保安部岗位纪律及奖惩条例
1、保安部岗位纪律规定
2、内部嘉奖条例
为了不断提高保安部工作质量，不断提高部门核心竞争力，引导部门全体人员切实作好安全服务工作，特制定部内嘉奖条例： 1. 忠诚企业、热爱企业，自觉维护企业形象的。 2. 工作精神饱满，爱岗敬业，能够克服困难完成工作的。 3. 服务工作受到店级领导表扬的。
4. 班组内部季度工作优秀者（含工作表现，各专项考核前2名）。分部季度业务考核成绩第一名（含外语和体能）。
5. 对突发性的、影响坏的问题处置及时，避免了可能产生的严重后果。 6. 在紧急情况下，奋不顾身，表现出英勇无畏精神的。
7. 为了维护酒店整体利益，个人利益受到侵害时能够忍辱负重的。
8.随时发现可能导致严重后果的不安全隐患问题，及时提出意见或采取行动制止了不安全隐患的发生。
9. 成功破获案件或能够为破案提供重要线索的。 10.其他部门反馈意见表扬2次以上的。
11.工作中有新创意，被部内采纳实施且取得良好效果的。 12.注重信息收集、反馈，信息质量高，对改进工作起到作用的。 13.安全、服务事迹被列入部门服务案例汇编的。 14.积极参加酒店举办的文体活动，并取得前2名成绩的。 15.部门经理认为应该给予嘉奖的情况。
3、内部处罚条例
总
则
为了不断强化员工自我管理意识，不断提升员工自我约束能力，为不断提高工作质量奠定良好的基础，特制定本条例。 2
定
义
内部处罚是指对保安部员工不能很好履行岗位职责、服务规程、工作描述等部门规章、制度、条例、特定要求但尚不够酒店过失处理，经提示、警告无效，反复出现的行为进行的部门处罚。 3
原
则
3.
1本着教育员工、引导员工的原则。初犯错误应给予指正、教育、警告，明确处罚不是目的，不犯错误才是目的。
3.2 本着防微杜渐的原则。处罚只针对所犯错误的人员，不追究连带责任。 3.3 本着提示、警告的原则。处罚前后，关键要使员工认识到错误。 3.
4本着管理人员带头的原则。同样问题出现在管理人员身上要加倍处罚。 3.
5本着分清问题性质的原则。如果同一问题反复出现，应加倍处罚。
3.6 本着分清态度的原则。员工自己发现问题、主动接受处罚，应从轻处罚，反之，对所犯错误不能正确认识，应加倍处罚。
3.7
本着平等公正的原则。我部各级员工均受此条例约束。 3.8 本着垂直管理的原则。上级当班期间，发现下级违纪填发此单。
4程
序
4.
1处罚前须由被处罚人做出书面检查。 4.2 由申报人填写处罚记录。
4.3 检查和记录同时上交部门经理审批、确定罚款数额。
