浅谈工作主动性对员工成长的影响
孔子日：“欲得其中，必求其上；欲得其上，必求上上。”主动心态和进取精神是一种对人生的热爱，对生活的激情，其基点就在于对人生价值的理解。而在我们的具体工作中，主动进取更是一种创造力。个人需要这种创造力，从而使其人生价值能在有限的生存空间里得以尽可能多地实现；集体亦需要这种创造力，它可以形成巨大力量从而推进事业高速健康发展。众所周知，《把信送给加西亚》故事中的“罗文”精神是如何的震撼人心。是的，他给了我们对于理解“工作主动性”的高尚启示。而今天的社会，是一个高度竞争，充满机遇与挑战的社会。在经济日益全球化大潮中，一个单位的生存环境更多时候处于一种危机和竞争当中，每个经济实体必须时刻以增长为目标才能更好地生存。要达到这个目标，公司员工必须与公司制定的长期计划保持一致，而真正能做到“一致”的，只有主动进取的员工。由此以来，主动进取精神在我们工作中的重要性更是举足轻重，既关系一个单位的事业发展又影响员工人生价值的实现。当然，这里我们不妨将对工作的主动进取理解成一种积极的精神意念，抑或说是主观能动性。
一、主动进取就是实现创造的过程
被动者守株待兔，而主动者则如同好猎人，在山中积极寻找猎物。在工作中，主动进取就是对一味固守的不满足，以此追求最大可能地尝试和创新。基于此，主动进取是一个人面对工作面对人生的人格升华和意识进步，亦是一个创造的过程。正可谓不进则退，进则居上，皆是在强调一个人主观能动性的重要之理。作为单位员工，其实亦是作为个体的人，面对工作所表现出的行为、心态意识，直接关系着他的生存处境。事实证明，主动而进取的工作姿态能更多更快地受到领导的赏识，并能为个人的工作赢取旷阔的自由施展个性的空间。而这种空间的阔与窄正取决于个人投入的主动进取心抑或主观能动性的多少。在职场上，对于个体员工来说，能做到这些，那他的工作将是游刃有余远弃机械而充满生机的。同样，以个人的主观能动性在工作中所赢取的空间亦是在莫大的竞争日益激烈的社会中为个人赢取了更大的生存发展空间。供个人自由施展的空间愈大，那么，他所创造的价值就愈大，期望得到的受认可的机率也就愈多。员工的创造力正是在这样一个有限空间和无限内容的背景下产生了。毋庸置疑，主观能动性创造了价值。
二、主动进取拓展自我角色空间
每个人都有自己原来所持的角色定位，因此，每个员工在工作中都会形成自己的思维和行为定势。这些定势即如同围绕着每个员工的圈子，在圈子内部，也许很多人都会显得游刃有余，信心十足。然而，一个人的成长过程恰恰是带有某种突破性的对原有圈子的跨越和冒险。当一个员工在新的领域中实现了第一次勇敢的冒险而获得成功，就意味着员工的角色定位实现了一次成功的跨越，员工在圈内所存有的对于圈外的恐惧心理会渐渐消失，他会在已拓展的角色空间内适应新的行为要求，以一种主动进取的心态来面对工作，促使员工不断挑战自己原有的角色圈子，尝试不断跨越和提升自已的工作能力。员工会在一次次挑战和丰厚回报中拓展自我，重塑自己的思维模式和行为方法。这有利于一个员工在团队中充分发挥主观能动性和自我的潜质，实现自身的价值。成功需要创新，创新则需要有一份良好的心态，工作中的主动进取性因素，对于员工探索和追求自我最佳的角色空间，在重塑自我中不断锤炼而走向成熟至关重要。
三、主动进取创造团队活力
提高员工工作主动进取心有利于创造充满活力的团队氛围，形成对每个员工适度的竞争压力，促其转变慵懒的工作作风，主动求取工作的更高成效。当一个团队中个别员工以主动进取的工作作风在某一领域取得成绩之时，他往往比其它员工从周围获得更多的肯定和信任，正是这样，员工间的竞争产生了。竞争的效应能在一个团队里很快形成主动创造的工作氛围，这种氛围不仅可以促使员工在工作中产生极大的求知欲和不满足感，同时也会对员工形成一种激励作用，更能在无形中将员工的工作主动性发挥至极致。如此一来，整个团队则充满了创造的活力，集体或员工个人则在积极进取的环境中得以快速成长。
四、主动进取培养成长责任意识
自我实现需要在马斯洛需求层次理论中是最高层次的要求。每个员工除了通过工作渴求一份充实的物质生活，还有更高的精神满足的需要。很多员工期望在工作中充分的释放自我，展示自我，实现自我。而这种实现的前提则使员工把手中的工作当成价值实现的途径，将其视为与自己命运联系在一起的事业而不是外在的谋生手段。发挥员工的主动性，积极构建员工能充分展示自我的平台，就会使其将工作融入到自身的价值实现之中。员工在完成工作的同时，必然会将一种对自我价值负责任的态度带入其中。而多重视并创造员工发挥主动性的机会，即可不断培养和增强员工的责任意识。作为团队的一员，责任意识是员工不可缺少的个人素质之一。主动性的形成，责任意识的加强，也即团队对个人的成功重塑，会让员工完善自身的社会意识，完成团队赋予的角色定位。这样，集体成为与员工个人命运息息相关的大熔炉，员工在熔炉中经锤炼出的是作为一个社会成员所应具备的性格与素质，自身的成长与团队的发展达成一种和谐互动的新境界。
20世纪最具影响力的思想家之一，精神分析之父弗洛伊德曾将人的行为归结为无意识和性本能。同时他又将人格分为三层，即本我、自我、超我。“本我”居于最低层次，它追求的是快乐原则，即一味追求本能的满足。比“本我”高一层次的则是“自我”，是人格中受到教化的那个部分。人的最高层次便是“超我”，“超我”是指道德化、社会化和理想化的自我，它代表传统道德和宗教准则，它对自我的选择进行严格监督和指导。弗洛伊德的理论从精神分析领域来解说人性，他给出这样一种启示：将个体无意识的本能欲望升华至工作和事业当中，变成一种巨大创造力，那才是最完美的！工作中，一个主动进取的员工就是一个实现了“超我”的员工，一个受自我监督积极创造的员工。我们不妨举出两例。达芬奇的《蒙娜丽莎》、索福克勒斯的《俄狄普斯王》等，都是作者从本我经由自我走向超我的完美展示，将一种隐藏的无意识的恋母情结升华成了巨大的精神动力，再将其发挥至艺术创作中去，从而伟大的作品诞生了。所以，在工作中主动进取就是选择积极地前行，从被动无知的“本我”到放任的“自我”，最终走向极富创造力的“超我”，并在前行中不断审视、不断规范自已，在工作中尽可能大地发挥主观能动性去为事业为社会创造更多更大的价值。这既是个人事业的完美实现，又是人格价值的高尚升华。
