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员工退休管理办法

发布时间:2020-03-03 06:48:55 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

员工退休管理办法

一. 总则

本公司为鼓励职员长期服务于公司,为了维护退休职员权益,特制定本办法。 二. 适用范围

本办法适用于在公司工作达到一定期限的员工。 三. 种类

1.正常退休——属于下列情形之一者:

a) 服务满20年以上;

b) 早期退休——服务10年以上,年龄满50周岁;

c) 延期退休——符合正常退休条件后,经相关医学部门认证且公司确认能够胜任现有工作后,经总经理予以核定,可延长服务期间。至年龄满55周岁为止。

2.命令退休——属于下列情形之一者:

a) 年龄满55周岁;

b) 在延期退休中,因身体原因不能胜任职务。 四. 返聘 1.返聘情形

a) 因在某个项目或其他工作中承担的任务未完成且公司内没有能够承担该项工作的人员时,可以返聘。

b) 因公司内某项技术或工作,目前的人员不具备或未达到承担该项工作的能力时,可以返聘。

c) 因公司开发某个新项目或技术,承担该项目的人员因经验、技术缺乏需要指导时,可以返聘。

d) 其他经公司领导审批的返聘情形。 2.返聘工作要求

a) 公司提出返聘需求时,应以发展本公司生产和经营、提高管理水平、推广应用新技术和加强年轻人才培养、提高经济效益为目标。 b) 返聘工作由行政人员统一管理,各部门的返聘工作应经行政人员备案。 3.返聘年限。

a) 返聘协议期限应控制在1年以内,期满后有需要可续签。 b) 返聘总年限不得超过5年。 4.返聘人员条件

a) 返聘的人员必须在是在技术、管理方面有专长,在原岗位上应是骨干人才。

b) 返聘人员年龄,男性不超过65周岁,女性不超过60周岁,如有特殊原因,经总经理批准,年龄可放宽到70周岁。

c) 返聘的人员必须身体健康,无残疾,无心脏病、高血压等急性病,能够完成部门交办的任务。

d) 返聘的重点是掌握重要技术或管理技能的高级职称人员,对其他人员的返聘严格控制。

5.返聘人员待遇 6.管理程序

a) 各部门需要返聘退休人员,应提前1个月向行政人员提出申请,并填写《返聘人员申请表》,交由总经理办公会审批。 b) 总经理办公会批准后,行政人员通知返聘人员签订《返聘协议》。聘期内因聘用人员情况发生变化,需要提前解除聘约的,返聘人员应及时书面通知行政人员,办理解聘手续。

c) 《返聘协议》到期前1个月,行政人员应通知经理办公室作出续签或终止的决定。

d) 如需续签,应以书面报告的形式报批,报总经理办公会审批。续签应重新签订返聘协议。如不续签,行政人员应提前15天通知返聘人员办理工作交接和离职手续。

五. 年龄的认定

依据户口本所记载的资料为准。 六. 早期退休的核准

职员早期退休者须经总经理室指定或经申请核准。未经核准而离职者,以辞职或解聘论。

本办法拟定于2016.01.01日实施

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《退休管理办法(试行)》

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《员工退休管理办法.doc》
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