安全事故的处理
1、突发事件的处理措施
首先应建立和完善应急处理组织体系，充分利用现代化的通讯和交通等便利条件，在突发事件发生后，工程的整个指挥体系能及时掌握事件动态，尽快制定并下达应急处理方案，将事件损失降到最小。各有关单位必须建立安全生产日常值班制度，主要领导要轮流值班，并形成有效记录。联系渠道时刻保持畅通，在事故发生后要做到及时汇报，及时采取措施。
自然灾害发生后，要采取如下措施进行处理：
及时清理现场，尽快恢复交通和生产。
对现场情况进行排查摸底，消除现场存在的不安全因素，防止安全事故的发生。
将损失情况实事求是的进行统计整理，并汇报有关部门，以作为工程索赔的直接依据。
特殊地质条件导致事故发生后，要采取如下措施:
马上封闭现场，疏散人群，避免事故的进一步扩大。
2、基坑坍塌时，若危及周边设施及建筑物安全，应马上将基坑恢复原状，然后重新制定切实可行的施工方案，重新施工。
交通因素。大面积砼浇注、大型设备运输，要与交警部门联合制定应急预案，监理对其审核。当出现交通堵塞，严重影响现场施工时，马上采取如下措施：
向交通管理部门和工程指挥部汇报，协调处理。
调集现场管理人员，协助交通管理部门疏导车辆和人员，尽快恢复交通。
3、高空作业所面临的风险。监理事前对施工方案进行审核，确定应急预案。当施工现场发生如坍塌、跑模、吊车倾覆等事故后，要
采取如下措施：
马上封闭现场，采取必要措施，防止安全事故的进一步发生。 及时向上级有关单位汇报。
组织有关专家和人员，研究制定切实可行的技术处理方案，并尽快组织实施，将安全损失降到最低。
全面检查现场安全设施，排除安全隐患，防止安全事故的再次发生。
4、突发安全事故的处理程序
1）、现场突发人身伤亡事故及建筑严重受损为紧急情况。
2）、紧急情况发生后，现场监理工程师应立即到事故现场了解情况，并立即如实上报总监理工程师。
3）、总监理工程师接到报告后，立即到现场进行处理，下达停工令，并及时向公司负责人及总工办汇报和按有关规定上报个建设主管部门。
4）、公司总工办接到报告后，立即赶赴现场并通知各有关领导。
5）、总监理工程师到现场指令施工单位将人员撤离事故现场，采取措施封闭保护事发地点。
6）、总监理工程师组织人员对工程资料进行检查、封存，为分析事故原因提供原始资料。监理资料应重点检查监理合同、施工组织设计（方案）的审批情况、特殊工种持证上岗审批情况、原材料进场报验和隐蔽工程验收情况及监理通知提出的质量问题整改落实情况，检查在报审时间、签发时间和签发人签名等方面是否符合要求，并整理保存与业主方有关工程管理方面来往的全
部文字资料。
7）、紧急情况处理的有关会议，总监理工程师均应参加，总工办派人参加。
8）、紧急情况处理完毕，总监理工程师编写处理报告报公司。
9）、隐患消除，符合条件，总监理工程师下达复工令。
