汇
报
材
料
汇报人：毛继东
陕五建第一直属项目经理部地矿局工地
2004年1月10日
项目经理2003年考核汇报
工程基本情况：
工程承包范围：自基础砼垫层以上的建筑、安装工程，包工包料；（包括室内精装修在内）
工程合同价款：3641.68万元；
质量控制目标：确保创建省优质工程“长安杯”，履行合同承诺，满足本项目业主对工程质量的要求；
进度控制目标：本工程开工日期2003年3月1日，竣工日期2004年6月22日，总工期为480天；
施工安全目标：杜绝重大以上事故及重大机械设备事故和火灾事故，减少一般事故的发生。本工程为安全达标优良工程；
文明工地创建目标：省级文明工地； 施工技术目标：创建陕西省新技术示范工程。 施工过程情况：
从六个方面：工程进度；施工质量；成本控制；文明施工；安全生产；科技应用等的情况介绍。
一、工程进度：
地下室施工从3月4日开始绑扎基础钢筋，到4月5日地下室顶板浇筑完，共计28天时间，这其中由于基础筏板是大体积砼，为了保证大体积砼的质量，在砼的养护6天期间内工程未进展，实际地下室的施工时间为22天。进入主体施工以后工程进度比较缓慢其主要原因是：
一、主体采用大模板，现场施工场地狭小，工作人员对大模板还不熟悉，大模拼装的速度缓慢。
二、本工程的质量目标比较高，项目部一直是把工程质量放在首要部位，在施工过程中进度与质量冲突的时候，总是进度给质量让路。
三、六月份中考、高考期间严格限制施工时间。本工程三面被住宅楼包围，距离仅有7M左右，能够夜间施工的工作内容非常有限。
四、6月份项目部通过对主体木工施工队伍进行了全面的考核分析，项目部决定对木工施工队伍进行撤换。项目部经过分析、讨论认为，虽然新主体木工施工队伍需要一个熟悉的过程会耽误一定时间，但从工程总体目标的实现来考虑，利大于弊。从7月份开始提速，由6层开始，7月份施工了三层，8月份施工四层半，9月份施工五层，10月份施工五层半，确保了11月9日主体封顶。砌体工程施工从八月份开始穿插，在冬季施工以前以基本完成。粉刷工程九月份开始穿插施工，进入冬季施工以前施工到了23层，给明年春节后大面积施工创造了条件。从10月份开始着手样板层的施工，确定各种后期装修材料，及施工方案。目前样板层的墙砖已施工完毕。
二、工程质量：
本工程的质量目标比较高，在项目部前期施工准备时，对工程质量进行了策划，各分部分项工程编制了项目部的质量标准。
剪力墙模板采用定型大钢模板，模板拆除后经实测实量，达到了项目部制定的清水砼的要求。（主要参数：平整度2MM以内、垂直度3MM以内、轴线位移小于3MM、截面几何尺寸±3MM以内）。剪力墙钢筋绑扎全部采用定位卡具，竖向钢筋以消除了位移现象，剪力墙以不在使用保护层垫块来控制钢筋的保护层，通过实验其效果以超过用保护层垫块的方法。
在砌体工程施工前项目部做了详细的施工方案，经项目部分析对设计中存在的不足之处进行了特殊处理。例如：120门垛采用异性木砖，保证120门垛的稳定性。 在粉刷施工中对填充墙与砼剪力墙连接裂缝的质量通病进行了探索。 施工过程坚持样板间引路，对开展的每道工序在施工前编制初步方案，按方案在工程实体中试做。最终确定可行的方案。
通过项目部全体人员的共同努力，在今年10月份省质检总站组织的南片质量流动红旗评比中，拿到了主体施工质量的流动红旗。
基础工程在2003年6月20日通过了验收，达到了合格要求。 主体工程在2003年12月17日通过了验收，达到了合格要求。
三、成本控制
截止目前项目成本亏损97万，经项目部对比本工程中标预算比实际预算少了217.14万元。若按实际预算价款进行项目成本核算，项目部目前应赢利120.14万元。
四、文明施工：
按公司的“文明工地指南”中的各项要求，对施工现场进行了布置。施工场地全部硬化。施工过程中按照项目部制定的各项管理实施，情况良好。
办公区做了细致的建设，为了使文明施工建设提高一个新的高度，营造花园式工地，项目部建造了鱼池、假山。项目部管理人员服装统一。项目部考虑到施工场地狭小大模板的堆放存在问题，为了增大现有的施工场地，建造了型钢行架防护棚，上面堆放大模板，下面作为安全通道，并且作为临时的材料堆放场。钢筋加工车间形成流水化生产。由于采用的是自搅拌砼，工地的粉尘及噪音的来源主要来自砼搅拌站，所以项目部在粉尘及噪音的控制方面以砼搅拌站作为控制重点，用夹芯彩钢板作了全围护防止粉尘及噪音的扩散，为使砼搅拌站内的粉尘不伤害工人，又设计了排尘回收装置。
通过公司及社会各界专家和领导的指点，项目部对创建文明工地的的内涵，有了更深的认识，在创建过程中抓住“以人为本”的宗旨。使文明工地建设有了灵魂。
在今年九月份省质检总站组织，第八次全省文明工地现场会时被列为分会场，并且得到了建设厅领导的好评，先后来工地参观的各界领导及专家有7000人次。
在元月9日“鲁班奖”的三位专家评委来工地指导工作时，省质检总站的领导明确表示，本工地的“省级文明工地”不用复验，已经通过。
五、安全管理：
项目部安全管理的原则：消除“物的不安全状态，人的不安全行为” 项目部树立安全生产，预防为主的思想，项目部首先对安全管理管理工作进行了细致的分工，责任到人，在安全设施方面，项目部进行了大量的投资，防护棚采用型钢结构防护棚，防护外架采用整体提升爬架。
定期对施工现场的安全设施工作，项目部组织检查，对检查出的问题及时整改。保证安全设施完善。
项目部把安全教育工作作为安全管理的重点，让所有的工作人员认识到安全的重要性，树立安全生产的思想。
截止目前为止项目部仅出过一起安全事故。是一工作人员在值了一夜班的情况下，行动比较迟缓，由一米高的地方摔下。身体受到伤害。
项目部及时进行了整改，并且项目部针对此事件进行了分析、讨论，大家提高了对安全工作的认识。项目部以此为样本对“应急预按与响应计划”在本次事故中起的作用做了分析，分析结果表明项目编制的“应急预按与响应计划”是行之有效的。
通过项目部全体人员的共同努力，在今年10月份省质检总站组织的南片安全流动红旗评比中，拿到安全流动红旗。
六、新工艺新技术应用：
本工程新技术的应用主要有7项：
1、高强高性能砼技术；
2、钢筋连接技术；
3、新型模板和脚手架应用；
4、建筑节能和新型墙体材料应用技术；
5、企业计算机应用和管理技术；
6、新型建筑防水和新型管材的应用技术
7、深基坑支护等使用技术。
1、高强高性能混凝土应用 1.1自动配料混凝土应用：
本工程混凝土搅拌全部采用微机计量，自动配料，具有产品质量稳定、生产率高、节约工期、降低工程成本、产品质量稳定等特点。从根本上解决了人工上料误差超标的质量问题。
1.2混凝土泵送技术的应用：
采用混凝土输送泵及布料机进行混凝土的垂直水平运输、布料，减少大量的管道安装和拆除工作，提高劳动生产率，混凝土的浇筑，实现迅速连续、节约人力、加快工程进度。
1.3混凝土掺和料的应用技术：
全部混凝土中掺加粉煤灰，减少水泥用量，降低水泥水化热量和混凝土内部温升，同时掺加粉煤灰可明显改善混凝土的和易性，提高混凝土的可泵性。
2、钢筋连接技术
本工程竖向钢筋采用钢筋滚轧直螺纹连接，具有接头性能可靠、质量稳定、不受气候和焊工技术水平的影响、连接速度快、安全、无明火、节能等优点。
3、新型模板和脚手架应用 3.1新型模板
本工程为了实现清水混凝土效果，模板工程和混凝土浇筑施工上采取多项综合技术措施，其中采用二种新型模板：高强酚醛覆膜镜面竹胶合板用于梁板模板；剪力墙采用全钢清水大模板。
3.2新型脚手架（整体式外爬架的使用）
4、建筑节能和新型墙体应用技术
4.1外墙内保温采用25厚挤塑聚苯乙烯泡沫保温板。
4.2填充墙使用砼加气砌块，外墙及卫生间厨房间使用空心砖。 4.3阳台封闭及外窗全部使用塑钢门窗，中空玻璃。
5、新型建筑防水和塑料管应用技术
5.1本工程地下室外墙采用SBC120复合防水卷材、屋面防水采用聚氯乙烯防水材料，这两材料均为高分子新型高防水材料。
5.2水管采用铝塑复合管，硬聚氯乙烯排水管。
6、企业计算机应用和管理技术在施工中的应用：
本工程配置三台计算机应用于项目施工管理，采用计算机网络技术，建成内部互连网，使信息及时传递，提高工作质量，加快工作进度，实现现场办公自动化。项目施工中计算机的应用还处于初期，项目部把培训工作放在首位。
7、深基坑支护等使用技术。
本工程的基础开挖深度7.5M，为了保证基坑周围建筑物的安全及基坑边坡的稳定，采用土钉墙支护，经施工过程检测，支护可靠安全。
