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对实习生加强管理和考核的建议

发布时间:2020-03-02 08:29:30 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

对实习生加强管理和考核的建议

鉴于目前实习生处于业务培训学习阶段,部门业务量不饱和的情况下,为了节约资源控制业务成本,优胜劣汰,发挥实习生的主观能动性,调动其积极性,为公司培养出优秀的人才,今后对实习生应严格要求,加强日常引导和管理工作。

1.各业务部门安排培训老师和组长等管理人员做好实习生每日的表现

记录,要客观具体,作为公司月底对他们的薪资考核依据和给学校反

馈的依据;以书面形式,至少每周汇总一次报到人事行政部。

2.发现上网玩游戏、用QQ私自聊天、玩手机、上班时间睡觉、听音乐,

做与工作无关的事情等违反员工手册的不良行为,本着以教育和纠正

为主,处罚为辅的原则。经教育后仍然违反的,视情节可以提出每次

20-50元的处罚建议。

3.对屡教不改、严重影响他人工作的实习生请提出处理意见和建议并报

人事行政部,由人事行政部通报学校协商处理。

4.各部门可以在每月为实习生举办至少一次的员工活动,先做出活动方

案报人事行政部,经公司主管领导批准后进行实施。活动内容如:专

业知识和技能竞赛、团队意识和团队协作精神的素质拓展训练、专题

演讲比赛、乒乓球等球类业余比赛等活跃员工工作和业余生活氛围的

各种活动,对在活动中表现优秀的实习生将给予一定的表彰和奖励。

5.每月可以根据部门实习生总人数按照10:1的比例评选出成绩优秀、纪

律好、学习工作积极上进、领悟能力强、动手能力强的优秀实习生,

将实际表现、培训成绩、综合评价和奖励建议报人事行政部,公司将

拿出每月处罚的扣款对优秀实习生给予一定的表彰和奖励。

6.各部门应加强对在职员工的管理,在职员工应为实习生做好表率。(已

有实习生向学校老师反映在职员工在上班期间玩游戏等做与工作无

关的事情)在职员工在上班期间玩游戏等违反公司制度的情况,一经

落实情况和责任人,由部门通报批评并在月底考核时视情节给予一定

的处罚。

实习生管理考核细则

实习生建议

实习生对实习单位的建议

医院对实习生教学管理之建议

安全管理考核建议

实习生职责和管理

对公司管理建议(IT)

对部门管理建议

对当前干部考核的一点思考和建议

考核检查意见和建议

对实习生加强管理和考核的建议
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