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岗位聘用工作总结

发布时间:2020-03-02 23:58:12 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

小学

岗位聘用工作总结

为了深化人事制度改革,建立健全我校岗位设置管理制度,根据上级政府和行政主管部门文件精神,结合我校实际,坚持党管干部、党管人才的原则;坚持精简效能、以编定岗、按需设岗、按岗聘用、按岗取酬的原则;坚持责权明确、能上能下的原则;坚持公开平等、竞争择优、依法办事的原则,我们认真做好了此项工作,现将工作总结如下:

工作开展情况

一、成立岗位设置聘用工作领导小组。为积极稳妥地推进我校事业单位岗位设置工作,经校领导班子研究,决定成立岗位设置管理工作领导小组。领导小组组成人员如下:

组 长:+++

副组长:+++

成 员:++++

二,宣传动员。我校按照教育局要求,召开岗位设置动员大会,及时传达贯彻事业单位岗位设置管理工作会议精神,传达学习有关领导在全县工作会议上的重要讲话和有关配套文件,使广大专业技术人员、管理人员和工勤技能人员了解事业单位岗位设置管理方面的政策、规定和方法要求,充分认识事业单位岗位设置管理工作的必然性、重要性和紧迫性。

三,调查摸底。收集有关文件、资料数据、人员花名册、工资统计报表等,对本单位现有编制使用情况、各类人员聘用情况和现有在册工作人员的结构状况等,进行深入了解和全面掌握,并分门别类做出系统分析,为岗位设置提供依据和理由。

四、根据县人事劳动和社会保障局核准的岗位职数,领导小组召开会议,研究商议制定岗位设置聘用方案和《岗位说明书》。

五、开展岗位聘用工作。根据教育局文件精神和本单位的岗位设置实施方案,按照按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用的原则,确定具体工作岗位,明确岗位等级,聘用工作人员,签订聘用合同。

岗位聘用基本程序是,在本单位公布岗位设置实施方案之后,工作人员申请应聘,考核小组本着公开、公平、公正、平等、和谐的原则,通过全体干部民主测评、领导小组量化测评、工作业绩考核、按照各职级各级岗位编制数,结合干部申报情况,根据量化考核综合分由高到底确定了各职级各级岗位人选.拟聘人员名单,并公布7个工作日后,由单位负责人员集体讨论决定受聘人员,按核准权限逐级上报核准或备案后,聘用单位法定代表人或者其委托人与受聘人员签订聘用合同。

设置岗位情况

本单位拟设置岗位总量22个,其中:中级10个,占45%;初级12个,占53%。本次经县人事部门核准的岗位:八级3人,九级4人,十级3人,我们聘用的情况是八级3人,九级2人,十级3人;九级缺编2人。

本次聘任工作镇领导小组高度重视,严格按照岗位设置的政策规定办事,岗位设置与聘用全程公开透明,从而保证了事业单位岗位设置管理工作的顺利进行。

六、由于本校组织宣传工作周密到位,全体教师对本次岗位聘用工作认识到位,不存在任何问题。

++++小学2013.5.14

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岗位聘用合同书

岗位聘用协议

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