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实施工程师培训考试题

发布时间:2020-03-02 13:28:57 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

施工程师培训考试题

学员姓名:

所在分支:

分数:

答题要求:A、学员之间不准相互探讨作答;B、作答时可参阅培训中笔记;C、各题不分难易,分数均为10分,第11题为加分题。

1、为什么公司将办公地点选择于此?

答:因为本公司位于建设旁,这样不但会让每个人明白公司的目标,还让每个人一想到建设就能知道公司。

2、施工项目成本主要包括那几大类?并针对每类成本举1~2个例? 答:①甲供材料业务管理②现金采购材料管理③赊购材料业务管理。

3、“华帅施工项目成本管理系统(PCM3)”中直接影响项目成本的单据有哪些? 答:出库单,退库单,置入置出单。

4、华帅文化中分析人要获得成功需要哪些条件?结合这些条件分析实施工程师在实施一个项目时,如果要实施成功应具备哪些条件? 答:①技能 ②平台 ③信念,

1,沟通能力,2,学习能力,3,分析能力,4,较强的逻辑思维能力,5处理问题能力。

5、写出材料管理的业务处理流程?并列出在PCM3中对应处理的软件功能模块菜单? 答:

6、描述“施工日志”中【添加记录】功能操作作用?

答:添加记录:就是 将此项的记录人 进行编制,也可以增加和删除记录人。

7、耗材入库单中【选择字典】和【选择合同】两个功能的区别?

答:选择字典:就是将原有的数据选择进来,可以进行定义,选择合同:就是将签合同的选择的材料拿去进来。

8、在系统处理劳务管理业务时,劳务分包合同是不是要必须先录入系统才能做单据?并写出原因和理由?

答:不是,因为可以在字典中进行定义好价格和数量。并不是必须要有合同才能够做单据。

9、列出施工项目部中的主要管理岗位?并写出各岗位在PCM3中对应操作的模块菜单? 答:施工项目不主要的岗位有:负责目标成本预算-----成本定义;

项目经营状况分析--项目定义,项目监控,项目分解;参与项目其他合同招标签订, 主要材料预算 用量测算,公司相关报表编制---耗材报表。

10、PCM3中分功能权限和数据权限,请问这两种权限是怎样实现的?并举例说明。

答:主要是由系统对每一个反问的时候,在数据库中区查询一边看是否有无权限。设置权限就是将系统反问的地址保存在数据库中。

比如 给一个人设置一个增加的权限过后,那么当这个人进入显示增加的页面的时候,就会先在数据库中去查询以便看是否有误权限。

11、你对这份工作有何看法?

答:我自我觉得做这个软件实施工作,主要就是教会客户能完全的熟练公司的软件,但是自己也要对软件的流程能够熟记,对软件的每一块都要能够明白,能够说得出来软件上面的每一个按钮的原因。综合的说:一定要熟悉软件。还需要自身的一个沟通能力和亲和能力,将客户学软件的操作的信心提高。我们也要多和客户交流。一定要有一定耐心。

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