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班组民主管理制度

发布时间:2020-03-03 14:07:19 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

班组民主管理制度

民主管理组织机构: 组

长:王兆霄

副组长:马利平、阴爱军、王云鹏、张弟汉、单化冰 班组长:梁吉康、武建军、侯进平成

员:综采队所属各班组全体职工

一、成立由队党政工团和职工代表等组成的民主管理委员会,每月至少召开一次会议,并有会议记录。

二、充分运用《工会法》、《劳动合同法》等法律法规保障和维护职工的合法权益。

三、队内重大决策涉及职工利益的其他事项,工资工分分配需经民主管理机构讨论通过。

四、加强队务公开,每月根据工作面的实际情况,如工作面回采距离、割煤刀数、地质情况影响程度合理制定工作面的得分标准,并上墙公布。

五、要求各班组根据工作面的实际情况合理分配工分,出分由民主管理组织机构审核,然后上墙公布,工人们有问题或异议时要及时检查纠正,职工不明白的要解释清楚。

六、每月要把工资分配、计件工资、工分、分值等上墙公布,职工发现问题的及时纠正,并且要及时上墙公布。

七、对职工提出的合理要求,要积极主动帮助解决落实,队内不能解决的要积极向上级管理部门反映。

八、要帮助困难职工、工伤职工解决生活问题,如伤残待遇、生活福利等待遇问题。

九、要积极收集职工的合理化建议,及时向有关领导和有关部门反映。

华胜煤业综采队 2018年1月5日

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