提高信息化项目咨询评估质量的方法研究
摘要：投资项目前期阶段的评估制度是对项目的必要性、建设方案、投资等是否合理、可行进行把关。作为决策的主要参考之一，评估质量的好坏，将直接影响投资管理部门的决策。近年来北京市信息化建设工作发展迅猛，也取得了较好的成绩，但由于信息化行业相关规范和标准的缺失，以及目前在开展评估工作中受各方面因素的影响，导致更深入地开展信息化项目评估工作难度加大。笔者对现阶段信息化项目评估遇到的困难进行了分析，并试图找出提高信息化项目评估工作质量的思路和措施。
关键词：信息化；咨询评估；质量；方法。
近年来，随着政府投资管理体制的逐步完善，政府部门针对投资管理的各个环节制定了储备制度、评估制度、招标制度、监理制度、稽察制度、后评价制度等一系列项目管理制度，其目的是规范政府投资的项目管理活动，最大限度的控制不良投资行为的发生，实现投资决策科学化、民主化，使政府投资发挥最大的效益。在项目立项、可研审批阶段，目前主要通过评估制度来对项目的必要性、可行性及建设内容是否合理进行把关，评估作为决策的主要依据，评估质量的好坏，直接影响到投资管理部门的决策效果。北京市工程咨询公司作为国家甲级工程咨询机构，近年来承担了多个政府投资的信息化项目评估工作，积累了一些经验，在工作实践中，我们深感信息化项目较传统的建筑工程项目在评估的把握上有更大的难度，因此如何提高信息化项目咨询评估质量，是我们在工作中经常思考的一个问题。
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