安全标准化工作开展情况
公司根据《水路危险货物运输企业安全生产达标考评指标》要素要求，建立标准化体系，以公司自我管理为主，建立起自我约束、持续改进的安全生产管理长效机制。具体开展过程如下：
一、成立了以安全科长程斌为组长的安全标准化工作领导小组，并参加的标准化知识培训。
二、对公司安全生产现状进行了调查摸底，包括组织机构、业务流程、文件体系、人员设备状态等。
三、完成了标准化文件的策划制定与风险评估。
1、拟定体系文件架构。
2、制定了安全标准化工作方案，确定资源提供、职责分配等。
3、确定了安全生产方针目标。
4、完成危险有害因素辨识和风险评价。
5、识别了适用的安全与职业健康法律、法规及标准。
6、编制了相关文件。
五、完善标准化文件
1、理顺了管理体系的结构，确定体系文件。
2、增加、补充和修订了相关文件。
六、试运行与自评
1、进行运行前培训，以提高公司员工的安全与职业健康意识及对标准化规范进一步理解。
2、对自评员进行培训。
3、开展自评，自评中不符合项的整改。
4、编制自评报告。
德清县油品运输有限公司2013-10-24
《德清县油品运输有限公司安全标准化工作开展情况.doc》
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