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轧钢技能比赛论述题

发布时间:2020-03-03 07:20:05 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

轧钢技能大赛 论述题

1、请分析在钢板轧制工艺中采用哪些措施能生产出轻量化汽车用钢。

汽车的轻量化,就是在保证汽车的强度和安全性能的前提下,尽可能地降低汽车的整备质量,从而提高汽车的动力性,减少燃料消耗,降低排气污染。实验证明,汽车重量降低一半,燃料消耗也会降低将近一半。由于环保和节能的需要,汽车的轻量化已经成为世界汽车发展的潮流。

围绕汽车轻量化,出现了许多新材料、新工艺,在轧钢方面,生产出高强度钢板是主要手段。通过控轧控冷技术、低温轧制技术、热处理技术等提高钢板的强度。

2、请分析信息化给钢铁企业带来的效益。

钢铁企业的信息化是钢铁企业以计算机为智能化工具的新的生产力,也可称为钢铁业的信息化生产力。它将钢铁企业中多部门分专业、分工序、孤立、分散的专业工作和质量息构成一个自上而下的信息网络体系,调动所有要素,使企业经营活动的整体效益最大化。个信息网络体系将改变钢铁企业的技术、生产、管理的思维模 式、工作内容和工作方式,使钢铁企业发生极其深刻的变化。

1) 在相同的工艺设备原料条件下,提高产品质量,满足高端用户对产品质量的要求; 2) 通过采用标记对生产过程进行精细化管理,使生产过程中的工艺控制和产品质量水平稳定提高,减少废品及带出品损失;

3) 通过信息化系统对带出品进行合理分级,减少处理带出品过程中的损失;

4) 通过对生产过程的精细化管理,可以在质量设计和生产过程中有效控制消耗、降低成本;

5) 在满足用户需求的前提下,合理进行质量设计,减少由于质量过剩带来的浪费; 6) 通过MIC体系对三级系统中重复的产品质量要求和工艺进行合并,提高生产管理效率;

7) 由系统支持的质量评审可以大大提高订单处理速度,以便在市场竞争中争取更多的客户和订单;

8) 应用信息化系统的余材充当、计算机生产排程功能,可以通过对库存和当前生产计划的调整大大缩短交货期,最大限度地满足对交货期有特殊要求的用户;

9) 通过信息化可以推动企业实施品牌战略,增加产品在质量成本上的优势,使优势企业能够不断扩大产能,加速发展,从而提高钢铁行业的产业集中度;同时不断提高在各个产业链中的话语权,使企业逐渐从以成本定价的低水平竞争模式转向以品牌价值定价的赢利模式,把钢铁行业做成各个产业链中的强势企业,使钢铁产业继续成为国民经济发展中的朝阳产业。

信息化不等于计算机化,而是企业经营管理、工艺技术水平的集中体现。对于钢铁企业而言,就是采用先进的理念和工艺技术管理方法,通过标记和完善的MIC体系对生产过程进行精细化管理,从而使企业的产品质量提高,成本降低,使企业的效益最大化。

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