第一季度工作总结
随着第一季度工作的结束，我们又开始了新的旅程。告别了前段时间的工作。新的气息，新的目标，在李正伟主管的指引下和整个督办的积极努力下我们这个团体在第一季度有全面展开了我们的工作和活动。 以下是本人在第一季度的个人工作总结报告：
二月份整个督办全员都在办公室核销春节促销活动的小票，尽管工作压力和工作量非常大的艰苦条件下。督办整个团队还是成功圆满的完成这次任务，期间、因刚来到这个团队有好多东西不懂，耽误团队的大量的时间，去询问一些没有必要的问题，不过在各位老督办的耐心指导下，我也慢慢的从中学习成长，慢慢的能独当一面的解决核销中出现的问题，也让我认识到，不懂就问，不要不懂装懂的去解决问题。如果是这样、会给整个督办团队带来一些想不到的严重的后果，毕竟耽误的不是我一个人的时间而是整个督办团队的时间，要有团队荣誉感，督办团队不是靠个人支撑，是老督办和我一起支撑、共进！
三月份上旬整个督办接到公司下达的2012年武汉经销商培训暨签约会的会场布置及经销商吃住安排的任务，在李正伟主管的领导下，整个督办把每个人的任务划分，所有的任务对接，最后实行中遇到了许多的问题，不过在整个督办的团队协作中最后成功美满的完成了此次公司下达的任务。
此次的任务中，我再一次看到完成公司下达的某项任务都需要一个团队的协作和长期工作下才能体现出的默契感。当中也学习到好多东西，凡是做事都需要有一个清晰的头脑，做事要有紧促感、思想需活跃、做事一定要细心认真不管做什么事，都要先计划在行动，且要在行动中不断的思考下一步，不能只按照计划行动。
三月份中旬因二月份核销任务把整个督办的计划全部打乱，所以只能安排到三月份，各个老督办都去省内外围和省外调查和处理串货情况，因为我是新来的员工不熟悉外围市场，只能在武汉的市场自己学习，了解各个渠道、市场、检核的流程。因刚开始不熟悉各大卖场的地理位置，在去各大卖场的途中浪费了很多时间和精力。对于检核的问题也不太了解，检核的问题太过于单一性。期间只有少量的问，没有做到之前的不懂就问的行为，导致最后写出的检核报告不太理想。
三月份下旬团购网15年原浆42度价格低于公司出厂价，调查这次事件的原因。 李正伟把团购网上的15年酒提到公司那去扫码，发现是VIP部业务员提出来的。事后王部长和李正伟主管要求把储运部和财务的二月份15年原浆42度所有的下货单和提货单，全部打印出来对比。经过两天的一一对比、排除，把最后的数据交给了领导。
经过两个月的学习和实践中，发现我有很多地方做的不够好。其实有很多地方可以避免的我没有去避免。应该认真去学习的地方我没有认真学习。整体感觉没有跟上督办团队这个脚步，这个问题需要深思，找出自己的原因，然后去正确的面对并与改正！ 这两个月中我学习到做什么事都需要团队精神，因为团队合作可以把不可能完成的任务变成可能完成，把一定能完成的任务可以完成的更好，如果没有团队在小的事对个人来说也很困难。所以在以后的各种问题中，我们督办是一个密不可分的整体。永远的团结向上。共同面对公司以后的各种任务，我们一定会做的更好！
在接下来下一个季度中，我一定要把上一个季度所犯的错全部都要改正过来，从而更好的展现自己的优点。不过在接下来的工作中，我可能还会犯错，希望各位老督办和李正伟能在以后的工作中帮我把问题找出来，并给予我如何解决的方法，让我从中去学习。往后的工作能做的更好！
吴杰
2012-3-22
