水量稍大，水流一般。
2）南京地区四季分明雨水充沛，每年6月中旬到7月中旬为梅雨季节。本区域蒸发量小于降水量。
3）场地地势低洼，常年最高水位可取场地平整后埋深约0.5米。
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二、整治指导思想
认真贯彻落实全市 安全生产和工程质量大检查工作专项专题会议精神，坚持以“质量安全是工程的生命”、“安全第一，预防为主，综合治理”为指导思想。立足提高质量、保障安全、调整结构，大力实施以质取胜战略，努力营造关心质量、重视安全的施工环境，加强质量和安全监管，提高技术保障能力，全面提升项目部的质量和安全总体水平，确保促进项目部质量安全工作又好又快发展，使“建设项目质量安全专项整治工作”成为项目部安全质量工作打基础、作贡献、树形象之年。
三、工作目标
通过开展“质量安全百日集中整治工作”活动，全面排查质量、安全隐患和薄弱环节，集中精力整治，以致全面提高全员质量安全责任意识；促使项目质量安全观念不断增强，更加有利于质量安全进步的环境氛围进一步形成；进一步健全项目质量保证体系和监管体系，杜绝及有效遏制质量安全事故发生；进一步提升质量、安全管理总体水平，提高业主和监理对项目质量、安全的满意度等。
四、领导组织机构
为了加强组织领导，项目部决定成立质量安全专项整治工作小组： 组 长：胡国民 副组长：徐敬民、李和秀 组 员：各部门主要负责人为组员
五、集中整治内容
5.1工程质量方面
1、质量保证体系：建立健全质量保证体系，配备相应的技术管理人员。所配备的项目管理人员切实到位，认真负责。
⒉建筑材料和构配件：重点整治水泥、钢筋、建筑用砂、防水材料等。进场材料和构配件应有出厂合格证和试验报告，对进场材料严格把关，检查
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发现不合格的材料坚决清退出场，杜绝不合格材料用于工程中。
⒊工程实体质量：强化地基基础、主体结构工程以及影响结构安全的重点工序和关键环节的质量监管，严格施工过程质量控制。重点整治违反强制性条文和涉及结构安全、使用安全等内容。
4、严格检查首件工程验收执行、落实情况。
5、内业资料：重点整治原材料及设备进场报验、隐蔽验收签证、质量保证资料等。及时做好内业资料，整理与施工进度同步，各种签章及时、完整、归档。
5.2施工安全生产方面
⒈安全保证体系建立健全及落实情况 。 2.安全生产技术方案审批、交底、培训执行情况。
3、特种作业人员持证上岗情况。
4、重大专项方案评审及执行情况。
5、机械设备台账及使用情况。
6、高温防暑方案及相应措施。
7、汛期安全防范工作。
8、应急预案编制及定期演练情况。 5.3文明施工
1、文明施工制度建立和落实情况。
2、标化工地建设情况。
3、扬尘控制情况。
4、文明措施费台账建立情况。
六、工作部署
6.1、积极做好项目部自查及接受监督检查工作
1、按要求做好项目自查自纠，提交整改报告及时反馈整改落实情况。
2、积极配合上级主管单位检查，对出现问题及时落实整改。
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6.2、积极营造重视质量安全的施工氛围
1.大力宣传关于质量安全工作的方针政策。宣传质量安全对于项目部实现跨越式发展实现崛起的重大意义；宣传质量法律法规和有关知识；
2.组织丰富多彩的宣教活动。积极开展质量法律知识进现场、进班组活动，着力提高广大参建队伍的质量安全法制意识；面向基层作业人员开展质量安全宣讲，提高员工和工人参与的积极性。 6.3、全面加强工程项目质量安全监管
1.进一步完善施工准入制度。充分发挥项目部自身的各项监督措施的作用，对施工班组资质等涉及工程质量安全的重点，进一步严格准入条件，严格进行进场准入审查和管理，严把准入关。在受理审查过程中严格执行国家政策，对涉及淘汰和限制的生产能力和工艺严格进行把关。积极贯彻有关质量安全法规和标准，把日常监督检查和专项检查等监管措施落到实处，确保施工行为逐步规范，工程安全质量水平稳步提高。
2.加强施工过程中落实质量安全责任的监管。建立和完善质量安全保证体系，完善并落实原材料进场和工程竣工检验制度、施工过程质量控制制度，将施工中的质量安全责任落实到每一道生产环节和关键岗位。完善质量监管体系建设，总结推广典型和重点施工项目的监管工作，强化施工和管理过程质量安全责任的落实。
3.建立长效机制，加强质量安全风险监控工作。建立风险信息收集，利用日常监管、实验室检测等环节收集风险信息，加强组织领导，明确工作职责，建立专业检测机制，不断提高工程质量安全风险监控、快速反应和应急处置的能力和水平，做到早发现、早预警、早处置。 4.围绕监管重点，加大监督抽查力度。科学制定监督抽查计划，加大监督抽查的覆盖面，增加抽查频次。加大监督抽查后处理力度。定期公布项目监督抽查结果。跟踪现场整改效果，举办质量安全分析会，帮助查找问题，促进施工质量安全管理水平不断提高。
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6.4、以质量安全活动为载体，全面推进质量安全服务工作
1.深入推进技术标准发展战略。
充分发挥项目技术标准平台的作用，为施工提高技术创新能力，加快工程质量安全建设，提高工程质量水平和科学管理水平，加强标准宣贯和标准实施情况的监督检查，确保强制性标准的贯彻实施。
2.大力开展质量培训教育活动。
充分发挥项目部在质量安全方面的整体作用，积极组织各方面力量，广泛开展质量法制、质量管理、标准、计量、认证、检测技术等知识的培训教育，提高项目员工质量法制意识和质量管理水平。组织质量检测人员深入基层指导和开展质量工作。积极介绍、推行先进的质量管理方法，开展咨询服务，进行技术攻关，努力帮助施工现场解决突出质量问题。
七、项目部整体要求 7.1、统一思想，提高认识
提高工程安全质量，保障质量和安全事关人身安全和工程切身利益，事关社会稳定，事关企业形象，必须高度重视并切实抓好。充分认识开展“建设项目质量安全集中整治工作”活动的重要意义，积极投入到“建设工程质量安全集中整治工作”活动之中。
7.2加强领导，精心部署
全项目部积极、主动参与该活动。在项目经理的统一领导下，与有关部门密切配合，把各项工作抓紧、抓好。项目部各业务部门，根据职责，认真组织开展各项工作。财务部门要做好经费安排并加强财务管理和监督。安质部门督促施工现场认真履行职责，坚决纠正“三违”行为。工程部门做好质量控制和技术支持工作。
7.3加强交流，畅通信息
项目领导小组将质量、安全专项整治工作活动信息进行收集、统计、分析。定期（每月25日前）向项目活动领导小组书面报告工作进展情况、
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存在的问题和有关建议。需要立即上报的有关情况、典型经验和有效做法等，应随时上报，以便小组及时掌握情况、加强指导。
嘉盛建设集团有限公司
南京地铁四号线一期D4--TA16标项目部 2013年4月26日
