“互联网+酒店行业”：转型的不只是理念，更是模式
90年代的时候，王哥正赶上了酒店行业发展盎然期，依靠手中的星级酒店狠赚了不少，但是最近这两三年，王哥却很是郁闷，毕竟正处于时代变革的浪尖，而酒店业便不离其中。
原来，深受互联网经济的影响，酒店面临转型的同时，挑战和创新更是让这个过程中的不少酒店企业受到了或大或小的冲击，王哥当然也没能幸免。
酒店服务业，你的痛从何而来？
王哥苦恼的抱怨：“酒店的生意是一年不如一年，越来越多消费者开始对酒店有了新的要求，实体酒店的竞争激烈就算了，现在连OTA都不让我们好过，难啊！”
就像王哥说的一样，他的问题也是现在众多酒店企业的痛点，甚至开始以今年亏损少于上一年为发展目标。其实我们都清楚，酒店行业还是十分具有升值空间的，对酒店的需求量并未有趋减，反而渐多，那么是什么原因让酒店行业发展低迷？
为什么上门散客、协议单位越来入越少？在线旅游电商抢走的客源越来越多？ “去哪儿网”“携程网”等各种OTA的出现也并没起到雪中送炭的效果，反而成了火上浇油，酒店每年向OTA加纳15-25%的佣金，并承担大量的流量费用，成本增加，没能保证更好发展的同时，还因为OTA的价格优势抢走不少的订单，酒店行业常用“绑架”来形容与OTA的关系。而OTA，更成为酒店行业中的“鸡肋”——食之无味，弃之可惜！
“解绑”迫在眉睫，创新是你唯一出路
酒店业出现的竞争与困难，原因无疑是，过剩、同质化、老化非常严重。而在这种情形下，硬拼成本和性价比，生存的空间是狭小的。因此，还是要在创造体验价值、个性价值上下功夫。拥有定价权，增强用户黏性。
创新，无疑成为自救中的酒店业的新常态。以亚朵、雅斯特酒店为代表的品牌通过“酒店众筹”与“有限定制化服务”创新，开元的机器人服务、尚客优”免费住房”的商业模式，智选云PMS主张“收益运营”服务„„在这条路上亚朵这样的酒店无疑是做的很好的，打破传统酒店的单一盈利模式，“主题打造”“购物平台”“体验营销”更是让其个性化价值得以实现。但是不是所有的酒店都能成为并超越“亚朵”？我们仍需打上问号。
创新意味着改变，创新意味着颠覆，创新意味着抛弃过往的经验主义，回到行业数据的钻研中。酒店人所思考的不仅仅是将互联网技术简单应用于酒店产品，而应是在互联网时代，在新增酒店的投资和营运中，如何避免似曾相识、千篇1律的酒店翻版，围绕“体验与个性”做文章。
优必上让你遥遥领先，轻松实现“独立，自主”
“要成为亚朵肯定是不能了，但是，我能远超亚朵，解决它能和不能解决的问题”王哥十分得意的说到。
王哥其实一直有要创新改变经营模式的想法，只是没有合适的工具和帮助，直到他接触到了优必上平台。“优必上到底是个什么东西，它凭什么能解决这么多发展痛点？”和大多数人刚了解优必上一样，王哥也是难以置信。但是酒店现在本来就发展的那么困难了，被OTA也欺负碾压的不成样子，与其毫无作为，还不如试试，死马当作活马医，就是这一思想，让王哥正式接受优必上成为平台用户。
过去只是单一的依靠“吃”和“住”盈利的酒店，现在竟成了“所见即所购”的场景平台，消费者在其酒店里充分的享受体验消费模式，餐厅可以成为“活的菜市场”，只需在次菜单上增加一个二维码，大米和各类菜品都可以在消费者满意后进行扫码下单，直接购物。房间也成了家居用品市场，在不用支付任何成本的条件下，王哥的酒店在解决住客吃住问题的同时，把酒店打造成了生活平台，享受各类产品的销售带来的厂家分利。更因为酒店的与众不同的特色，吸引了越来越多的住客量。通过优必上申请成为相应厂家的渠道场景商，王哥的酒店有了翻天覆地的变化
这怎么就超过亚朵了，不都一样的理念吗？
“可不，但是我们酒店可不用承担产品售后信息处理，也没有积压囤货的压力，更没有任何成本负担，作为场景，我们只复制安安静静的分利，哈哈哈哈”王哥十分得意的说到。
看来，优必上的确是个谜一样的平台，看王哥的兴奋样，与前几个月简直天壤之别啊，我深深的觉得，我有必要好好地了解了解，看看优必上，你到底有多大的神能和魅力！
