年 终 总 结
2011年即将过去，回顾这一年的工作情况，轧机运行二班全体员工在工作中积极主动、认真负责、不断提高工作能力和操作水平，努力做好各项工作取得了一定成绩，现将一年来的工作从以下几个方面加以总结：
一、安全管理有待提高，增强人员安全意识确保设备平稳运行
2011年度班组发生了两起不安全事件，针对这种情况全体成员痛定思痛、认真反思，分析了原因，制定了以下措施加以改进：
1、除严格落实各项安全规章制度外，同时要求班组成员熟记和落实自己的岗位安全责任制，严格遵守安全规程。
2、利用班前班后会不断强调安全，强化员工的安全防范意识，始终把安全放在第一位。
3、利用调试间隙要求班组成员针对自己对工作中存在的实际问题进行分析、讨论，提出解决办法，及分析本班可能出现异常的原因及防范措施，让每一个工作班成员牢固地树立起责任重于泰山的观念。
以上措施的有力落实从根本上杜绝了安全事故的再次发生。
二、扎实开展操作技能培训 强化操作技能
1、自己动手制作学习资料；使全体成员学习效率明显提高。进入2011年现场设备进入冷调联动阶段，以前没有见过的按钮、界面的功能逐步投入到操作台上，为了紧跟调试步伐，班组成员不等不靠，找来图纸、相机对全英文的操作界面进行翻译整理，人手一份进行认真学习，正是这些自己整理的学习资料使整个班组对轧机操作系统有了更进一步的了解认识。为以后的独立操作打下了良好的基础。
2、传、帮、带、教，操作水平日渐提高。调试前期操作基本有外方专家进行，经外方授权的仅仅几人，为了使更多的操作人员能够尽快的进入角色，先期进入操作岗位的人员利用调试间隙加班加点的为班组成员讲解操作要点和注意事项及示范操作，为了使现场的操作更加规范化、制度化。班长王利宗带领班组主要 1 操作人员积极同外方专家进行沟通了解设备自动程序；认真记录设备运行状态和总结操作要点；经过几个月的收集整理，编写出了换辊操作规程和CD2\\6\\7的操作规程，经部室讨论后现已学习执行。
三、成立工艺操作公关小组积极主动分析研究解决生产存在问题
随着调试工作的常态化，设备运行方面和工艺操作方面存在的问题逐渐暴露出来，尤其是穿带操作和带材表面质量尤为突出，在已经进行的一百多次调试中有接近三分之一是因为穿带跑偏而造成的停机事故。如果穿带问题不能百分之百的解决的话，将直接影响到调试工作的顺利进行。面对现状运行二班人员积极行动起来，成立了防止跑偏公关小组，积极主动的同外方专家探导致跑偏的原因，当外方专家给出是却是因为轧辊研磨质量造成的跑偏的答案，面对这个无从考证的答案，公关小组没有气馁，而是积极行动起来通过自身的努力来解决这个问题，首先在老师付的指导下两次对3机架的辊缝进行了两次压靠测量实验，并做出了测量报告，提前获知出口跑偏方向，其次找来油漆将出口辊道上标注出板带宽度线为操作员提供准确的参考依据，协调老外拆掉遮挡视线的防护罩，协调电气人员为出口加装照明，经过一系列的调整后跑偏事故明显减少，为了从根本上解决跑偏问题，运行二班先后十余次对出口标线进行了加重，付出总有回报，从9月21日至今已经基本杜绝了因跑偏造成的停机事故。
在师傅的指导下完成了乳液对1系3系5系板材的腐蚀试验使班组成员更加深刻的了解和认识到了部分产品质量缺陷的产生原因。
四、开源节流节能降耗小有成效
进入连续生产调试阶，现场的物料消耗明显增多，为了响应公司节能降耗号召班组打捆工冯利辉同志将打捆钢带剩下的料头拼接起来进行循环使用是钢带的利用率明显提高，现场几乎没有因长度不够而丢弃的钢带料头。主操岗位看到气温降低乳液系统加热功率不足，经过认真研究测试摸索出乳液系统节能运行方式，即在模拟轧制阶段用一台泵运行以满足设备需要为前提将压力、流量调至最低，以保证乳液的开轧温度，在生产即将结束时提高乳液温度以保证停机后乳液温度的保持。以上两项节能措施的实施从一定程度上为公司降低了生产成本。
五、班组建设逐步规范
a) 为提高班组建设的全面发展，完成班组的各项任务，班组严格执行各项规章制度，并制订了一系列的班组考核规则，本着多劳多得原则重新制定了奖金分配原则，落实到每一位班组成员，以调动班组的积极性和创造性。
b) 合理分工；人尽其才。根据部室要求进一步明确了班委成员的职责及责任。除严格执行部室开机检查外，班组内部根据岗位情况制定出了开机二次检查范围，分工明确，责任到人。从根本上杜绝了因设备状态原因造成的意外停机事故的发生
c) 各种报表记录专人负责检查整理，并对检查不达标的进行连带考核。以制度形式保证了报表记录的规范。
六、舍小家顾大家班组成员先进事迹层出不穷
公司自调试以来全体员工放弃星期天、节假日全身心的投入到紧张的工作中去，可有部分同志他们却付出的更多。班组成员胡冠勋同志，做为家中的独子，年迈的父亲因腰椎间盘突出住院治疗，晚上他去医院照顾父亲，白天他仍坚持在工作岗位上，父亲刚出院母亲又因心脏不好住院手术，正在调试现场的他赶到医院待母亲手术做完转危为安后又马上返回到调试现场继续工作。
组长岳培帅同志爱人因病住院，他将孩子托与邻居照顾，在陪完爱人做完手术后又匆匆赶到调试现场……..身边的感动仍在持续，他们用实际行动感染着身边的每一个人。运行二班正是有像他们这样的一群人舍小家顾大家，全体成员心往一处想；劲往一处使圆满完成了每次的调试任务。
七、存在不足及下步打算
1、存在不足：
a.安全管理有待加强特别是提高设备运行过程中的事故预想和防范。 b.人员的操作水平仍需提高 c.班组建设需待规范
2、下步打算：
a.要求班组成员严格执行公司及部室安全规章制度 b.加大班组操作人员的实践操作培训力度 c.严格按照公司与部室标准进一步完善班组建设 d.加大对班组成员的管理力度坚决杜绝违规违纪行为
回顾过去，全年的工作即将结束，我们总结成绩；找出不足。展望未来，我们轧机运行二班全体成员下定决心、团结一致，为实现生产线连续生产出一流的产品而努力奋斗！
生产运行部轧机二班
2011-12-9 4
