关于做好2012年度先进评比工作的通知
各分厂、各部门：
2012年即将过去，为了总结过去，展望未来，学习先进，激发全体员工的工作士气，公司决定从11月28日起至12月18日为2012年度先进评比时间，评选出我们身边的先进团队和先进个人。 一．目的
对2012年年度为公司的发展做出突出贡献的个人和团体进行奖励，树立学习榜样，激发全体员工的工作积极性和创新能力，推动公司不断向前发展。 二．范围
公司全体员工 三．原则
1.遵循“公平、公正、公开”的原则。
2.不同奖项应符合评选要求，不得因人数不达标而降低评选标准 四．奖项设置
1.先进个人：若干名 2.十佳技术能手：10名-15名 3.十佳标兵：10名-15名 4.先进班组：若干
5.先进团队：分厂和职能部门各1-2个 6.年度之星：4-6名 五．评选细则
1.先进个人（候选人） 1.1评选条件。
1.1.1完成本职工作任务，起到模范骨干作用。
1.1.2自觉遵守公司各项规章制度，没有无故迟到、早退、旷工。 1.1.3.全年无一般性安全、质量事故。
1.1.4.个人作风正派，遵纪守法，无不良记录。 1.1.5.孝亲尊老，家庭和谐。
1.1.6.爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽。
1 1.1.7.认同公司企业文化，有较强的集体荣誉感和使命感。 1.2评优条件。
1.2.1工作时间超过八个月。
1.2.2全年从未受过公司级处罚或其他书面批评。
1.2.3本年度获得过周先进称号员工，或者受到公司级职能部门公开表彰。（分厂）
1.2.4积极参加公司组织的各种技能比赛优先。（分厂、职能部门） 1.2.5月度考核处于部门前30%，或者受到公司级公开表彰。（职能部门） 1.2.6积极参加公司组织的各种活动，参加红太阳义工人员优先。（职能部门） 2.十佳技术能手（候选人） 2.1评选条件
2.1.1.满足先进个人评选条件的员工，重点为:一线关键技术岗位员工、机修工等。
2.1.2.工作时间超过2年。 2.2评优条件
2.2.1在本职岗位具有技术特长并被认可（受到分厂及职能部门公开表彰的）。
2.2.2在公司组织的技能比赛或代表公司参加外部比赛，取得前三名成绩的优先。
2.2.3具有技术等级评定的优先。
2.2.4被评为“十大媳妇”、“十大孝子”优先。 2.2.5因工作表现突出，受到事业部书面表扬的优先。 3.十佳标兵（候选人） 3.1评选条件
3.1.1满足先进个人评选条件的员工,重点为各分厂办公室、职能部门人员 3.1.2工作时间超过2年 3.2评优条件
3.2.1全年业绩在部门排名前30%。
3.2.2部门评比中，月度排名有三次及以上在前列的；
2 3.2.3参加红太阳义工，月积分前三名优先。
3.2.4在公司及部门组织的各种比赛中取得前三名的优先 3.2.5积极参与公司创新项目，并受到公司奖励的优先。 3.2.6被评为“十大媳妇”、“十大孝子”优先 3.2.7因工作表现突出，受到公司级书面表扬的优先。 4.先进班组 4.1评选条件
4.1.1班组员工和谐相处，有较强的团队凝聚力。 4.1.2执行力强，服从上级工作安排，按时完成生产计划。
4.1.3认真做好安全现场管理和“5S”管理，做到个人无违章，岗位无隐患。 4.2评优条件
4.2.1在班组长考评中，取得过月度排名前三的成绩。
4.2.2在职能部门针对分厂班长单项评比中（如：质量、设备、创新、企业文化等），月度排名有三次及以上在前列，受到过公司级表彰的班组优先。
4.2.3班组全年无安全、质量事故。
4.2.4班组中无人员因违反公司规章制度受到公司处分。 5.先进团队（分厂） 5.1评选条件
5.1.1分厂内部团结协作精神强，员工工作敬业。 5.1.2能积极配合其他分厂的生产， 5.1.3全年无重大安全、质量事故。
5.1.4月度考核处于领先水平（可参照分厂利润承包对公司的贡献程度）。 5.1.5按公司需要和职能要求完成各项工作。 5.1.6重视分厂文化建设。 5.2评优条件
5.2.1全年分厂必须有两项及以上项创新项目。
5.2.2获得过公司级表彰3次以上或被公司月度通报表扬的优先（如：质量、降成本、交期、现场、安全、设备等管理）。
3 5.2.3人均为公司贡献利润排名前30%（可参照分厂XXXX对公司的贡献程度）。
5.2.4严格执行公司的各项规章制度和业务操作流程，未给公司造成重大损失。
6先进团队（职能部门）
6.1评选条件
6.1.1部门内部团结协作精神强，员工工作敬业。 6.1.2能积极配合其他部门的工作。
6.1.3按公司需要和职能要求完成各项工作。 6.1.4月度考核处于领先水平。 6.1.5重视部门文化建设。 6.2评优条件
6.2.1在职能部门绩效中，年度目标累计达成80%以上。
6.2.2严格执行公司的各项规章制度和业务操作流程，未给公司造成重大损失。
6.2.3获得过公司级表彰3次以上或被公司月度通报表扬的优先（如：现场、企业文化等管理），部门人员没有受到法务案例调查或到体系办学习的优先。 7.年度之星 7.1评选条件
满足先进个人评选条件的员工。 7.2评优条件
7.2.1产品和技术研发方面有突破性创新，其技术转化为公司带来显著效益。（创新之星）
7.2.2取得显著的销售业绩，或在新市场开发方面取得重大突破。（开拓之星） 7.2.3以客户满意为起点，以为客户提供高质量产品为己任，学习并运用好的工具方法帮助分厂不断提高产品质量。（质量之星）
7.2.4发现培养员工，使其具有某方面的特长，成为公司所需的紧缺人才或往其他部门输出3名及以上副科长以上管理及技术人才。（育才之星） 六．评选流程
4 1.各部门、各分厂召开部门会议，将2012年年底评优通知及评优方案向员工宣贯。
2.满足评优方案先进个人条件的员工将个人先进事迹材料提交分厂或部门，由各分厂、各部门初步审核，对符合条件的员工作为先进个人候选人在内部公示3天，接受员工监督，先进个人候选人人数不限。
3.满足评优方案优秀班组条件的班组将2012年度班组取得的成绩材料提交分厂或部门，由各分厂、各部门初步审核，对符合条件的班组作为优秀班组候选班组在内部公示3天，接受员工监督，优秀班组候选班组数量不限。
4.经过公示符合条件的先进个人候选人同时满足双十佳条件的员工可以申报”双十佳”作为候选人，并加以冠名，如“XX能手”，“销售标兵”。
5.各分厂、各部门全部参与优秀团队的评选，并如实填写申报材料。 6.各分厂、各部门将申报名单以及申报材料提交给工会，由工会进行审核，工会将不符合评选条件的候选人材料退回，已保证候选人符合评选条件。
7.在工会审核合格的“双十佳”候选人里，由技术中心推荐一名“创新之星”候选人，市场部推荐一名“开拓之星”候选人，品质中心推荐一名“质量之星”候选人，人力资源部推荐一名“育才之星”候选人。
8.工会将审核合格的各奖项候选人名单及申报材料提交管理委员会评选。 9.管理委员会评选出的各奖项名单在公司公示3天，接受全体员工的评议。如有异议，直接向管理委员会反馈。
10.将公示无异议的各奖项名单报总经理批准。 11.颁奖。
七．推荐、评选、表彰时间
1.候选人推荐时间：2012年12月8日前（要求推荐材料） 2.工会审核时间：2012年12月15日前 3.管理委员会评选时间：2012年12月18日前 4.表彰时间：2012年公司年终总结大会。
XXXXXXXXX股份有限公司
2012年11月28日
