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产业园区调研报告

发布时间:2020-03-02 14:08:50 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

产业园区调研报告

产业园区>调研报告

(一)

为认真贯彻落实好一季度经济运行分析会精神,有效应对当前经济形势,研究探讨推动我市经济平稳较快发展的思路措施,解决发展中存在的困难问题,5月3日至5月15日,市工信委王松平主任率领工信委分管经济运行、节能降耗、工业>投资、园区建设、中小企业发展等委领导及有关科室负责人共21人到全市9个县(市)区和经济技术开发区,就投产企业达产增效、竣工企业投产达产情况;工业园区重大项目推进情况;受环评限批影响项目环评限批解除后项目备案及推进情况;招商引资在谈项目落地情况;50户重点企业生产经营情况以和发展过程中存在的困难问题及需要市工信委帮助解决的问题进行调研。调研组采取现场调研、召开座谈会听取汇报等形式开展调研工作。从总体情况看,我市12个工业园区建设日益提高,工业发展空间不断拓展,园区管理体制基本健全,发展后劲和活力进一步显现,园区经济在工业发展中的主体地位和支柱作用更为突出,已成为工业经济主要增长极。

一、园区发展基本情况

(一)管理体制

为抢抓“桥头堡”建设机遇,实施“工业强市”战略,加快工业园区建设,推动全市工业经济又好又快发展,去年8月25日,市委市政府研究出台了《中国共产党曲靖市委曲靖市人民政府关于进一步加快工业园区发展的决定》(曲发?2011)21号)(以下简称《决定》),要求每个县(市)区成立工业园区管委会,作为同级政府的议事协调机构,全权管理工业园区的建设和发展。九个县市区的工业园区管委会专兼职副主任选配到位履职,管委会内设“一室三局”人员除马龙还没有选派到位外,陆良、师宗、罗平、富源、麒麟、沾益、会泽7个县市区的“一室三局”机构设置及人员选配到位履职,宣威工业园区同宣威开发区合署办公,两块牌子一套人马,内设机构没有重新设置。管委会机构设置,人员选派和基本到位。

(二)固定资产投资完成情况

一季度全市12个工业园区完成固定资产投资31.69亿元,同比下降4.13%,其中工业投资24.04亿元,同比下降3.03%,基础设施投资2.48亿元,同比增长25.51%。标准厂房建设完成投资1.8亿元,同比增长30.43%。基础设施建设投资同比增加,但总体讲,园区固定资产投资欠季度目标数较大,工业投资只完成了季度目标数的50.24%,欠23.81亿元。完成较好的是宣威、富源、会泽、麻黄,分别完成目标进度数的101%、99.76%、95.53%和85.83%,完成不足30%的是越州、马龙、罗平、师宗、南海子,分别为23.53%、20%、16.47%、7.06%和3.3%;基础设施建设投资只完成了目标数的35.94%,欠4.42亿元。完成较好的宣威,完成目标进度数的105%。越州、煤化工、陆良没有基础设施投入。

(三)经济运行

目前,全市拥有国家级经济开发区1个,省级工业园区6个,市级重点工业园区6个,规划面积374.7平方公里,总体上形成了由国家级开发区、省级园区和市级园区组成的多层次园区体系,培植和构建了以新材料、化工、冶金、机械装备、生物资源开发创新为主体的六大支柱产业体系。“十一五”期间,工业园区累计完成固定资产投资571.37亿元,累计完成基础设施投资36.94亿元。2011年,全市工业园区已开发面积达59.44平方公里,实现工业总产值693.26亿元,占全市工业总产值的45.49%;规模以上工业增加值173亿元,占全市规模以上企业工业增加值的43.85%;完成固定资产投资197.4亿元,其中:工业投资163.01亿元,基础设施投资14.93亿元;上交税金21.35亿元;园区内企业总数达到414户,从业人员8.49万人。今年一季度全市工业园区实现工业总产值177.97亿元,同比增长20.51%,完成季度目标数215亿元的82.78%,欠37.03亿元;规模以上工业增加值39.78亿元,同比增长12.07%,完成季度目标数的69亿元的57.65%,欠29.22亿元;上缴税金3.8亿元,同比下降

44、63%,完成季度目标数的49.71%,欠3.845亿元。全市12个工业园区没有一个园区全额完成季度目标。

(四)招商引资

20**年1-3月,全市共有国内合作实施项188项,项目总投资1894亿元,合作方总投资1883亿元;筹建项目21个,在建项目139个,完成项目27个,签约项目1个;其中工业项目128个,优势产业127个。我市各工业园区一季度工业园区累计新签约项目20个,在谈项目40个。

(五)规划修编

按照《云南省人民政府关于加强耕地保护促进城镇化科学发展的意见》(云政发 [2011]185号,以下简称《意见》)精神,曲靖市在省要求对土地利用总体规划、林地保护利用规划和城镇近期建设规划进行调整的基础上,按照“靠城不进城、发展有空间、相互有依托”的要求,对工业园区总体规划进行修编工作,规划修编各项工有序进行。我市麒麟、宣威、富源被列为国家级利用低丘缓坡荒滩试点,陆良、师宗、罗平、马龙、会泽、沾益被列为利用低丘缓坡荒滩省级试点县,20**年2月9日,市政府授权市国土资源局组织市国土、规划、工信、林业四部门对我市九个县市区的土地利用总体规划、城镇近期建设规划、林业保护利用规划和工业园区规划四个规划衔接成果进行了市级联合审查,并已以通过。到目前为止,罗平县、会泽县修编后的规划已经通过县、市两级组织的评审,待修改完善后报省工信委评审备案,马龙园区修编后的规划以及轻工基地规划已经完成并通过了县级评审,待市级评审后报省评审备案,其他园区规划修编工作正在文本编制过程中。

二、存在的问题

(一)管理体制有待进一步完善。去年市委市政府出台了《决定》,园区管委会作为同级政府的议事协调机构,虽人员除马龙外,基本配齐,也已授权,但实际工作中难于充分行使职权。

(二)基础设施建设滞后。园区的基础设施建设基本还停留在为了项目而建设,没有真正做到水、电、路、通信等基础设施建设配套先行,园区开发力度能力较弱,只有

陆良、罗平、马龙、会泽开展了土地预收储工作。现已开发建设区电力配套没有协调一致,所到县市区多反映现有企业用电的问题。

(三)招商引资项目落地较少。我市工业园区现有具备招商的储备项目95个,再谈项目只有40个,不足储备项目的一半,签约项目只占储备项目的五分之一,而开工建设大项目没有。

(四)经济运行情况和投资情况堪忧。曲靖的加工制造业,除烟草外,主要是以重化工和冶金两大支柱产业为主,受世界金融危机、希腊债务危机和我国调控>房地产也的影响,我市的煤炭、焦化、钢铁等产业的产能、产量、价格大幅下降,严重影响了我市工业园区经济运行和投资。从调研的情况和一季度的报表情况分析看,同比工业总产值、工业增加值同比是两位数的增加,但固定资产投资降低3.03个百分点;上缴税金大幅降低,减低38.74个百分点;企业利润除西城、师宗、会泽、罗平没有出现亏损外,其它园区出现亏损。

(五)产品结构单一。我市12个园区的规划布局非常雷同,基本上都是围绕化工、冶金两大产业进行发展,没有真正形成依靠资源,错位发展的格局。轻重工业发展不平衡,绝大多数园区还停留在原料的初级加工上,产品附加值不高,没有形成园区产业链的延伸和循环经济发展格局。

三、当前的困难

(一)建设资金短缺。特别是园区内基础设施建设资金投缺口较大,各级政府投资园区基础设施建设的资金与园区发展那的实际需求差距加大,基础设施建设明显滞后。

(二)企业融资贷款困难。受宏观政策和世界经济不景气的影响,货币政策任然偏紧,中小企业资金紧张,大部分中下企业融资尤为困难,资金链绷紧甚至有可能出现断裂的风险。

(三)项目支撑不够。由于目前招商引资政策不够完善,加之园区基础设施建设滞后,项目签约率不高,项目落地不多,项目推进不快。总体上看,园区大项目不多,主导产业不突出,特色产业未形成,园区经济总量小、层次低、竞争力弱。

(四)用地成本增加。去年9月,省委、省政府实施“工业上山,城镇上山”的政策,按照新的土地政策,需要征收坝区耕地质量补偿费,据不完全统计,我市需增加的用地成本麒麟麻黄达37万元/亩,南海子达28万元/亩,其它地区达18.7万元/亩,用地供给成本大大增加,项目推进、落地更加困难,有一部分再谈项目推进较为缓慢或停止。

四、建议和意见

(一)强化考核。根据《决定》提出的要求,我市工业园区实施“三年倍增,五年翻两番”行动计划,要对各工业园区实施考核,建议尽快促成市政府出台园区考试实施办法,逐一落实《决定》的有关政策,激发园区活力,掀起园区发展新景象,以工业园

区的“三年倍增,五年翻两番”推动我市工业的跨越发展。

(二)落实有关文件精神。建议市委市政府督促各部门和县(市)区尽快出台加快园区发展的实施意见,落实省委省政府今年3月17日出台的《关于进一步加快工业跨越发展决定》和市委市政府去年8月25日出台的《关于进一步加快工业园区发展的决定》的相关对园区建设发展的各项优惠政策,特别是园区新增税收部分留给园区作为园区基础设施建设资金,从而加大基础设施建设力度,提高园区的承载力。

(三)加大招商引资力度。园区基础设施建设和招商引资是园区发展的生命线,在加大基础设施建设力度,筑巢引凤的基础上,必须加大招商引资力度。建议市委、市政府促使各县(市)区出台招商引资相关激励机制,确保招商引资取得突破。

(四)召开园区用电工作协调会。随着入园企业的增多,当前已经出现的电力配套设施的滞后等问题,建议由我委主持,邀请市供电局;县(市)区分管领导、园区管委会专职副主任、工信局分管领导;县供电公司是就园区规划修编后和近几年发展的情况,电力配套设施中存在的问题和当前急需解决的等问题召开专题座谈会进行协调。

产业园区调研报告

(二)

一、李庄乡铝工业园区基本情况:

商丘神火铝厂投资10亿元,于20**年成立,目前年生产能36万吨,年销售收入54亿元;商丘阳光铝材有限公司成立于20**年底,总投资16.7亿元,设计年生产能力15万吨,其中铝坯料10万吨,装饰用带材1万吨,ps版基材3万吨,空调泊1万吨,项目完全投产后,可实现年销售收入39亿元。目前,一期5万吨铸轧生产线已建成并投产,一期5万吨冷轧生产线已基本建成,马上即可试车生产;商丘东南铝业有限公司成立于20**年,总投资4000万元,20**年正式投产运营,目前日生产各种型号铝棒材300吨,可实现年销售收15亿元;河南鑫源铝业有限公司成立于20**年,目前,日生产铝棒材150吨,可见现年销售收入7亿元。

另有已签约落地园区的商丘广源运输有限公司即将开工建设,投资5.6亿元的商丘广宇石墨有限公司正在做落地前的各项准工作,投资10亿元的电解铝阴极项目正在洽淡之中。

随着市、区两级政府进一步加大招商引资力度,特别是制定了专门的铝工业园区发展规划,力争把铝加工业作为我市的支柱产业等相关政策出台后,园区的发展后劲更加有力,园区的发展步伐明显加快,各种配套设施更加齐备,园区功能更加完善。

二、当前我国铝加工业发展现状:

改革开放特别是近几年以来,随着我国经济的持续快速增长,及我国进出口贸易的快速发展,对作为现代经济和高新技术发展支柱性原材料的铝材更加需求旺盛,同时国外特别是发达国家对铝行业的进一步限制,使我国的铝加工企业如雨后春笋般的快速壮大起来,特别是在广东佛山,短短一年多时间,竞猛增了400多家铝加工企业,**年来, 全世界铝材加工总。量为3000万吨,而我国铝产量为1300多万吨,占全球总产量的40%还多,但我国的铝加工企业多属于高能耗,低附加值的加工企业,在国际上的竞争力不强,很多高精铝产品仍需进口。同时铝加工企业存在重复建设,盲目建设情况,出现了局部的产能过剩,真正的高精度铝板带,高强度汽车铝轮,精密铝铸件,泡沫铝、高压电子铝箔,优质彩色涂层板、铝塑复合板管、特种铝型材、微细球型铝粉等产品严重供不应求,市场缺口仍然很大。

三、铝工业发展趋势:

以美、日、德发达国家为代表,铝加工业在20世纪已完成了优胜劣汰,兼并重组的整合过程,并成立了跨国集团,进行全球性的选择、生产和经营。其中美铝公司在全世界设有分支、囊括了高精铝加工的全部行业,年加工能力为200万吨,在铝加工技术上处于全球领先地位。

通过对全球铝行业纵向、横向比较,多行业、多角度的分析论证,总体上讲在今后一段时间内,电解铝需求不会增长太多,铝加工企业数量也不会有太大变化。但随着经济的发展,科技的进步对高技术高附加值的铝产品需求将猛增。因此未来的铝加工企业在加工工艺上,应向着更加精细化方向发展,在铝加工装备上,应向着更加智能化方向发展,在企业建设上,向着更加大而强和专而精方向上发展。

四、金融危机对铝行业的影响:

**年底,**年初,全球金融危机爆发,加上原材料价格上涨,出口下滑,电解铝下游行业发展后劲乏力等影响,我国铝加工企业受到了严重冲击,单就我乡铝工业园区内几家企业来说就损失惨重:神火铝厂的销售严重下滑,库存压力陡增,最后不得不停止过半生产线,直到我省加大战略储备和国家率先实现企稳回升,才使神火铝厂逐步渡过难关;商丘阳光铝材有限公司生的铝板也出现了滞销现象,面对正在建设的冷轧项目,公司高层个别人士基至出现了犹豫思想;商丘东南铝业的客户需求减少80%,使其无法正常生产;河南鑫海铝业公司干脆停产来应对危机。**年底至**年上半年上述四家企业共减少销售收入近60亿元,它们经历了一次非常严重的经济寒冬。随着**年下半年我国经济率先实现企稳回升,同时全球需求开始增长,**年第>四季度及今年第一季度,它们的销售收入分别比09年第三季度增长了10%和17%,目前已基本恢复到危机前的生产销售水平。

五、当前梁园区铝加工企业存在的问题:

1、铝工业园区还没有形成规模,产品还比较单一。

2、铝工业园区的道路、电力、排水等各种配套设施还需更加完善。

3、高科技、高附加值的企业少,个别企业存在高能耗与污染。

4、园区内中小企业多,成规模的大企业少,真正深加工、精加工的企业更少。篇2:创业产业园调研报告~ 创业产业园调研报告

调研对象:基地调研 武汉天地实地调研 案例调研 调研时间:2012年5月

教学单位:武汉理工大学土建学院

专业班级:建筑学0902 学生姓名:罗璇

学生学号:0120906220220 摘要:创意产业园是大量诸如艺术、设计、广告等以创意为主的个人工作室或服务性公司的创意设计类企业聚集在一个特色区域,形成多元文化生态和创意服务产业链。同时带来了配套产业餐饮、娱乐、购物、休闲及旅游业等等的发展,他们共同形成城市中心独立而具影响力的新社区。本文通过四部分——基地调研、天津济南地区创业产业园调研、武汉天地实地调研、总结,对创业产业园区的空间组织形式、功能划分、空间节点景观处理、新老建筑改造、细部处理、城市氛围做出详细分析与思考。 关键词:创业产业园、历史建筑、空间组织、功能划分、景观处理、城市氛围

第一部分:基地调研 1基地环境

基地位于武汉市洪山区街道口,临接武汉理工大学东院,用地面14259㎡, 主入口位于基地西侧,与外部存在2m的高差。基地西临主干道珞狮路,北面是基地公共绿地和住宅区,南面是与基地4m高差的绿地区,东临武汉理工大学材料学院材料与土木学科群。

北面住宅基地周围厂房 入口处设计院大楼 材料学院楼

第二部分:天津济南地区创业产业园调研

天津地区:天津六号院创意产业园 济南地区:泉乐坊创意产业园 天津桥园创意产业园

天津六号院创意产业园 1.园区简介 1.1基本概况

天津6号院创意产业园因位于和平区台儿庄路6号而得名,曾为英国怡和洋行的仓库,始建于1921年,总面积一万平米。2000年开始,有艺术家在此集聚;2007年,园区投入近千万元对基础设施进行改造,申请各种政策支持,实现了从传服务业向创意产业的转型,一批创新能力强、发展前景好的项目落户园区,动漫、设计、艺术成为园区的三大业态。 1.2历史背景

6号院的前身是英国怡和洋行天津分行仓库。坐落在台儿庄路6号,这里曾经是贩卖鸦片和茶叶的英国怡和洋行的仓库,由5座英格兰风格的建筑组成,距今有90多年的历史。19世纪60年代建造的这个仓库,建筑面积1万多平方米,东临海河,交通方便,为其商贸进出口创造了条件。解放以后,怡和洋行被天津市人民政府接收,“6号院”成为一商集团天津文化采购供应站的库房,如今的“6号院”面对天津的母亲河海河,背靠天津市有名的金

融街,与殖民地时期建造的美国花旗银行、利顺德大酒店比邻,矗立在整体欧式血统的建筑群中。 1.3环境背景

泰安道 :英伦风情街

自1860年至1903年的40余年间,英、美、法、德、日、俄、比、意、奥九国先后在天津设立租界,并依照本国风格,建起了“国中之国”。泰安道地区即为当时的英国租界,开辟于1860年,是外国在天津设立的最早租界,也是遗存最多,保存相对完整的外国租界。 德式风情街:海河西岸展新姿

德式风情旅游区坐落于原德租界内,总占地面积近1.8万平方米,总建筑面积2.9万平方米,由11栋纯德式风格别墅组成。

在这片区域里,11幢坡顶风情建筑正紧张施工,简洁流畅的建筑线条,经典的褐色与醒目的红色穿插,德式建筑简约风格在这里已初步成形 天津湾

天津湾位于天津市河西区中环线与南北大街交口,毗邻海河,占地面积近30公顷,总建筑面积为120万平米,将五星级酒店、甲级写字楼、城市公园、购物中心、休闲娱乐、亲水公寓等六大业态融为一体,成就天津湾生活、工作、休闲、购物等为一体的国际化滨水生活圈。 津湾广场

津湾广场是天津第一座24小时不夜城,是融合现代化、欧式建筑于一体的开放、和谐、生态、智能的高端商务商业聚集区。项目建筑面积17.1万平方米已经建成,汇集了剧场、影院、高端餐饮娱乐、时尚购物中心等业态。 意风区

意风区全称为天津市意式风情区,是意大利本土以外最大的意式风格建筑群,该区域的由来是1900年八国联军侵略中国时,对天津市进行了割地赔款。

泰安道津湾广场

意风区德式风情街六号院地理位置 2.空间组织 “6 号院”建筑面积约一万平方米,占地近六亩。为长条型的院落,地面平整视野开阔,周边环绕矗立着五座独立的四层楼库,各座之间都有通道可以穿行。分为a、b、c、d、e 五个区,五个区成环抱状分布。

园区为入驻的创意企业提供了专业的服务、大量的共享空间和休闲场所——展示厅、会议室、咖啡吧等;

另外,其高大的loft建筑空间更容易激发艺术家或设计师的创意灵感和激情。同时,可以任意分隔的宽敞空间,使艺术家和入

驻企业能充分 发挥自己的个性。

一层平面图 二层平面图 三层平面图 四层平面图 3.造型及细部处理

跨院楼座间有造型独特的悬空楼梯,层叠交错形成两个“之”字型十分抢眼。台儿庄路6号院的建筑物已建成了86 年,虽年代久远,但其严谨稳重、体量宏伟的建筑特色依然能清晰辨认,尽管经过了大地震的考验和海河景观拓路拆改的洗礼,仍然留有欧陆式新古典主义建筑风格的明显痕迹。篇3:全市县域产业园区调研报告

全市县域产业园区调研报告

4月8日,在市委十一届第108次常委会上,明玉书记要求,要强力推进县域产业园区体制机制创新,全面激发产业园区发展活力,打造全市经济社会发展新引擎,并明确志勇部长牵头开展调研工作,为市委市政府决策提供依据。 会后,志勇部长立即召集组织部、政研室等相关部门同志研究确定调研方案,成立15家市直部门共同参与的专题调研小组,深入到9个县(市)区13个产业园区进行实地考察,并多次召开县(市)区、产业园区主要负责同志及驻园区企业负责人座谈会,面对面地听取意见与建议;同时,安排调研小组赴外地考察,直接或间接地借鉴吸纳外地经验。在此基础上,形成全市县域产业园区调研报告。

一、全市县域产业园区的发展现状

目前,经市编办批复的县域产业园区共有13个,即:黑山的庞河、胡家、八道壕,北镇的沟帮子,凌海的大有、双羊,义县的七里河、九道岭,古塔的士英,凌河的紫荆,太和的汤河子,滨海新区的西海,松山新区的南站。总体规划面积289平方公里,建成区面积56平方公里。

通过调研,我们感到,全市产业园区在总体上呈现出健康发展的良好态势。第一,基础设施得以完善。2010年至2014年,全市产业园区全口径固定资产投资实现900亿元,预计2015年可新增固定资产投资183亿元。义县七里河、黑山庞河“七通一平”分别达到7平方公里和4.4平方公里,北镇的沟帮子形成产城融合的发展格局,等等,企业生产经营环境明显改观。第二,产业发展逐步明晰。全市产业园区已经形成三个产业体系,即以装备制造、新能源、精细化工、冶金材料、高新技术产业等为主体的产业体系;以种业、畜禽加工、农产品加工、果蔬饮品等为主体的产业体系;以物流、文化旅游为主体的产业体系。第三,企业入园持续增加。全市产业园区已建成工业企业346户,完成投资603亿元;在建企业106户;今年意向入园企业75户。第四,骨干作用有所增强。全市产业园区企业增加值从2010年的162.6 亿元增加到2014年的 357.8亿元,增长2.2倍 ,占地区企业增加值的比重从28.8 %提高到38.9 %,提高了10.1个百分点。

实践证明,产业园区已经成为促调整的重要力量,县(市)区级产业结构从2009年的19:45:36调整为16:49:35;成为稳增长的重要平台,仅从财政收入情况来看,从2010年的10亿元增加到2014年的25.5亿元,增长2.55倍,年均增幅26.4%,园区收入占比从15.4%提高到22.1%,提高了

6.7个百分点;成为保就业的重要渠道,吸纳就业人员10万人。 通过调研,我们更感到,产业园区的发展正处在转型升级的关键时期,面临诸多严峻挑战:一是体制机制亟待创新,有的园区依然沿袭着行政管理模式,缺乏经济管理思维与经济运行架构。二是规划科学性亟待提高,就全市而言,缺乏市域产业园区整体统筹规划,县域产业园区各自为政,造成功能冲突,产业雷同,互补效应弱。就县域而言,相当一部分园区的整体规划、产业规划不清晰,缺乏对要素资源的集约节约利用,招商引资平台建设滞后甚至是缺失;有的园区总体规划是在2011年以前编制完成的,与国家和省市的“十二五”规划要求不符;有的园区没有编制总体规划,规划建设与城市土地利用总体规划、环境保护规划等相关规划之间脱节。三是集群效应亟待增强,突出表现在没有实现全产业的“闭环招商”,产业链条不配套,综合竞争力不强,缺乏能够带动行业发展的大型企业,中低端产业类的企业较多,产业发展层次低,主导产业瘦弱;尤其是自主研发能力较弱,园区内具有较高科技含量的项目仅占15.4%,拥有自主知识产权的专利企业仅占9%,企业内部有研发机构的较少,公共研发平台尚未建立。四是“瓶颈”制约亟待解决,建设资金严重不足,融资渠道狭窄,基础设施建设进程不快;土地规模矛盾突出,比如,滨海新区到2020年的规划指标均已用尽,目前还有2600亩在建及待建项目的土地规划需要调整。五是人才引进亟待突破,缺乏专业的高水平的各级各类优秀人才。此外,还存在园区收入与地方实得财力不匹配、扶持

园区发展的优惠政策较单一等问题。

二、全市县域产业园区的发展建议

通过这次调研,我们看到了产业园区的发展,看到了产业园区存在的问题,更看到了产业园区的潜力与优势。着眼于全面建设辽西区域性中心城市的总体格局,我们必须把产业园区的建设与发展摆在更加突出的位置,整合资源,集中力量,深化改革与创新,以产业园区发展的“爆发力”推动全市经济社会发展的增长力。

第一,要切实解决思想认识的问题。通过这次调研,我们更加深刻地感受到,思路决定出路,思想认识的高度决定着发展的高度。严峻的问题在于,受总体形势的影响,以及取消gdp考核指标、优惠政策和激励政策的淡化或者刹车,在相当程度上造成对产业园区发展的积极性减弱,精神不振,信心不足,有的劲头放松,慢作为甚至是不作为;有的瞻前顾后,不敢作为。而且,在部分地区和部分干部的思想观念中,对产业园区的建设与发展还存在着“三个等同于”的认识,即等同于行政性的管理区域,以行政化的思路与方式而非经济化、市场化的思路与方式来管理和运作产业园区;等同于常规性的经济工作,突出表现在没有形成具有园区特色的目标体系与考评体系;等同于一般性的招商引资,缺乏明晰的产业招商规划与途径,演变成事实上的“企业扎堆”而不是“集群联动”,呈现的是单体企业而不是全产业的链条式发展。

我们认为,市委市政府之所以决定设立产业园区,就是要赋予产业园区特殊的定位、特殊的使命、特殊的政策,推动经济社会实现突破性发展。建议市委市政府明确产业园区是“四位一体”的总体理念和功能定位,换而言之:就是明确,产业园区是改革创新的试验区,只有这样,才能冲出桎梏与苑囿,以思想观念和体制机制的突破带动建设与发展的突破;才能形成允许试与闯、敢于试与闯的浓厚氛围。就是明确,产业园区是科学发展的示范区,只有这样,才能以科学发展的视野来审视与破解规划、定位、招商、服务、土地集约利用、融资平台建设等诸多问题,真正做到棋高一招、

先人一手,实现又好又快发展。就是明确,产业园区是特色产业的集聚区,只有这样,才能突出产业链招商、全链条发展,以集聚集群提高竞争力和抵御风险能力;才能形成强影响力的品牌效应,以特色特点争市场赢发展。就是明确,产业园区是现代化城市功能区,只有这样,才能实现产业化、工业化与城镇化的统筹发展。

尤为重要的是,要强化规划意识,强化规划的科学性与法制性。就全市而言,要编制统一的产业园区发展指导规划,明晰产业导向,确定各个产业园区的产业发展重点,并在此基础上,指导县(市)区做到产业发展重点与考虑企业入驻积极性相协调相结合。就县域而言,要结合国家产业发展政策和锦州发展全局,进行新一轮的总体规划修编,强化特色特点和环境保护、生态平衡、产城融合,同时要在总体规划的指导下,完成与完善控制性详细规划,推动园区建设成为各具特色、错位发展、强竞争力与强生命力相结合的产业高地。规划确定之后,要按法定程序报人大和政府进行审议与批准,使之具有法律效力,确保规划的刚性约束。

第二,要切实解决领导体制的问题。通过这次调研,我们调研组所感受到的,基层干部和企业负责人也普遍提到的,在领导体制上突出表现为两个问题:一方面,是缺乏市级层面的统筹;另一方面,是产业园区的“行政化”倾向。

关于市级统筹。目前的状况是,产业园区各自为战,或者是县(区)自为战。这种状况所带来的影响,就是没有建立统一的规划体系,形成功能定位的重叠和产业结构的雷同;没有形成统一的考评体系,造成产业园区尤其是产业园区主要领导缺乏竞争的活力与动力;没有形成统一的解决问题体系,条条、块块的问题纠结在一起,迟滞了产业园区建设速度。因此,建议市委市政府加强市级层面的统筹,成立市级的产业园区领导小组,统筹全市产业园区的体制机制创新与规划、招商、建设、目标考评等各项工作,并在职能部门设立领导小组办公室,负责日常工作;同时,领导小组肩负审批委员会职能,对产业园区的重大项目,实行集中的、一次性会议审批,提高工作效率与效能。市级层面的统筹还

要把握产业园区的数量,突出质量,针对发展实际适时整合或扩面;要注重提振县(市)区及产业园区领导干部对产业园区发展的信心与勇气。

关于去“行政化”倾向。我们认为,产业园区的首要功能,就是经济功能;产业园区的核心色彩,就是经济色彩。而目前的状况是,部分产业园区的行政功能、行政色彩较浓并有越演越烈之势。同时,我们也感到,产业园区的经济化、市场化进程还必须要有行政职能相配合。因此,建议市委市政府对产业园区实行“一区两制”,对经济功能与行政功能进行区别定位。所谓的“两制”,就是经济功能实行市场化管理,行政功能实行服务化管理。

具体建议:一是调整完善产业园区区划布局,坐落在产业园区规划区域内的乡(街)成建制划入产业园区进行管理,并将所辖乡(镇)改建成街道办事处,产业园区及新城新镇实行合署办公,并建立产业园区党工委、管委会党政合一体制,管委会主任兼任党工委书记。二是突出产业园区经济功能,剥离所辖街道的经济职能,街道只承担社会管理职能,重点配合产业园区做好土地动拆迁、社会稳定工作;产业园区内设机构实行“扁平化”管理,只设一个管理层级,即根据需要设立的专业局和街道办事处,并在核定人员编制和干部职数的限额外,可按公司化运作方式自行确定内部机构名称和人员配置。所在县(市)区委政府只对产业园区管委会进行经济指标与工作绩效的考核,不再对街道进行单独考核,形成产业园区集中精力抓经济建设、街道全心全意抓社会事业、重大问题由管委会统筹决策的运行机制。三是强化目标管理绩效考评导向,将全市产业园区全面纳入目标管理绩效考评体系,强化对产业园区产业规划、产业定位及经济社会发展情况的考评,重点考评营业收入、固定资产投资、引进域外资金、实际利用外资、地方公共财政预算收入、“五税”收入地方留成部分等指标,定期对指标增速和计划完成进度进行统计排名和情况通报,并设立资金奖励、职务奖励和末位退出、责任追究等制度。

第三,要切实解决责权统一的问题。

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