2011年自强社实践部纳新策划书
活动背景：
九月，我们又迎来了一个学期，新的学期，新的开始！我们实践部也开始进入新的阶段，为了保证在这新的学期里，工作顺利进行，我们将向大一新生招纳新成员。
活动目的：
首先，由于老生的毕业退出，造成的人员上的不足，为保障新的学期工作能够顺利的，更好的进行下去；其次，借此机会扩大本部门的规模，提高部门的办事效率；再者，也让更多的新生参与到大学的生活中。同时，希望给新生们一个锻炼自己的机会，以提高新生的交流能力和实践能力。最后，希望通过本次纳新，为部门选拔更优秀的人才，从而提高本部门的整体实力和影响力。为本部门注入一道新的生命力。
活动过程：
一、前期宣传：
1、在军训期间在各学院学生军训的地方设点分发印有商家、自强社信息的小扇子，并印有军训小贴士
2、在各学院人流密集的地方设点分发报名表
3、进宿舍宣传：切忌一进宿舍就开口宣传社团，先关心小学弟学妹，解除他们的排斥感
二、面试：
过程将分为以下三个阶段：
1、报名初试
时间：（一天）
地点：
工作人员：郝广飞，孙康平，陈美玲，张静
面试问题：
（1）请自我介绍一下？
（2）你对实践部了解多少？
（3）你为什么要参加自强社？为什么加入实践部？
（4）你是怎么知道自强社的？对自强社对本部门有什么认识？
（5）你有参加其他的社团吗？（如果有的话，就问两个社团发生时间冲突你会如何处理）
（6）如果社团工作与你的课程发生冲突你会如何处理？
（5）你对大学有什么规划？
（6）拉赞助是个艰苦的工作你会坚持到底吗？
（7）你是否有信心胜任这份工作呢？
（8）当你跟部门成员发生矛盾你会如何处理？
（9）你有什么特长？
人数，男女比例（男生多于女生），各学院人员比例待定，要看参加初试的人员的情况
2、复试：
时间：
地点：（两天晚上）
1）面试成员按规定时间到达指定教室，听从工作人员（两天分别由陈美玲，孙康平负责）安排，工作人员登记迟到情况，并审核新生的纪律性 ，穿着。并组织有序面试2）面试试题：
（1）请自我介绍一下？
（2）你对实践部了解多少？
（3）你为什么要参加自强社？为什么加入实践部？
（4）你是怎么知道自强社的？对自强社对本部门有什么认识？
（5）你有参加其他的社团吗？（如果有的话，就问两个社团发生时间冲突你会如何处理）
（6）如果社团工作与你的课程发生冲突你会如何处理？ （5）你对大学有什么规划？
（6）拉赞助是个艰苦的工作你会坚持到底吗？ （7）你是否有信心胜任这份工作呢？
（8）当你跟部门成员发生矛盾你会如何处理？ （9）你有什么特长？
3）情景模拟：
（1）抽签分组：AAABBBCCCDDD……相同字母的一组，每组三人
（2）每组派一个代表抽题，三十分钟讨论，然后对题目作答，说出想法，好点子，并回答现场工作人员针对题目提出的问题（要注意他们的团队合作） （3）题目：
假如我们社要举行一个有关于感恩节的活动，你要怎样策划这个活动？有什么想法，要怎样举办这个活动？有什么新鲜的活动点子？
如果我现在是经理，你想找我拉赞助，给你一分钟考虑，你用什么话来打动我，让我给你出钱
假如我们社团要举办一个与母亲节有关的活动，你要怎样策划？有什么想法，要怎样举办这个活动？有什么新鲜的活动点子？
你去拉赞助时，商家说他已经赞助了别的社团的类似活动了，你要怎么说才能打动商家，让他（她）赞助自强社的活动
拉赞助时，你会把目标放在什么样的商家身上。
你去拉赞助时，商家十分愿意参与活动的赞助，但是只提供礼品或优惠券，不提供任何资金赞助，而我们活动需要的恰恰是资金，遇到这种情况你会怎
么做。
为增进部员之间的交流，部长安排你和你的伙伴组织一次本部门的聚会，你会想到何种方法，详细说一下细节。
你和你同一部的人一起去拉赞助，你觉得最应注意哪些事项（礼仪，合作，，，）
假如我是理发店老板，请你以系晚会以拉赞助为由，向理发店老板拉赞助。
假如我是花店老板，请以迎新晚会为由向店老板拉赞助，你认为你们小组谁是主力？谁的功劳最大？。 。 。 。 。 。
淘汰个人而不是整个小组
3、试用阶段：
试用期为一个月，期间考察签到、值班、业绩情况，最终留下30（男20女10，尽量包含中心个学院的成员，具体要看报名情况）名成为正式成员。成员出去工作情况随时汇报给个部长，包括商家地址，联系方式，遇到的问题 活动记录：
以下表格用于记录面试人员面试情况，每项满分十分
