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会议营销产品策划先行

发布时间:2020-03-01 16:33:04 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

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会议营销产品策划先行

文章转自《会销人网》

“会议营销,产品策划重要还是团队重要?”

“都重要!”

“如果非要分出个轻重呢?”

“那团队占60%,产品策划占40%吧!毕竟,最好的产品还是需要团队来经营的。”

„„

坐在几十号经销商当中,回想起这几个月为新产品的昼夜奋战,嘴角不由露出一丝骄傲的微笑。会议营销,策划先行,我们创造出的40%已被市场高兴地买单。

金九银十,错过了淘金的九月,在祖国甲子华诞的十月,我们的新产品用市场轰出的“炮”声,献上了一份“会销之礼”——十月九日上市,二十二天,八家市场全面签约;三十五天,八个市场遍地开花;四十五天,二十一家市场抢先预定,十六个市场率先成功启动„„没有招商会,没有迷魂汤,走在会议营销的路上,这只是个开始!

策划先行——模式创新

对,我们做的是会销,无非就收个单,开个会,做个售后„„但请别忘了,现在已不是N年前那种一张“小报”,一群“劳力”,一场“吆喝”就能卖货的年代了。消费者理性了,名单上不来,上来了名单不到会,到了会不购药„„可以说,现在产品的成功首先是模式的成功。模式是一个系统的工程,真正的赢家是一直被模仿,从未被超越,因为我们一直在创新。不一样的名单收集、不一样的客户转化、不一样的会议操作,便产生了不一样的销售力:一个烟台,7个员工,十天时间,第一场会,4.6W;一个潍坊,8个员工,十五天时间,前两场会,4.2W、6W;一个成都,十八个员工,二十天时间,前三场会,5.8W、1

7.6W、9W„„如果说要用一句话来总结我们的营销模式,那便是:一眼见底的思路、简单易行的方法、手起刀落的效果!

策划先行——产品创力

会议营销,产品需创造出销售力!从产品“销售力”来说,产品配方决定深度,产品背景决定宽度。

好产品,首先得有好配方,配方决定疗效,疗效也就代表着产品在市场上所能挖掘的深度。试想,一个产品有效率高,小则全家保健,大则邻里相劝。口碑的力量是无穷的,转介的收益是最高的。在产品上市前,我们先后给二十位目标客户提供了六个月服用量。结果,就有十六位试服者主动站出来,愿作为典型病例为产品做宣传。这不仅给我们注入了一针兴奋剂,也给产品的前期策划提供了鲜活而强有力的病患证言。

好产品,其次得有好背景。好的产品背景能吸引更为广泛的目标客户,增加销售的“宽度”。产品背景,可以从厂家与专家这两大“家”来说。

先说厂家,大厂家往往代表大品牌,大的信赖。这一点,不像策划产品机理可以“艺术加工”,需要企业自身的长期积累。得益于上世纪七十年代周总理的青睐,企业增添了“红色革命”这一历史背景,并把发展“绿色药业”作为企业使命,历经数十年的努力与发展,让我们成为了同行业中最为出色、最值得信赖的企业之一。

再说专家,产品前期策划,需要有好的研发专家;产品后期销售,需要有好的讲课专家。研发,对产品来说,不仅仅只是功效,还有其研发人自身的医学和社会地位。通过很长一段时间的努力,在付出了巨大代价的同时,我们把“《中华人民共和国药典》主编、国家中医药管理局重点学科《临床中药学》学术带头人”这一研发人给搬上了银屏。为我们产品在消费者心中树立了一个绝对的权威,一种无法抗拒的信任!

谈到讲课专家,很多做会销的经销商,团队建好了,市场开发了,最后一场场的活动却被专家的“临门一脚”给踢飞了。讲课讲不好,开单开不出,再好的前期工作也无法把会议营销的销售力发挥到极致。公司对讲课专家的统一管理、集中培训、合理安排,让一个个市场真正见证了“十天上手做会,两周回笼资金,一月即见利润”的会销奇迹。2

文章转自《会销人网》3

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