在年终重点工作观摩会上的讲话
刘晓
同志们：
按照年初安排，经过研究，我们利用一个上午的时间，对各村重点工作、重点项目进行了全面地观摩，这次观摩检查评比是对我们对整个全年各项工作的一次大盘点，也是对我们年初三级干部会所提出工作目标落实情况的一次大检验，通过观摩检查评比，更是对乡村干部工作能力、工作作风、工作水平的一次衡量、展示和检验，通过看工作、看重点、看成绩，更是对党员干部的鞭策和激励。通过观摩，深有感受，应该说，今年以来，我乡的班子、队伍、作风过得硬、靠得住，通过观摩检查评比，达到了预期目的，对于进一步取长补短，互相促进，推动全乡各项工作全面完成、全面开展起到了很好的作用，观摩之后，我们要全面总结工作，认真分析所面临的形势，积极谋划明年的工作，进一步动员全乡上下，统一思想，坚定信心，苦干实干，全面推进，确保今年整个各项工作全面完成，为明年工作奠定一个坚实而良好的基础。下面，根据观摩情况，我大致总结一下观摩呈现出的特点：
第一个特点是多，新上项目多，数量多，资金使用多。今天我们看的观摩点，都是后半年新上的项目，每个村都有多个观摩点，像岳沟、余关等村，都有4个以上的观摩点，而根据我掌握了解
的情况，余关等村甚至可以拿出5个，5个甚至更多的观摩点，当然，像麦山等村也都有多个点，比如麦山的烟叶大方，也很值得一看，但是，麦山的新农村非常有特色，其设计获得了县评选一等奖，多次受到县委政府的表彰，建成后将成为内乡的精品，可以说，其中浸透着支部书记谢德贵的大量心血，据我知道，光是为了征地，就召开过几十次会议，像这样务实的干部，是很值得大家学习的。再一个就是招引项目多、利用资金多，像我们看到的超市、猪场、核桃基地、村部建设、口粮田整理、科瑞源等等，呈现出多点开花的局面，都是投资上百万千万的项目，更有像黄楝村牧原十七分厂项目，投资超亿元，并且依托这个项目，衍生出占地千亩的生态农业示范园项目，拉长了产业链条，这与黄楝村支部书记王建国的锲而不舍密不可分，可以说招商引资是个系统工程，前期需要跑、找、要，引进来之后需要切实为企业解决难题，需要与业主培养感情，一旦取得信任，那就是一笔财富，老板认识的老板，老板下一个投资项目，都将成为我们招商引资的宝贵资源，这方面我希望大家多学习黄楝村的经验，希望今后看到更多上亿元的大项目出现在余关。
第二个特点是全，结构层次多元化，涉及农业产业、教育、基础建设、文化建设等等方方面面，其中农业基础配套上，东孙沟七组、八组的节水灌溉、具有显著的示范效应，我们知道，余关是个缺水乡，如果能够在全乡多搞几个这样的工程，那么，将彻底摆脱靠天收的状况，在道路建设上，特别值得一提的是独树村，
今年新修道路接近10公里，基本实现组组通，户户通，这样的速度是前所未有的，而同样值得我们关注的还有梁平村，梁平地处山区，无论从哪个方面说，都无法与其它村比较，可以说是毫无优势可言，然而，核桃基地项目起源于梁平，2010年，梁平村又在北庄建桥，在小寨修了一条长达几里的山路，而我们有几个地处平原、自然条件非常好的村，却拿不出像样的观摩点，难道不值得深思？在学校建设上，余关、王沟、岳沟、孙沟、报摊等村舍得投入，想办法投入，值得跟村效仿和学习，文化建设上有子育的文化广场，孙沟的文化大院、戏楼，在这里我特别要提倡大家学习周金成，带病坚持工作，病床上不忘工作，病好后加倍工作，在2010年病重，身体没有完全恢复的情况下，盖戏楼，建校，建文化大院，修路，这种精神难能可贵，尤其值得大家时常对比学习。
第三个特点是大，大气派，大手笔，大动静。我们子育、黄楝的万亩核桃基地，工程宏大，场面壮观，搞出的动静非常大，惊动了省市县，也引起了中央的注意，像这样的工程，余关每年能够搞一个的话，何愁上级资金项目不来，何愁余关不富，在这里我说句公道话，今年，子育、独树等三个村都是新换的村支书，看看他们干的事情，有谁不服气，这说明党委选对了人，群众看准了人，余关需要更多这样务实干事的人；再一个大手笔就是岳沟和报摊的5000亩小流域治理项目，这个项目不仅意味着国家在余关砸下千万元的资金，这些资金大部分都将流入余关群众的口袋，
而且还意味着余关的农业基础条件一下子跃上一个台阶；还有我们黄楝村的十七分厂和农业生态科技示范园，其巨大的投入和持续拉动效应不可小视，牧原上亿元的投入，将彻底改观我们的养殖观念，彻底改观我们的种植模式，这些史无前例的改变，为余关快速发展，高质量发展奠定了非常好的基础。
然而，通过观摩，我也有几点启示：第一，发展始终是我们要坚持的第一要务。发展对于余关来讲，尤为迫切，尤为重要，尤为关键。我们今天看了接近40个观摩点，确实感受效果明显，变化巨大，但是，尽管如此，跳出余关看余关，我们的基础设施、教育振兴、民生改善、结构调整、转型发展依然任重而道远，需要我们下更大的功夫，做更大的努力，才能迎头赶上。第二，民生始终是我们要关注的第一根本。这次观摩涉及民生的项目很多，确实从上到下，大家对民生问题非常关注，大力倾斜。但是，民生问题依然需要我们进一步高度关注，进一步下决心把问题解决好。虽然，我们做了大量的工作，但是，在民生问题的有些方面，我们还应该做得更好。第三，干部始终是我们事业成败的关键。我们的工作能够推进，我们的工作能够有成效，关键是有一个好班子，有一支好队伍，有一支能够干事创业、能打赢、会打赢的干部队伍。一年的工作，也充分说明，2010年我们对村班子的调整是到位的，是经得起实践检验的。这也告诉我们，要做好工作，干部是第一位的，是关键，是根本。配强、配硬班子，想干事、会做事、能做事的人有舞台，这是我们要做的一项关键工作。下
一步，在干部使用方面，我们依然要坚持公道正派、任人惟贤、作风过硬、能干实事的导向。
今年马上就要过去了，明年做什么？需要早做打算，早谋划，早准备，早打算盘，在座各位要紧紧围绕烟林牧和招商引资，早做准备，在当前要抓好烟叶育苗，在春节期间要利用在外人员回家之际，刺探信息，从中发现和招引项目。我希望明年仍旧要有大投资，要有大项目，要有大动作。从现在开始，全乡上下一定要按照科学发展观的要求，牢固树立发展第
一、项目第一的思想，以更大的决心，更高的热情，更快的速度，锐意进取，扎实工作，加快推进基本项目建设，以项目建设的新成就，开创我乡经济社会发展的新局面！
