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金点子奖励规定

发布时间:2020-03-02 01:22:39 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

河北密州香食品有限公司

金点子奖励规定

为鼓励大家积极为公司献言献策,利用集体智慧促进公司更好的发展,公司通过设立“金点子奖励基金”的方式,长期征集关于促进公司发展的意见和建议,逐步建立各位员工“以才智求发展”而非以“资历职位求发展”的企业文化观念,特制定本制度。

“金点子”奖评选在内容上应满足下列条件之一:

1、有较强的前瞻性和针对性。能够有针对性地指出现有工作中的问题,分析问题的症结所在,并提出切实可行的解决办法;

2、有较强的科学性和可行性。能够应用于实际工作之中,有效改进优化工作,并产生较明显的管理效益和经济效益;

3、有较强创新性和独特性。为其他地区或公司尚未有的新鲜创意、独特思路、精妙点子。

“金点子”的内容主要涉及以下几个方面:

1、生产方面:有效地利用和节约资源、降低成本,提高效率的新方法; 生产工艺、环境保护、安全技术等方面的改进措施;

2、经营方面:能够提升经营业绩的新举措;

3、管理方面:能够优化公司内部工作流程、提升管理效能的新方法;

4、企业形象方面:能够提升企业的对外形象、提升企业知名度的新措施;

5、其他方面:除以上四项外,凡是能够对企业的发展起到积极的推动作用的新方法。

金点子奖励适用范围:

密州香全体工作人员。

金点子评定程序:

员工将自己的创新点子上报部门主管,部门主管协助员工进一步完善创新方法,上报厂长,经厂长审批后进行实践操作。月底计算“金点子”为企业带来的效益,按比例给予提出创新的员工现金奖励。

金点子奖励等级:

金点子:月提高效益2万元以上,召集全体员工,由厂长为获奖员工颁奖并致辞,奖励现金5000元,给予“特殊贡献”称号。 银点子:月提高效益1-2万元,召集部门员工,由部门主管为获奖员工颁奖并致辞,奖励现金2000元,给予“优秀员工”称号。 铜点子:月提高效益1万元以下,召集部门员工,由部门主管为获奖员工颁奖并致辞,奖励现金1000元,给予“先进工作者”称号。

本规定自2017年3月26日执行。

河北密州香食品有限公司

2017年3月26日

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