在全县学习推广文建明工作法推进会上的发言
文建明工作法的核心内容是“三制三定三教育，两下两集中”，实质是执政为民、真心爱民、服务惠民。文建明工作法顺应了基层形势，抓住了乡镇党委建设的关键，是新时期乡镇党建工作的重要法宝和金钥匙。
学习推广文建明工作法，就是要学习它的精神实质、基本理念和创新精神，具体到我们龙泉来讲，就是要实现学习深入化、特色化、龙泉化，让文建明工作法真正在我镇落地生根、开花结果。当前，我们要集中精力做好“三梳理”、“四对照”、“一完善”。
“三疏理”。一是疏理机构职责，看每个机构的设置是否科学管用，每个岗位的职责是否明确具体，每名干部的责任是否落实到位；二是疏理目标任务，看全镇各站所、各村，年度目标任务进展情况，是否做到了时间任务双过半，是否存在进度缓慢、敷衍塞责等现象；三是疏理工作机制，看各项任务是否细化量化，是否分解到位、落实到人，各项措施是否具体管用，各项制度是否健全完善，各项机制是否运转有效。
“四对照”。一是对照思路找不足。要对照县委、县政府的总体部署和我镇的“1335”工作思路，看全镇干部是否贯彻在工作中，落实在实践中，体现在成效上；二是对照效能变作风。要对照效能建设要求，看全镇干部的能力素质与转
型跨越发展的大局是否适应；工作效率与转型跨越发展的节奏是否合拍；工作作风与转型跨越发展的要求是否相符。三是对照先进找差距。要对照文建明所处乡镇情况，在项目建设、招商引资、财务管理、内务管理、民生改善、社会服务等多个方面找差距、找不足。四是对照问题出实招。要对照查找出的问题，动脑筋、想办法，提出有效、管用的意见和建议。
“一完善”。就是要通过学习、梳理、对照，进一步完善我们初步提出的“3322”工作法，第一个“3”即“三定”，第二个“3”即“三集中”，第一个“2”即“两到底”，第二个“2”即“两下”。“三定”：一是定岗。按照提高效率、优化服务的原则，整合内设机构，组建“三办两中心”（党政综合办、重点项目办、村帐镇管办、社会服务管理中心，环境卫生管理中心）,设置相应岗位，明确具体责任；二是定员。按照“双向选聘、择优选任、人岗相适”原则，采取“个人申报、竞岗演讲，双向选择，党委审定”的程序公开竞岗，确定工作人员；三是定酬。按照“按劳分配、多劳多得”的原则，实行对口工作定补制、片上工作积分制，应急工作奖励制。“三集中”：一是集中服务。社会服务管理中心下设便民服务站，内设涉农、财税、国土、计生、劳保、民政和政策咨询7个服务窗口，规范办事程序，实现一站式接待办理；二是集中理财。设立村帐镇管办公室，统一管理村级财务，公开公示账目；三是集中应急。对突发性、应急性工作，组
织动员干部职工全员参与，集中攻坚。“两到底”：一是对口工作一抓到底，对县上有关部门对口的业务工作，实现分管领导负责制，一抓到底；二是片上工作一包到底，将全镇干部分成12个小组，将全镇39个村分成12个工作片，领导包片，一般干部包村，实现“三包”责任制，即包发展、包稳定、包教育。“两下”：利用好镇村两级社会服务管理平台，下访寻问题、下村解难题，实现一条龙上门解忧。
总之，我们要认真学习借鉴文建明工作法的经验和做法，创新理念，完善举措，干出特色，创出亮点。
