大尹格庄金矿矿务公开实施细则
为加强企业民主政治建设，维护职工的合法权益，建立稳定协调的劳动关系，推动企业经济建设的发展和精神文明建设的进步，特制定大尹格庄金矿矿务公开实施细则。
一、推行矿务公开的指导思想
指导思想是：以科学发展观和“十七大”重要思想为指导，以贯彻实施《工会法》为依据，通过建立职工（代表）大会制度，推行矿务公开，实行民主管理，充分调动职工与经营者的积极性。
二、推行矿务公开的基本原则
坚持实事求是、依法办事、突出重点、分开层次、方便群众、循序渐进、持之以恒、注重实效、推进改革和发展等九项原则。
三、组织领导：
（一）、矿部成立“矿务公开、民主监督”委员会：
主任：矿长
副主任：分管副矿长
委员：政工科长、办公室主任、各车间主任、工会管理员
民主监督委员会的职责是：
1、在矿党委的直接领导下，对企业的经营战略、重大决策、长远规划、目标责任、分配方案、对员工处理和奖惩等事宜实行超前参入，审议决策并监督执行。
2、监督和检查各民主监督站公开和监督事项、内容是否真实、全面，公开和监督是否及时， 程序是否符合有关规定，群众反映的问题是否得到解决。
3、对各监督站和监督员提出的问题整理分类，并向党委、工会委员会报告。
4、对监督中发现的各类问题，填写“监督信息处理通知单”，责成有关单位予以解决和落实。
（二）、全矿成立六个民主监督站：
采矿一车间民主监督站；采矿二车间民主监督站；选矿车间民主监督站；车队民主监督站；机修车间民主监督站；机关科室民主监督站。
民主监督站工作职责：
1、对车间在生产经营活动中的重大决策实行监督。
2、指导班组民主监督员的工作，听取班组“监督员”的工作汇报，对提出的问题整理分类，及时向公司“监委会”汇报。
3、监督督促本单位及时落实“监委会”下达的“监督信息处理通知单”。
4、监督科室或车间的矿务公开工作，做好民主监督工作记录和会议记录。车间监督站长对各项公开必须签字。
（三）、民主监督员：
各车间、科室以班组、科室为单位，各单位由1 名员工担任民主监督员， 民主监督员的职责
1、负责班组（科室）的民主监督工作。
2、参与班组（科室）的工资奖金分配方案的制定、劳动考勤、加班情况、对员工的处理和奖惩等班组重大事项实行超前参入，并监督执行情况。
3、监督本班组（科室）对班组考勤、加班、工资奖金分配、员工奖惩等是否公平、公开、公正并签名。班组民主监督员实行挂牌制度。
4、收集员工提出的信息，整理分类，及时向监督站汇报。
四、公开和监督的内容、程序
（一）矿区和车间公开和监督的内容、程序
１、工资奖金分配：根据矿部的经济责任制和本单位的实际情况制定二级责任制， 并经本单位职工代表会议讨论通过，将工资分配办法和计算公式让员工清楚明白。做到生产工人达到能计算本人当月收入的程度，工资奖金分配和考核情况每月在本单位公开栏公开一次。
２、职工考勤：各单位应有专人负责，考勤情况坚持公开。
３、各种费用的定额与实际：各种费用的定额与实际对照，每月公开一次。 ４、对班组的经济责任制考核：对班组的考核和奖罚依据，在本单位公开栏中每月公开一次。
５、大宗物资的出入库与使用情况：大宗物资的入库、使用部门、支领人、批准人、使用地点要每月公开一次。
６、各类罚款处理情况：各类罚款应将罚款原因、受罚人姓名、罚款依据、罚款金额、去向等向职工说明并公开， 奖给集体的款项其分配方案须经本单位职工代表研究决定，并将有关情况即时公开。
７、生产任务完成情况和技术指标考核情况：生产任务完成情况和技术指标考核情况与公司下达的计划比较，并分析原因，每月公开一次。
８、矿区、车间班组长的任命：矿区、车间班组长的任命，实施基层领导提名，职工评议， 民主议事会讨论通过，报矿部研究同意，报政工科备案，并随时公开。
９、食堂盈亏结算情况：食堂盈亏结算情况每月公开，购进价格随时公开， 饭菜谱每日公开，饭菜价格每日公开。
（二）班组公开和监督的内容、程序
1、班务会（即班组全体成员会），是班务公开的基本形式， 一般每月至少召开２－３次，遇有讨论事项可随时召开，通过公开栏、墙报等形式， 把班组职工共同关心的问题，简明扼要地及时公开。
2、生产管理公开，班组长要将本矿区、车间下达给班组的作业计划，如
产量、质量、消耗、安全、经济技术指标，向班组成员讲清楚， 组织员工集思广议，制订出完善的方案、措施。并进行合理的劳动分工， 充分发挥每名员工的专业和特长，把指标分解到人头，使每名员工任务明确，责任清楚。
3、规章制度公开，重点把经济责任制、工具、设备管理、安全文明生产、生产定额和定员，目标成本控制，经班组成员共同讨论， 并尽求大多数员工认可方为有效。
4、经济核算和工资奖金分配公开，把每名员工当月出勤、产量、质量、费用、技术指标及时公开，奖项罚款要分配合理透明。
招金矿业股份有限公司工会大尹格庄金矿分会
二ΟΟ七年九月十日
